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    店長的工作職責

    時間:2026-01-04 15:06:29 好文 我要投稿

    店長的工作職責[實用15篇]

    店長的工作職責1

      1、根據公司要求能夠出色完成公司下達的各類經營指標;

      2、創建快樂、團結、積極的酒店團隊;

      3、負責酒店內外日常管理事務,為酒店經營創造一個良好的環境;

      4、負責所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財產安全;

      5、制作酒店年度預算工作,負責酒店人事報表的制作。

      6、保證酒店按照布丁運營標準正常健康運營。

      7、按照公司的培訓體系和職業生涯的規劃進行人才培養

      8、負責單店與職能部門公共關系維護;

      9。熟悉酒店運營管理及地方相關政策法規;

      10。樂觀積極、工作敬業、責任心強;

      11、認同布丁企業價值觀,專業的服務意識、很強的學習能力;

      12、執行力強,富有激情,能出色完成公司下達的各項指令;

      13、出色的'溝通能力、團隊建設能力及承受工作壓力的能力;

    店長的工作職責2

      服裝店長、副店長崗位職責

      1.負責監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業,服裝店店長的工作職責。

      2.負責執行總部下達的商品價格變動。

      3.負責執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

      4.掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

      5.掌握門店各種設備的維護保養知識。

      6.負責監督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務處理等工作。

      7.負責監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

      8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規范執行情況的`管理。

      9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。

      10.負責對員工的培訓教育工作。

      11.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

      12.監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

      13.監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

      14.做好與門店周圍社區的各項協調工作。

      服裝店長、副店長任職資格

      1.具有高中及以上學歷,管理制度《服裝店店長的工作職責》。

      2.3年以上門店工作經驗。

      3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務知識、產品知識等方面的培訓。

      4.對市場營銷工作有較深刻認知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。

      5.正直、坦誠、成熟、豁達、自信;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀察力和應變能力。

      服裝店店長的工作職責之一:了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

      服裝店店長的工作職責之二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

      服裝店店長的工作職責之三:負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

      服裝店店長的工作職責之四:負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

      服裝店店長的工作職責之五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

      服裝店店長的工作職責之六:協助主管處理與改善專柜運作的問題。

      服裝店店長的工作職責之七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

      服裝店店長的工作職責之八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

      服裝店店長的工作職責之九:了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

      服裝店店長的工作職責之十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

    店長的工作職責3

      一、 店長的身份

      1、公司營業店的代表人

      從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經營效益之目標。

      2、營業額目標的實現者

      你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業額目標的實現,50%是依賴你的個人的優異表現。

      3、營業店的指揮者

      一個小的營業店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。

      二、店長應有的能力

      1、指導的能力

      是指能扭轉陳舊觀念,并使其發揮最大的才能,從而使營業額得以提高。

      2、教育的能力

      能發現員工的不足,并幫助員工提高能力和素質

      3、數據計算能力

      掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞

      4、目標達成能力

      指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力

      5、良好的判斷力

      面對問題有正確的判斷,并能迅速解決

      6、專業知識的能力

      對于你所賣西餅、面包的了解和營業服務時所必備的`知識和技能

      7、營業店的經營能力

      指營業店經營所必備的管理技能

      8、管理人員和時間的能力

      9、改善服務品質的能力

      指讓服務更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感

      10、自我訓練的能力

      要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長

      11、誠實和忠誠

      三、店長不能有的品質

      1、 越級匯報,自作主張(指突發性的問題)

      2、 推卸責任,逃避責任

      3、 私下批評公司,抱怨公司現狀

      4、 不設立目標,不相信自己和手下員工可以創造營業奇跡

      5、 有功勞時,獨自享受

      6、 不擅長運用店員的長處,只看到店員的短處

      7、 不愿訓練手下,不愿手下員工超越自己

      8、 對上級或公司,報喜不報憂專挑好聽的講

      9、 不愿嚴格管理店面,只想做老好人

      四、職責

      1、從業人員的管理

      A:出勤的管理:嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律

      B;服務的管理:以優質的服務吸引回頭客

      C:工作效率管理:不斷提高每個員工的工作速度和工作的質量

      D:對不合格的管理,

      規劃方案《店長的工作職責及方案》一般分兩種情況:

      *對不合格的員工進行再培訓

      *對無藥可救的員工進行辭退工作

      2、缺貨的管理

      缺貨是造成營業額無法提升的直接原因,所以,在下訂單時,必須考慮營業的具體情況。每隔一段時間,應有意識的增加訂貨數量,以避免營業額原地不動或不斷滑坡

      3、損耗的管理

      損耗分為內部損耗和外部損耗

      店長必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴重的,在面包的經營中,每損耗一元錢,就必須多賣出3~5元的物品才能彌補損失,所以控制損耗,就是在增加盈利。

      A:內部損耗

      營業店主要以收取現金為主,是面包店的主要收入。如果在收銀的環節上,由于人為的因素而造成損耗,將直接影響你所管理店面的營業額,其中最大的人為因素是偷竊現金或更為隱蔽的盜竊公司財物。

      (1)當店員發生下列情況時,店長應提高警覺,觀察店員是否有損耗動機

      *員工沒有請假就擅自離開門店

      *店員無證據卻懷疑他人不誠實

      *收銀機內零錢過多(或當天收銀不進銀行)

      *店員的工作態度異常

      *店員抱怨報表難以和現金收支核對起來

      *店員抱怨收銀機有問題

      當發生以上問題時,店長應及時調查,知道發現問題的根本原因,并迅速解決。

      (2)店員誤入歧途時,有幾種表現

      *先進短溢,所收現金總是少于報表數額,甚至為了配合現金收入制作虛假報表。

      *產品短缺,所收西餅數目或結算核查數目時總和報表數目不符和

      *員工自己購物,通常將高價物以低價方式購入

      *員工給顧客找零時,故意少給

      *店員監守自盜

      *開門和關門時偷竊產品

      *下班或輪休時,偷竊產品或現金

      當發生以上情況時,第一要抓住有利證據,第二要堅決開除(上報公司后執行)

      (3)作業疏忽產生損耗

      *價格牌放置或標識錯誤

      *帳目檢查錯誤

      *店門沒鎖好

      *物品有效期已過

      B:外部損耗

      (1)供貨、搬運或勾結員工造成的損耗

      *出貨單有改過的痕跡

      *出貨單模糊不清

      *在沒有點收之前,產品上了貨柜

      *搬運工快速點收自己送來的產品,并留下出貨單

      *不讓營業員仔細點收

      *產品進入店面時,不通知店員

      *搬運工快速給店員或店長免費樣品,施小恩小惠

      *企圖威脅檢查他的店員

      *店員私自向車間訂貨

      *店員對她的工作不快或對公司強烈不滿

      *員工有不尋常的財務壓力

      (2)訂貨和驗收不當造成的損耗

      *應該訂貨的產品未訂貨,而不該訂貨的卻訂了

      *沒有驗收品名、個數、品質、有效期、標簽

      *忘記將驗收好的產品上架

      解決的方案

      ----訂貨要適量,但一段時間要有意識多訂一些數目,以提高營業額

      ----訂貨前,要嚴格檢查存貨量和賣出量

      ----參考以前的訂單

      ----單筆大訂單,應要追蹤情況

      ----核對送貨的出貨單

      ----問題產品一律拒收,拒收產品應寫明原因并同時簽下送貨和店長的名字

      ----暫時沒有出貨單的產品,必須記下產品的名稱數目,以便日后核對

      (3)退貨處理不當造成的損耗

      *面包、西餅的保質期已過的必須退貨

      *臟、破損的產品必須退貨

      *沒有訂貨而送到的(除新產品,有通知外)必須退貨

      *退貨單要和實際數目相符,一起送到總部,不能私自處理

      *對由人員故意損壞而造成的退貨,要追究當事人責任

      (4)商品被顧客偷竊的損耗

      *顧客帶大型的包進店

      *顧客攜帶物品離店,沒有付錢

      *顧客邊走邊吃,不付錢

      *顧客數人一起進店購物,掩護偷竊

      遇到以上情況,店員應隨時注意,主動上前服務,以降低偷竊機會

      (5)作業錯誤的損耗

      *其他營業調貨產品沒有記錄

      *對顧客的賠償沒有記錄

      *對顧客的優惠沒有記錄

      *臨時退、換貨沒有記錄

      *促銷商品沒有記錄

      *自身用的各類易損耗品沒有記錄(如掃帚、抹布等)

      (6)搶劫而造成的損耗

      防止搶劫是夜間營業的必知事項

      *店面要明亮

      *收銀機僅保持一定的現金

      *夜間燈光要開亮

      *保持警覺性

      發生搶劫,應注意事項

      *聽從劫匪指示

      *保持冷靜、不驚慌

      *仔細觀察劫匪特征:年齡、性別、外觀、服色、衣著、高度(車子、車牌等)

      *事后第一時間報警,維護保持現場,對在場的人,作好劫匪搶劫過程的筆錄

      *同時通知上級(不要越級通知),暫停營業,張貼內部調整之通告

      *靜待警方和上級的意見

    店長的工作職責4

      1、全面主持店內的日常管理工作,做好門店各個部門的分工管理工作。

      2、配合總部的`各項營銷策略的實施,執行總部下達的各項任務;

      3、管理門店資產設備、現金、賬務、營業成本控制,物品損耗率控制等。

      4、了解并能基本掌握店內各種設備的維護與保養。

      5、分析商圈目標顧客需求,了解競爭對手狀態,適時調整商品策略及價格。拉動用戶增長。

      6、保證門店衛生質量,能應對處理突發事件。

      7、負責人員招聘、團隊建設,維系員工關系,加強員工培訓,考勤制作等。

    店長的工作職責5

      1、全面負責門店管理及運作,制定月度、季度、年度銷售計劃、毛利計劃,定量分解下發各部門并督導落實,完成總公司下達的門店經營指標;

      2、維持商場良好顧客服務水平,為所有的顧客提供優質、超值的顧客服務;

      3、商品陳列標準的規范執行及提高,維持店內整齊生動的商品陳列,為顧客營造熱情、禮貌、整潔、舒適、安全的購物環境;

      4、閱讀各類銷售報表,必須熟知每個小分類中銷售在前二十位的主力商品與銷售最差的后十位商品,及時采取有效措施,確保主力商品不要斷貨、清退滯銷品,維持店內良好的'銷售業績、毛利業績、尤其是要關注并有效控制生鮮毛利,提高門店的營業額、毛利,加快商品周轉次數;

      5、嚴格控制商品的損耗率,保持員工工作的高效率,合理控制人事成本、營運成本,堅決貫徹“低成本”的經營策略;

      6、進行庫存管理,保證充足的貨品,準確的庫存及訂單的及時準確下發,維護系統庫存的正確性,維持商品的續訂量,保證賣場不缺貨;

      7、商品品項商品結構、、商品比重的建議與調整,廠商合作方式、帳期的建議與調整;

      8、負責同業市場的調查與分析,制定門店競爭策略,審批競爭商品品項,指導商品促銷、廣告促銷等活動的有效進行;

      9、負責店內各項費用預算的審定和報批落實,審核控制店內各項費用的支出;

      10、簽發各項店內通告,負責店內各部業務合同的審定與簽章事務,負責店內各項規章制度的制定、維持、完善以及審定工作;

      11、負責獎金提案的審核、報批與分配方案的審定;負責員工業績考評和審批工作,并在授權范圍內核定員工的加薪、升職、調動、任免等,包括對管理人員的選拔和考核;

      12、負責主持門店營運會議,監督檢查各部門執行崗位職責與營運規范;

      13、負責全店所有人員的培訓工作,為公司的發展培養營運人才;

      14、負責與總部及其他業務部門的聯系、溝通,傳達并執行營運部的決策、計劃,參加總部營運 例會,并向總部及時反饋有關的營運信息;

      15、授權值班經理處理店內事務;

      16、對全店的人、財、物負責,負責門店固定資產、設備的管理、維護與保養,保證公司的財產不受損失,督導清潔、防火、防盜、防工傷、安全防損的工作,保障營運安全;

      17、負責門店同政府職能部門與周邊社區的聯系協調工作,合理處理好此類公共關系,以保證門店的正常營運;

      18、組織實施周期盤點工作;

      19、負責處理各項突發事件和緊急事件;

      20、對員工進行現場工作指導;

    店長的工作職責6

      任職要求:

      (1)40歲以下,大學本科及以上學歷,具備大中型商場、家電行業門店經理或店長工作經驗者學歷要求可適當放寬;

      (2)3年以上零售業賣場管理經驗,熟悉電器零售的特點及行情,具有豐富的銷售經驗,熟悉電器產品知識;

      (3)能較好的處理現場客訴,具有較強的人員管理能力、組織協調及行政管理能力;

      (4)擁有良好的服務意識和工作責任心,具備較強的處理突發事件能力和外聯協調能力,具有獨立開展銷售經營和店面管理的能力;

      (5)具有很強的執行力,有很強的解決問題、分析問題并能夠提夠合理化建議的能力,為人正直,工作客觀;

      (6)吃苦耐勞,能接受加班工作。

      崗位職責:

      (1)負責根據公司下達的門店經營管理指標及銷售任務,結合周邊競爭對手的情況和動態,制定相應的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃,不折不扣的完成銷售額、主推任務、賬面毛利、費用控制、小件庫存周轉天數等各項經營管理指標。

      (2)每天、每周、每月對銷售任務的完成情況進行分析總結,對發現的問題及時提出有效解決方案并實施。

      (3)考核:以公平、公正、公開為原則負責對本門店員工進行考核,有效的貫徹公司的激勵機制,以保證團隊的凝聚力和員工持續的工作激情,確保公司的激勵機制在門店合理徹底執行。

      (4)核心骨干:店長對核心骨干員工予以充分的`關注,并給予核心骨干優先晉級的機會,確保門店核心團隊的穩定和發展。

      (5)離職面談:由于門店員工流動性較大,門店店長應作好員工離職的面談,了解離職原因,并針對店內出現的問題及時整改。

      (6)培訓:負責對公司的文件在門店及時傳達,并嚴格按文件組織員工執行。

      (7)盤點:負責按照公司的盤點制度組織門店員工進行商品盤點,確保公司財產不受損失。

      (8)樣機:負責門店樣機管理的整體工作,監督、落實樣機在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性,確保樣機政策在門店的執行, 加強對門店空柜的管理,組織并督促、指導主任、營業員加強樣機管理,同時必須及時將空柜情況反饋分部,并對解決情況給予跟蹤。

      (9)團購:負責組織門店大客戶組的成員并有效利用本店員工的社會關系進行大客戶的開發,提高團購管理的質量。

      (10)賣場資源:負責對門店賣場資源合理挖掘,按公司標準收取費用,提高門店的收益,確保場地資源的有效使用。

      (11)負責督導門店各項工作的落實,保證門店有序、高效運轉。

      (12)負責監督門店客服人員妥善處理售后服務問題。

      (13)負責督促副店長與門店所屬片區消防、工商等政府部門建立良好的合作關系。

      (14)嚴格執行公司的財務制度,杜絕門店不合理的費用開支。

      (15)每天確保有兩個小時以上參與銷售,每周末有一天全天參與賣貨。

      (16)負責組織晨檢及各種門店管理層會議,正確、全面傳達公司精神及政策,了解店內促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況,及時提出建議,并將解決方案向上匯報。

      (17)通過市調了解和掌握競爭對手的基本信息和營銷策略信息,并進行對手實施策略效果分析。

      (18)負責關注門店銷售隊伍業績,從中推薦吸納好的促銷員。

    店長的工作職責7

      1、酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;

      2、建立并持續完善酒店運作流程和規章制度,努力完成公司下達的經營指標,做好費用管控;

      3、全面負責酒店的.日常監視、管理與技術指導,全權處理各種突發性事務;

      4、負責落實公司統一籌劃的營銷促銷打算;

      5、全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產的保管和維護保養;

      6、有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關系,建立顧客聯系檔案,以便更好的效勞客戶;

      7、領導布置的其它事宜。

    店長的工作職責8

      根據公司職責分工,各門店營業員負責本門店商品的日常銷售工作,主要履行以下職責:

      一、銷售職責

      1.1了解公司下達的銷售任務指標,協助店長進行銷售任務的分解。

      1.2營業中應隨時保持貨架,魚缸擺放的的商品整齊和充足,不得出現展示商品不足和擺放凌亂的現象,如果發現商品不足應及時告知店長貨補貨。

      1.3店面到貨必須認真清點接收,及時上柜,店面營業員對所負責的回去商品盈虧負責,做好死、殘商品的記錄,做好防盜工作。

      1.4努力提高自身業務水平,做到對所負責的毎種商品的.價格、產地、規格及特性都了如指掌。

      1.5營業員必須堅守崗位,不得無故離崗、串崗,扎堆聊天,有事離崗必須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。

      1.6做好商品日常的飼養、保管、補充和盤點工作。

      1.7配合收銀員做好銷售收銀工作和顧客信息采集。

      1.8微笑服務,掌握所銷售商品的專業知識,要用規范專業的語言同顧客交談,避免同顧客產生沖突。

      1.9積極響應、配合公司的銷售策略的實行。

      二、其他輔助工作

      2.1營業前做好魚缸,柜臺、貨架、商品及店面等環境衛生,達到干凈、明亮、整潔。

      2.2隨時注意、保持適宜的儀容儀表,給顧客整潔、清新的形象。

      2.3發現魚缸、柜臺、設備等損壞及時向店長或值班店長報告。

      2.4聽從店長安排,完成店長臨時交辦的工作。

    店長的工作職責9

      一、崗位職責:

      1、全權負責本店的日常經營、管理工作;

      2、建立本店的工作制度、監督和執行西餐廳的`日常工作管理制度,合理安排本店員工的工作時間,做到公平、合理;

      3、按時到公司參加會議,并對工作進行總結,制定月度、年度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項經營指標和接待任務,及時分析和總結月度、年度的經營情況;

      4、及時了解和掌握西餐廳周邊一手資料,了解周圍品牌銷售情況;

      5、負責西餐廳對外事務和保持與公司、總部的聯絡。

      二、任職要求:

      1、形象好,年輕上進有朝氣,能夠團結帶好團隊;

      2、有餐飲管理經驗;

      3、能適應工作壓力,并接受挑戰;

      4、有想法,有創意,能夠接受新事物。

      5、在必勝客、肯德基、麥當勞有餐飲管理經驗的優先考慮。

    店長的工作職責10

      1、協調、管理和監督團隊各成員。

      2、制定和分化業績。

      3、組織和策劃活動方案。

      4、聽取和收集昨天工作進展、具體安排各成員今天工作事項。

      5、及時跟進每天員工備案。

      6、制定和改良公司管理制度和規范。

      7、有效組織開會、落實開會具體內容。

      8、與廠商對接、良性管理庫存。

      9、定期組織員工培訓和考試。

      10、建立穩定有續的人事制度。

    店長的工作職責11

      1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃,制定酒店經營方針,并報領導審批;

      2,組織實施執行酒店業務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;

      3,監督和控制酒店業務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;

      4,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發展狀態,研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;

      5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

      6,認真細致審核并簽發酒店文件;

      7,主持酒店的`基本團隊建設,制定基本的管理規范;激勵考核員工業務;

      8,對酒店員工的工作進行監督和指導,并負責中高層管理崗位的人士調動;

      9,完成領導交給的其他任務;

    店長的工作職責12

      1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

      2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

      3、負責管理專柜的'日常工作,監督考核導購的工作表現,按時反映員工動態,并對導購進行培訓。

      4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的精確無誤。

      5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳設。

      6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。

      7、幫助主管與所在商場的溝通與協調。

      8、定時按要求提供四周品牌在商場的公關推廣活動。

      9、了解四周品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

      10、激發導購工作熱忱,調整貨場購物氣氛。

    店長的工作職責13

      工作職責

      1、嚴格執行運營總監、各職能部門主管的工作方案,對門診實施現場管理。執行企業文化及現場視覺識別系統的統一規劃。

      2、通過經營管理活動完成門診經營目標并對其結果負責。

      3、對門診全體員工實施綜合績效考核(制定標準和考核標準)。

      4、輔助醫療總監提高全員的業務能力及推廣新業務。

      5、營造良好的.學習、工作及人際關系三大環境。

      職位要求

      1、具備管理能力,從事過五星級酒店、服務行業者佳;

      2、具有較強的服務意識、溝通能力、執行力強;

      3、有親和力,曾從事銷售者優先;

      4、身高160米以上,形象氣質佳;

    店長的工作職責14

      1、根據后店人員的配置情況定期修改并執行后店各職員工作流程和管理事要,成文后交直屬負責人(店長)初審,店長予以個人意見及建議后轉呈市場部簽批執行;

      2、統籌協調后店各職人員的工作與假休安排,并每日向直屬上級(店長)匯報并同意后執行;

      3、應后店發展需要,適時對后店運營項目進行整合更新,并上報直屬負責人(店長)初審并予以個人意見后轉呈市場部簽批執行;

      4、協助店長對店鋪內產品的庫存管理,及時提醒補進貨品,避免產品脫銷的狀況出現。產品出貨按先進先出、推陳儲新的原則管理,并將該思想灌輸到每位店員;

      5、協助店長對產品及宣傳類物品的陳列管理,嚴格按公司定期的標準陳列要求(時令性、主推性……),配合相應的宣傳品生動化、明確化展示,陳列需整潔、飽滿,避免零星散亂;

      6、協助店長對各類報表的填制,須認真、詳盡并嚴格按指定日期及時上報直屬負責人(店長)轉呈公司市場部;

      7、協助店長負責維護與賣場的`公共關系,為品牌后續活動爭取有利條件奠定良好的基礎;

      8、協助店長對突發事件的妥善處理,如不能處理的需及時上報直屬上級尋求幫助,在直屬上級未到達時,需盡力作好事態的緩和工作;

      9、定期測定直屬下級的培訓需求,制定培訓計劃,提高人員整體質素(常規的崗前及專業手法培訓由副店長自行完成。其它管理類培訓向直屬上級申報,由培訓部統一安排實施);

      10、協助店長收集并反饋產品走勢、同場競爭品牌銷售情況、店鋪內各職人員銷售技能及狀態等綜合信息。對于下屬所反映的問題,要給予重視,給予回應,體現她們的價值,增強歸屬感、認同感,提高其工作積極性。

      11、協助店長嚴格按公司要求加強對店內會員系統的建立、維護與管理,制定定期的會員回訪計劃,如在新品上市前、活動開展期、重大節假日、會員生日等時段以電話或短信的形式進行溝通與問候,重視并保持與會員間經常性的良性溝通,有效的樹立品牌在市場終端的口碑;

      12、協助店長對破損及臨過期產品的清理工作,以書面形式上報直屬上級并詳盡署明具體原因,得到具體回復后按文執行。

      13、協助店長主持店鋪當班的激勵性日、周、月例會,收集相關信息和傳達公司制度及政策等。

    店長的工作職責15

      1、全面負責酒店銷售、人事、培訓、工程、采購各項工作;

      2、根據公司經營目標,制訂年度預算和經營實施計劃;

      3、隨時分析研究市場變化與發展趨勢,提出酒店價格及銷售計劃建議;

      4、組織銷售,全力完成公司下達的營業收入和GOP指標;

      5、根據指標做好成本費用認真控制,做好經營管理分析;

      6、領導酒店安全管理工作,落實酒店安保和消防制度,保障客人和員工的人身安全和酒店財產安全;

      7、保持與社會職能部門和社區的良好關系,遵紀守法,樹立酒店的`良好形象,為分店創造良好的經營環境;

      8、負責店內人事工作的培訓、監督、指導、考核及招聘工作,接受公司人事調動;

      9、做好酒店員工的發展計劃和團隊建設,提高員工滿意度;

      10、做好員工的培訓需求和計劃,并親自組織實施、督導和跟蹤;

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