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小學校本研修個人心得體會
我們有一些啟發(fā)后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么要如何寫呢？以下是小編精心整理的小學校本研修個人心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學校本研修個人心得體會 篇1
校本研修以新課程的實施為導向，以促進每個同學的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中掌握所面對的各種問題為對象。因此，自我校實施新課程幾年來，我們探索著具有本校特色的校本研修模式。在過去的時間里，在上級有關部門和校長的正確領導下，我們以引領教師發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題為主線，以提升教師的科學研究素養(yǎng)為目標，積極開展了大量的校本研修活動。我們的校本研修，立足于學校實際，立足于課堂教學，針對教育教學或管理中出現(xiàn)的問題進行研究，做到切實解決問題，并注重經(jīng)驗的積累，并和時進行反思總結，把解決問題的方法形成優(yōu)秀論文。在落實此項工作中，我們采取多種方式，如做好校本研修課題研究集體備課聽課評課新老教師導師制活動開展師生讀書活動等，實際效果顯著，從而提高教學效益，提升了教師專業(yè)化的發(fā)展水平，初步構建了符合學校實際的校本研修機制，保證了學校教學教研工作平穩(wěn)有序順暢的開展起來，為將來形成辦學特色奠定了堅實基礎，使學校的教育教學水平和管理水平明顯得到提高�，F(xiàn)將我校在校本研修中的點滴體驗與在座分享。
一專業(yè)引領，充沛發(fā)揮能手和骨干教師的引領作用
一所好的學校，應該擁有一支理念前衛(wèi)，業(yè)務精湛的高素質教師隊伍，其中教學能手和骨干教師起著推波助瀾的引領作用，在校本研修中，他們起著承上啟下的橋梁作用。因此對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，成為我校校本研修的重要組成局部。
�。�1）校內：開展新老教師傳幫帶活動，實行“導師制”，要求大家互相聽課，匯報交流教學情況，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。
�。�2）校外：走出去請進來。一是有計劃地布置教師外出學習聽課，尤其是青年教師在政策上給予傾斜，讓他們接受高層次全方位的系統(tǒng)培訓，促使他們盡快生長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺，組織開展了學校的優(yōu)質課競賽，讓他們在講臺上展露風采等。另外，學校邀請了教研員來我校聽課座談。使“專家引領”在我校校本研修中得到了有效的開展。
3以書交友，充電提高。認真開展教師讀書活動，一年來開展讀書沙龍的活動，組織教師認真研讀各類教研讀物，并撰寫讀書筆記，提升了老師的理論水平和教學能力。
在勝利推出一批骨干教師后，我們以校本教研為載體集體備課，主要由骨干教師和教學能手分析個案，根據(jù)自身的'經(jīng)驗，先肯定成果，然后提出獨到的見解和發(fā)自內心的修改意見，然后提交給全體教師互相切磋。加強合作，一起分享，跨越學科年級界限，對于教學中存在的問題，大家各抒己見。
在大家的一起關注下，教師在實踐中觀察考慮研討，獲得教學智慧。通過自主開放寬松的研修，我們形成了研究型群體，教師在研修中自我融入群體，提升教育的境界，找到我發(fā)展的目標，追求一起的價值趨向。除此之外，專業(yè)引領教師還定時專題講座，并作示范引領課。
二集體備課，博采眾家之長。
（一）提煉問題，確定討論主題
我校承當組織集體備課的教研組長在每一次備課之前，都會先讓組員自身坐下來潛心研究琢磨自身的優(yōu)秀教案優(yōu)秀教案，提煉出自身掌握不住，難以突破的問題，然后全體老師坐下來一起研討，獻計獻策，各抒己見，求同存異。“研”，就是討論切磋，沒有問題的研修稱不上“研”。
我們老師在教學實踐工作中，存在很多問題，諸如“新課程下教師的行為應發(fā)生怎樣的轉變？”“課堂上如何挖掘同學身邊的課程資源？”“信息技術怎樣與其他學科整合？”“教學課后記要怎樣寫？等等。通過集體備課，我們既協(xié)助授課教師解決了眼前問題，同時自身也長了見識，大家都得到了不同度的鍛煉。協(xié)助他人就是協(xié)助自身。
�。ǘ┩晟平虒W方案
參與討論的教師，根據(jù)同事們提出的建議方法，再結合自身的實際，對自身的教學方案作進一步的修改，使之趨于完善，并在自身的課堂上實踐，以此提高課堂效率，解決教師教學實踐中的實際困難。
�。ㄈ┙虒W反思總結
一堂課上完之后教師坐下來對這節(jié)課進行回顧反思，查漏補缺，總結經(jīng)驗，納入系統(tǒng)，作為下一次教學的第一手資料。
三課題研究，多種形式輔助教學
20xx年秋季，我校確立了以“小學語文教學的情感體驗教學模式研究”為主題的課題研究，并展開了多種形式的研究活動。
（一）情感來源于生活，還原于生活
我校課題研究的主題是情感體驗，而同學最缺乏的是對情感的體驗，這也是多數(shù)同學寫出的作文空洞，缺乏感染力的最根本原因。學校課題教研組根據(jù)這一具體情況，在全校范圍內開展了一系列活動，如：“我為媽媽洗一次腳”，“我是環(huán)保小衛(wèi)士”“我為小樹穿新衣”等。教師在活動過程中起到組織，引導寫作，收集反饋情況等角色，并對活動情況總結，討論，反思。通過一次次活動，在激發(fā)了同學對生活的真實體驗和情感共鳴的同時，教師組織活動的能力也相應的得到了提高。
�。ǘ╅_展讀書活動，沉淀閱讀積累
同學的閱讀量也是阻礙同學情感體驗的一大障礙。充沛的閱讀能讓同學體驗不同的人生閱歷，不同的情感交流。讓同學有目的地閱讀，且讀有收獲，是提高同學閱讀效率的有效途徑。因此，我校課題研究組提出開展讀書活動的號召。向同學推薦優(yōu)秀少年兒童讀物，并發(fā)放閱讀卡，要求同學在閱讀后，記錄下自身所閱讀的書籍名稱作者妙詞佳句讀后感等。并定期收集閱讀卡，制作成閱讀長城，擇期展覽競賽。通過閱讀活動，解決了同學的閱讀量小，質量良莠不齊的不良局面，提高了同學的讀書興趣，并達到了詞句的積累。教師在活動過程中所扮演的角色就是圖書館導讀者和讀后感閱讀者的身份，化主導為輔導，化講者為讀者。有效的促進了師生的融洽交流。
總之，開展校本研修是促進教師發(fā)展學校發(fā)展的原動力更好地發(fā)揮教學研究工作的作用，促進課改目標的全面落實的一個全新課題，是新時期的教師教育需要解決的問題，沒有現(xiàn)有的模式可以照搬，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，需要我們以豐滿的熱情，強烈的課改意識，銳意進取的探索，扎扎實實的工作作風，不務虛，不圖名，在先進理念引領下，以現(xiàn)代信息技術為強大的認知工具，努力踐行！
小學校本研修個人心得體會 篇2
一年就這樣悄悄地過去了。在我的崗位上，我遵循學校規(guī)章制度。領導的指導，鼓舞老師，培育人才，讓我們學校不斷向社會輸送人才。
第一，師資培訓
我們學校師資力氣雄厚，但我對很多老師的教學水平并不滿意。為了讓更多的優(yōu)秀老師和班主任消逝在我們學校，舉辦了一個老師培訓班，希望能提高全部老師的教學水平。這是我們學校的內部培育，培育的老師都是學校的一些骨干老師，為學校培育了很多優(yōu)秀的人才和有閱歷的人。憑借實力，他們成為了學校的火花。點燃學校里很多老師。讓他們在教學中不斷開拓創(chuàng)新。給力氣不足的老師主動的成長空間。給厲害的人更多的學習機會，讓全部老師都明白教學的`淺顯而莫測的隱秘，始終是我們學校的重點，所以這也是我的任務。既然我負責這一部分，我就要肩負起責任，把我們學校的老師培育成合格的老師。我們不會教他們專業(yè)學問，而是教他們教學思路和教學方法，讓他們在教學中學會進展思維。其次，各科老師的評價
我們學校每月評估老師的工作。畢竟我們學校需要的是負責任的老師，而不是那些在崗位上鋪張時間的老師。所以我們學校很重視這一點。我?guī)ьI學校評估小組評估每個老師的教學質量。評價主要從三個方面進行測試：一是同學的考試成果，二是老師的教學水平，三是同學對老師的評價。通過這三個方面，可以綜合評判一個老師在學校的貢獻。依據(jù)規(guī)定，我會在每個月中旬帶領老師開頭。評價，老師會去教室后面看講課質量。我會寫下同學在課堂上的表現(xiàn)，以及他們在那些地方做得好不好。作為評價后的評論，我們通過投票的方式來檢查同學說的話。成果優(yōu)秀的老師會被我們認可，成果差的老師會被批判。為了證明我的評價是真實的，我依據(jù)我想去的數(shù)據(jù)做最終的解釋。第三，工作職責
作為一名教學主任，我是一名負責全校一班級的老師。為了讓老師在教學中沒有壓力，讓同學有更多的時間學習，我會聽取老師的看法和他們對教學的看法，由于我是管理者，畢竟和同學接觸，離在職授課的老師很遠。所以為了符合實際，我會聽取看法，不會用一家之言影響老師的教學。當然，我會對教學效果差、不符合要求的老師進行指導和培訓，但我也會接受懲處。為了提高老師的教學責任感，我會主動引導老師向這個方向努力。
精神，使同學樹立明確的學習目的。依據(jù)培育同學德、智、體、美、勞全面進展的要求，班主任工作要勤快、嚴、細、實，特別要留意后進生的轉化。我班班風學風好，被學校評為“文明班”。同時，我個人獲得了一般學校水平優(yōu)秀班主任的榮譽稱號。
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