[精]安全監(jiān)理細則15篇
安全監(jiān)理細則1
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照政府組織、部門負責、各方聯(lián)動、業(yè)主實施的工作方針，堅持治理整頓與提升服務水平相結合、集中整治與建設長效機制相結合、企業(yè)自律與政府監(jiān)管相結合，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，強化措施，分類指導，實現(xiàn)全區(qū)公共經(jīng)營場所衛(wèi)生狀況根本好轉(zhuǎn)。
二、專項整治的范圍、重點和內(nèi)容
（一）整治范圍和重點
對全區(qū)所有公共經(jīng)營場所（餐飲店、副食店、超市、食品作坊、旅店、理發(fā)店、美容店、洗浴場所、夜市攤點、化妝品店、診所、藥店）開展衛(wèi)生專項整治行動，重點對拉僧仲地區(qū)餐飲業(yè)開展集中整治，其他地區(qū)按照要求，結合實際，自行組織開展專項整治。
（二）整治內(nèi)容
1、加強對中小型餐飲店食品衛(wèi)生檢查。嚴格落實餐飲業(yè)衛(wèi)生量化分級管理制度、食品衛(wèi)生管理制度，重點檢查餐飲單位餐廳、后廚、操作間、庫房衛(wèi)生、防蠅防塵防鼠設施、通風設施、餐飲具消毒設施配備情況等。
2、加強餐飲單位溯源監(jiān)管，落實食品及原料采購索證索票和臺賬登記制度，以熟食鹵味、盒飯、涼菜等高風險食品為重點品種，以餐具和食品清洗消毒為重點環(huán)節(jié)，加強規(guī)范管理，防控食物中毒等突發(fā)公共食品安全事件的發(fā)生，全面推進小餐飲規(guī)范經(jīng)營。
3、加強各類公共經(jīng)營場所內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生檢查。各類公共經(jīng)營場所內(nèi)部墻壁不符合衛(wèi)生要求的要重新粉刷，墻壁上的裝飾物和宣傳物按照相關部門要求統(tǒng)一張貼；地面保持干凈整潔，無污水，無油膩；餐飲場所消毒用具、留樣冰箱按照相關部門要求統(tǒng)一擺放；餐巾紙一律使用符合《消毒管理辦法》規(guī)定的抽紙；中等規(guī)模（100平方米以上經(jīng)營面積）的餐飲營業(yè)場所必須設置有獨立衛(wèi)生間;從業(yè)人員需保持著裝整潔，并佩戴規(guī)范的工作帽、口罩等。
4、加強對各類公共經(jīng)營場所有關證件的監(jiān)督檢查。檢查衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證辦理情況，衛(wèi)生制度健全和落實情況。
5、嚴格規(guī)范各類公共經(jīng)營場所服務許可范圍，嚴厲查處無證照經(jīng)營、超期限經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為。
三、組織機構
為切實加強我區(qū)公共經(jīng)營場所衛(wèi)生專項整治工作，確保取得實效，成立公共經(jīng)營場所衛(wèi)生專項整治工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
四、工作分工及具體職責
（一）餐飲店專項整治
責任單位：區(qū)衛(wèi)生局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局
具體職責：按照《食品安全法》、《食品安全法實施細則》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求，開展食品衛(wèi)生監(jiān)督信譽度等級公示、許可證、人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、平面布局、防蠅防塵防鼠衛(wèi)生設施、標識標志、生熟分開及采購索證制度的執(zhí)行、食品加工用具及餐飲具消毒等專項整治。
（二）副食店、超市專項整治
責任單位：工商分局
配合單位：區(qū)衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、海南工商分局
具體職責：按照《食品安全法》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求，對副食店、超市開展食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照、人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、平面布局、防蠅防塵防鼠衛(wèi)生設施、標識標志、“三無”過期食品、生熟分開及采購索證制度的執(zhí)行等開展專項整治。
（三）食品作坊專項整治
責任單位：海南質(zhì)量技術監(jiān)督分局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局食品藥品監(jiān)督管理局、海南工商分局
具體職責：按照《食品安全法》的要求，對前店后作坊（從采購原料至成品）、食品加工及銷售場所衛(wèi)生，開展人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、平面布局、防蠅防塵防鼠衛(wèi)生設施、標識標志、“三無”過期食品、生熟分開及采購索證制度的執(zhí)行等開展專項整治。
（四）旅店、診所專項整治
責任單位：區(qū)衛(wèi)生局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、海南工商分局、海南公安分局
具體職責：按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》和《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》的要求，對小旅店、小招待所開展公共場所監(jiān)督信譽度等級公示、衛(wèi)生許可證、人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、消毒設施及記錄、床上用品、用具標識、衛(wèi)生間的清洗、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生制度落實等專項整治。
（五）理發(fā)美容店專項整治
責任單位：區(qū)衛(wèi)生局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理局、海南工商分局
具體職責：按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理條例》和《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實施細則》的要求，對小理發(fā)店、小美容店開展衛(wèi)生許可證、人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、消毒設施及記錄、用品用具更換、專用工具標識、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生制度落實等專項整治。
（六）洗浴場所專項整治
責任單位：區(qū)衛(wèi)生局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、海南工商分局、海
南公安分局
具體職責：按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》和《公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理條例實施細則》的要求，對小浴室開展衛(wèi)生許可證、消毒設施及記錄、用品用具更換、禁浴標識、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生制度落實等專項整治。
（七）夜市攤點專項整治
責任單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局
配合單位：區(qū)衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、海南工商分局、海南公安分局
具體職責：按照《食品安全法》、《食品安全法實施細則》和《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的要求，對夜市攤點開展指定區(qū)域、衛(wèi)生設施、環(huán)境衛(wèi)生等開展專項整治。
（八）藥店、化妝品店專項整治
責任單位：區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局
配合單位：區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、衛(wèi)生局、海南工商分局
具體職責：按照《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理條例》和《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實施細則》的`要求，對小藥店、化妝品店開展衛(wèi)生許可證、人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、消毒設施及記錄、用品用具更換、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、防蠅防塵設施、衛(wèi)生制度落實等專項整治。
（九）學校、企業(yè)、建筑工地食堂專項整治
責任單位：區(qū)衛(wèi)生局
配合單位：區(qū)住建局、教體局、安監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局、海南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、海南工商分局、海南質(zhì)量技術監(jiān)督分局
具體職責：按照《食品安全法》、《食品安全法實施細則》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求，開展人員的健康狀況和個人衛(wèi)生、食堂環(huán)境衛(wèi)生、平面布局、防蠅防塵防鼠衛(wèi)生設施、標識標志、生熟分開及采購索證制度的執(zhí)行、食品加工用具及餐飲具消毒等專項整治。
五、工作步驟
本次餐飲衛(wèi)生整治工作分為三個階段進行：
第一階段：動員部署和培訓教育階段（20xx年7月7日—年7月11日）。制定全區(qū)公共經(jīng)營場所衛(wèi)生專項整治行動實施方案，召開動員大會，各相關部門結合實際，對各行業(yè)從業(yè)人員進行培訓。
第二階段：組織實施階段（7月12日—8月7日）。各相關部門按照本實施方案的各項要求，全面開展公共經(jīng)營場所衛(wèi)生專項整治工作，切實抓好各項工作任務的落實。
第三階段：檢查驗收階段（8月8日—8月10日）。各相關部門及時總結工作開展情況并報領導小組辦公室，領導小組將對此次工作開展情況進行檢查驗收。
第四階段：表彰獎勵階段（8月11日—8月12日）。活動結束后，領導小組將對此次專項整治效果突出、綜合考評成績優(yōu)異的單位予以表彰，同時，由衛(wèi)生監(jiān)督部門統(tǒng)一制作榮譽牌匾，以流動掛牌的形式獎勵各先進業(yè)主。
六、工作要求
（一）加強領導，落實責任。各地區(qū)、各單位、各部門要把公共經(jīng)營場所衛(wèi)生整治工作做為一項重要任務，切實加強領導，統(tǒng)籌安排。要嚴格落實監(jiān)管責任制和責任追究制，加強督查和考核，積極落實各項任務和職責。
（二）嚴格規(guī)范標準，加大整治力度。要在調(diào)查摸底的基礎上，及時掌握公共場所經(jīng)營單位的變化情況，全面、準確掌握公共經(jīng)營單位的底數(shù)、分布及基本衛(wèi)生狀況，切實抓好衛(wèi)生標準規(guī)范的宣傳培訓。積極主動投入整治工作，對不達標、不符合要求的各類公共場所該停業(yè)整頓的要及時停業(yè)整頓，該取締的要堅決予以取締。對整治工作中碰到的難點問題，由領導小組研究解決。
安全監(jiān)理細則2
工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理是按“全方位、全過程、全天候”的要求進行監(jiān)理的
一、工程質(zhì)量控制的類型
質(zhì)量控制的形式
1、通過成品檢驗，控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。在某一項或某個部位工程完工后，監(jiān)理工程師按照規(guī)范規(guī)定的技術指標、檢驗方法和檢驗頻率，對成品進行檢測和試驗，以考核工程是否達到設計要求的使用功能，對合格者給予驗收。并且工程的外觀質(zhì)量必須是完美的，因此，在整體完工后，要檢查工程的外觀質(zhì)量、形狀（幾何尺寸）、表面狀況和顏色的均勻性等。不合格者，必須整修。
2、通過工藝檢驗，即在施工中通過旁站、檢查和巡視，對施工單位的人員組織、機械設備的配備、施工方法和施工程序進行監(jiān)督和控制，使其符合規(guī)范的有關要求，達到通過控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。
3、通過材料檢驗控制工程質(zhì)量，原材料和混合料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關鍵因素。因此，在工程的準備階段要加強對原材料和混合料的檢驗和審批，在施工中通過巡視和抽查，保證工程中所用原材料和混合料和開工時批準的合格樣品一致，這就為工程的內(nèi)在質(zhì)量打下了堅實基礎。
在施工的全過程和各方面，工程監(jiān)理都是通過上述3種形式有效地、自始至終、由表及里地控制著工程質(zhì)量。
二、工程質(zhì)量監(jiān)理的階段及重點
在工程質(zhì)量“全過程”監(jiān)理中，我們根據(jù)施工過程分成了3個階段，由于每個階段特點不同，因而監(jiān)理的內(nèi)容、重點和采取的控制類型也不盡相同。
（一）施工準備階段
在這個階段，承包商為正式施工進行技術、計劃、管理人員組織、施工機械和原材料的準備以及現(xiàn)場測量、放樣等項目的準備工作。監(jiān)理工程師在這個階段的主要監(jiān)理內(nèi)容為：
1、審批承包商配備的技術管理人員以及試驗室的設備和人員
2、審查承包商為擬開工程配備的施工機械能否滿足技術規(guī)范規(guī)定的要求。
3、審批承包商擬在工程中使用的原材料來源、質(zhì)量，并進行現(xiàn)場調(diào)查和試驗室檢驗。
4、校核并審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果（如果改項工程使用混合料時）
5、審查擬施工項目的施工方案和技術措施
6、檢查、校驗承包商的線位放樣、測量結果等基礎技術數(shù)據(jù)。
上述監(jiān)理工作是重要的，它不僅是工程質(zhì)量和工程進度的保證，而且有助于承包商加強管理，提高內(nèi)部管理水平，防患于未然。在實際工作中，監(jiān)理工程師逐項認真審查、落實，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時通知承包商進行補充、修正，直到符合合同要求，否則不批準承包商的開工申請，不準許進入施工階段。
（二）施工階段
這個階段是工程的主體階段，主要是由承包商按施工技術規(guī)范中的施工方法要求以及批準的施工方案和計劃進度來實施工程，以達到設計圖的要求和質(zhì)量標準。這個階段的主要監(jiān)理內(nèi)容為：
1、審批主要工程項目或工序（如路面結構各層、鉆孔灌注樁等）的試驗路段或試驗項目的施工工藝、施工方案，審批試驗結果。
2、檢查承包商的施工工藝和方法是否符合技術規(guī)范的要求，是否按監(jiān)理工程師審批的方案進行施工。
3、檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)監(jiān)理工程師批準的原材料標準和混合料配合比
4、對每道工序完成后進行質(zhì)量驗收，驗收合格后批準承包商進行下一道工序。
5、對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理。當缺陷或事故經(jīng)處理達到設計和技術規(guī)范要求后，批準承包商繼續(xù)施工。
在這個階段，工程監(jiān)理主要應抓住“檢查“這個重點，按照技術規(guī)范的要求，盡可能加密檢點，加強檢查的深度，盡可能做到”全過程、全方位、全天候”，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術或質(zhì)量缺陷并責令承包商采取措施予以糾正。
（三）驗收階段
在這個階段，監(jiān)理工程師對承包商所完成的分項或全部工程進行質(zhì)量驗收和評定，檢查是否滿足設計要求和技術規(guī)范對工程規(guī)定的最終結果要求。
工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于整個工程建設的始終，上述3個階段的監(jiān)理工作和質(zhì)量控制都是很重要的，缺一不可。在實際工作中，要把監(jiān)理工作的重點放在第一和第二兩個階段，目的是要把問題發(fā)現(xiàn)、解決在開工前和施工之中，從而盡量避免在完工驗收成品時才發(fā)現(xiàn)問題、處理缺陷。
有重點地加強施工前和施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理的做法，對保證工程質(zhì)量、加快工程進度、降低工程成本、提高承包商自身管理水平和技術水平都是十分有益的。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理的方法和手段
在工程質(zhì)量監(jiān)理中，為了對工程實施最終結果控制和施工方法控制以達到設計文件和技術規(guī)范對工程的要求，采用了一些形式不但行之有效的監(jiān)理方法和手段，其中主要有檢查、旁站、測量、試驗、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等。
（旁站）旁站是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種主要方法。就是在工程施工過程中，監(jiān)理人員將全部或部分時間盯在施工現(xiàn)場，如對施工質(zhì)量、工藝和有關技術問題隨時時進行檢查；檢查承包商施工方法是否符合技術規(guī)范的要求，所用的原材料或混合料配合比是否合格；及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和技術缺陷，以免發(fā)生重大質(zhì)量問題。檢查也包括各級監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進行的巡視、抽查、專項檢查和定期現(xiàn)場檢查。
我們根據(jù)工程的重要程度和施工的難易程序，將現(xiàn)場檢查主要分為全過程旁站、部分時間旁站和一般性檢查3種情況。
全過程旁站，就是現(xiàn)場監(jiān)理人員對某一工序自始至終“盯”在施工現(xiàn)場、觀擦施工全過程的一種檢查方式。它主要用在比較復雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱蔽施工工程中。例如混凝土鉆孔灌注樁工程中灌注混凝土工序；混凝土結構現(xiàn)澆和預制構件的澆筑混凝土工序。
部分時間旁站，是指現(xiàn)場監(jiān)理人員對某一工序施工過程中用相當比例的時間到現(xiàn)場檢查的一種形式。它主要用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序。例如路堤填筑和路基成型；各種混合料的拌合現(xiàn)場，構造物回填；管涵的安管和接管以及其它工程的施工過程。
一般性檢查常用于上述重要、關鍵工序以外的，不需要長時間“盯”在現(xiàn)場的工序。監(jiān)理人員一般用少量時間對施工現(xiàn)場的施工方法和工藝進行檢查，并對工程質(zhì)量或原材料進行隨機抽查。例如清場地、清表土；路基挖方借土區(qū)挖方（需抽查和記錄水下水位標高）；鉆孔樁鉆孔（抽查）；混凝土工程的鋼筋綁扎和支搭模板的檢查、驗收；對現(xiàn)場各種材料進行抽驗等。
監(jiān)理工程師對進行檢查的上述3種方法，在實際各種中是結合使用，并根據(jù)現(xiàn)場情況的.變化靈活掌握采用。為了有計劃地安排檢查工作，除了要求承包商呈報施工計劃，月或周新開工項目計劃以外，一般還應要求承包商每天提交次日的工作計劃，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)承包商的工作計劃，逐月、逐周、逐日地安排現(xiàn)場檢查工作。
監(jiān)理人員在執(zhí)行旁站監(jiān)理和檢查、抽查、工序驗收中，都應認真負責、忠于職守，密切注意關鍵的施工部位，例如鉆孔灌注樁施工，只要鉆孔一成孔，在驗孔、鋼筋籠、下導管及澆筑混凝土時都要始終旁站。
（三）測量
測量是監(jiān)理人員在工程質(zhì)量監(jiān)理中對工程的線位和幾何尺寸等進行控制和檢查的重要手段。
開工前，監(jiān)理人員要依據(jù)合同規(guī)定對工程的線位放樣進行檢查和校核，測量結果不合格者，不準開工。在施工中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師有責任隨時抽查、校核重要工程項目的施工測量數(shù)據(jù)，橋梁各部位的標高和線位數(shù)據(jù)、路線的中樁或邊樁數(shù)據(jù)等，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免因測量基礎數(shù)據(jù)有誤導致工程質(zhì)量缺陷。在工程驗收時，要對驗收部位的幾何尺寸進行測量，不符合要求的要進行整修，無法整修的要進行返工或報廢處理。現(xiàn)場監(jiān)理工程師掌握好工地測量這個監(jiān)理手段，對保證工程質(zhì)量、避免重大工程缺陷是十分必要的。
（三）試驗
試驗是監(jiān)理人員確認各種材料和工程質(zhì)量的主要手段。監(jiān)理工作原則之一就是以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話。試驗數(shù)據(jù)是認定材料和已完工程合格與否的依據(jù)，因此，試驗對監(jiān)理工程師來講是必不可少的。對每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能，各種混合料的配合比，工程結構的強度、密實度等，都要有試驗數(shù)據(jù)，尤其當監(jiān)理和承包商在某工程質(zhì)量或技術問題上有爭議的時候，詳實、可靠的試驗數(shù)據(jù)和正確的試驗方法往往是解決糾紛或爭論的最有說服力的依據(jù)。同樣，在審查施工方案、工藝、變更設計等重大技術問題時，監(jiān)理工程師也必須依據(jù)獨立的試驗數(shù)據(jù)，判斷是非曲直，為承包商提出確有價值的指導意見。
試驗數(shù)據(jù)不僅決定著各類技術方案和工藝可行與否，決定著各單項工程或材料的質(zhì)量狀況，也決定著材料和工程能否得到驗收，能否得到計量支付。因此，所有試驗原始數(shù)據(jù)都是工程監(jiān)理的重要文件，必須慎重對待，妥善保存。
具體有關監(jiān)理試驗室的設置、職責、監(jiān)理試驗人員的配備和試驗設備的配制以及監(jiān)理抽測試驗的工作程序，詳見試驗室監(jiān)理實施細則。
（四）監(jiān)理程序控制
監(jiān)理程序是監(jiān)理工程師為了使工程的實施或管理按一定的規(guī)程和順序進行而按時間先后或依次安排的工作步驟。監(jiān)理程序已明確地載入合同文件，或者經(jīng)過監(jiān)理工程師指令加以正式頒布，是承包商和監(jiān)理工程師都必須遵守的法律性規(guī)定。
技術規(guī)范中明確規(guī)定了各項工程施工必須遵循的施工順序。遵守規(guī)范規(guī)定的施工程序是承包商保證工程質(zhì)量的必要手段，也是監(jiān)理工程師控制現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的有效措施。可以說明施工順序在工程監(jiān)理中的重要作用，有試驗項目的應：
1、所有材料均需要經(jīng)過樣品試驗以證明其符合規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能采購。
2、在工程開工前，向監(jiān)理工程師報送試驗室試驗合格的混合料配比，經(jīng)審批后，再報送試驗項目的施工方案及混合料的施工配合比試驗結果。
3、根據(jù)被批準的試驗方案，并經(jīng)審查具備了試驗項目施工條件后，即可開始試驗項目的施工。
4、試驗項目完成后，承包商應定出技術總結，報正式開工報告
5、審查開工申請單
每一道工序或每一項工程開工之前，承包商必須首先提交開工申請單，其內(nèi)容應有：
（1）施工組織計劃，機械和技術工人數(shù)量
（2）施工工藝及質(zhì)量控制
（3）材料到場情況
（4）各項材料的試驗報告，監(jiān)理工程師審批件編號或復印件
監(jiān)理工程師對開工申請單所涉及的各項準備工作進行檢查或?qū)彶椋彶橐庖娂皶r用書面形式通知承包商。承包商接到批準開工的書面通知書后，方可施工。
6、填寫質(zhì)量驗收單
當每道工序完成后，承包商應先進行質(zhì)量自檢，自檢合格后，填報質(zhì)量驗收通知單。監(jiān)理工程師接到通知單后，立即對待驗收部位進行檢查、檢驗，并填寫各專業(yè)部位的質(zhì)量驗收單作為監(jiān)理工程師對該道工序的質(zhì)量鑒定結論。如檢驗合格，則允許承包商進行下一道工序。否則，責令承包商返工或采取其他補救措施。
7、簽認中間交工證書
在一個單項工程完工后，承包商根據(jù)技術規(guī)范要求進行自檢，合格后填報中間交工證書，監(jiān)理工程師檢查，匯總該項工程各道工序的開工申請單、質(zhì)量驗收單進行現(xiàn)場驗收。均合格后，方簽認中間交工證書。
中間交工證書是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量管理的最后控制手段，也是中間計量和支付的基礎和依據(jù)。
審查開工申請單
進行下道工序
每道（步）工序完工后
返工
承包商自檢
不合格
填報質(zhì)量驗收通知單
監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單
不合格
合格
返工
單項（個）工程已完
不合格
承包商自檢
不合格
填報中間交工證書
合格
監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單
不合格
報送監(jiān)理工程師
簽認中間交工證書
合格
計量
由于監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的程序控制直接與規(guī)范要求的施工吮吸相關，并和計量支付掛鉤，因此，在執(zhí)行中可以有效地控制在承包商的施工行為和每道工序或單項工程的工作質(zhì)量和成品質(zhì)量，對承包商加強內(nèi)部管理、科學施工、合同調(diào)配資源都具有直接的指導作用。
在實際工作中，各級監(jiān)理工程師要對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)更加嚴格要求，不留缺口，堅決做到“四不準”，即：
（1）人力、材料、機械設備準備不足，不準開工。
（2）未經(jīng)檢驗認可的材料，不準使用。
（3）施工工藝未經(jīng)批準，不準采用。
（4）前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，后一道工序不準進行
嚴格實行監(jiān)理控制程序是工程內(nèi)部在質(zhì)量的重要保證手段。盡量在工程開工初期，承包商不習慣種科學的管理方法，認為“耽誤時間”、“浪費材料”但實踐證明，程序化施工和監(jiān)理程序控制避免了由于使用不合格材料造成工程內(nèi)在質(zhì)量低劣，也避免了由于承包商準備不充分、倉促開工造成返工、修補所帶來的工期拖延和成本的增加。嚴格執(zhí)行程序控制提高了承包商隊伍自身的管理和技術水平，使隊伍素質(zhì)上了一個臺階。
安全監(jiān)理細則3
前言：建筑電氣監(jiān)理在建筑監(jiān)理工作中祈禱了承上啟下的作用，因此，建筑電氣監(jiān)理要求建立人員必須具備豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗，同時可以應對需要施工中的突發(fā)事件，從細節(jié)著手從施工的具體環(huán)境著手，提升建筑電氣質(zhì)量，卻把建筑電氣施工安全。
一、電氣工程監(jiān)理范圍
施工現(xiàn)場的臨時用電（包括施工機械、現(xiàn)場辦公用電等）、預留預埋工程、建筑電氣工程安裝與調(diào)試、弱電工程的安裝與調(diào)試，變配電室工程，供電干線工程、室外電氣工程以及這些工程中相應的試驗和施工資料。
二、電氣工程施工常見問題分析
很多施工人員往往看清了圖紙的要求，但是真正操作起來很多小環(huán)節(jié)都沒有引起足夠的重視，致使出現(xiàn)許多意想不到的事故，為此我們要抓住每一個細節(jié)，在施工中我們會遇到以下問題。
1、防雷接地不符合要求
為了保證生命安全，建筑上采取了很多避雷措施，但是在引下線、均壓環(huán)、避雷等連接處往往因為工藝水平不佳，出現(xiàn)夾渣、焊瘤、虛焊、焊縫等問題，如果焊渣不弄掉，也很容易出現(xiàn)雷擊事故。
2、電線管敷設不符合要求
在安裝的過程中，很多施工人員為了節(jié)省時間、操作簡便，把電纜管多層熏疊和并排緊貼，完全沒有按照要求把把它們安裝好，有的地方甚至高出鋼筋的面筋。除此之外，有的電線管埋在墻里的深度不夠，在電線管里出現(xiàn)死彎、痛折、凹痕等不良現(xiàn)象。最后在電線管進入配電箱時，管口在箱內(nèi)未做緊鎖固定，這樣長時間使用用后，很容易松動。
3、導線的接線及質(zhì)量和色標不符合要求
建筑施工中會用到很多導線，這些導線都有質(zhì)量要求，一般多股導線不采用銅線。而在與開關、配電箱等接線端連接時，一個端子上可以接幾根導線，導線最容易出現(xiàn)的問題就是由于運輸、安裝會磨損掉外表皮，導致線頭裸露。最后很容易被人們忽略，但是會引起安全事故的就是導線的三相、零線、接地保護線的色標不一致或者混淆，如果沒有注意這方面的問題，在通電之后可能會發(fā)生觸電現(xiàn)象甚至引起火災。
4、開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
實際操作中開關的安裝及接線會出現(xiàn)很多問題，像線盒填埋太深，標高不在同一位置上，同時匠板與墻體間有時會有縫隙，蕊板有膠漆污染等。最后開關也會出現(xiàn)電線頭裸露的情況，還有開關座固定不牢固，容易松動。
三、建筑工程電氣施工監(jiān)理
1、建筑工程電氣施工監(jiān)理要點
工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的最后一道防線，是事前預防和事中控制相結合的一項系統(tǒng)性的工作。電氣施工監(jiān)理中的幾個核心工作包括對分包單位施工資質(zhì)的嚴格審查、保證承包單位對分項工程的技術交底、施工過程的'巡檢和旁站以及工程竣工前的預檢。為保證監(jiān)理工作的順利開展和監(jiān)理質(zhì)量，在工作開展前，監(jiān)理方首先需要根據(jù)項目特點制定電氣部分的監(jiān)理規(guī)劃，做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導作用，可操作性強。同時，根據(jù)工程特點需要編制電氣監(jiān)理實施細則，以便更周密地對工程項目實施控制。細則一般應寫明控制目標、關鍵工序、特殊工序、重點部位、關健控制點以及控制措施等。其次是參與設計交底，弄清楚設計思想、設計對施工要求，對施工負責的分項工程，要會同建設方要求設計方提供詳細的細部設計方案，提高復雜環(huán)節(jié)和區(qū)域施工的可操作性；第三需要對施工方提供的施工方案進行審查，對施工總平面圖、現(xiàn)場人員配置、設備配置、原材料采購計劃、質(zhì)量保證措施、施工進度安排等工作的落實情況進行監(jiān)督和審查，保證工程按照正確而科學合理程序施工；最后，監(jiān)理方需要對項目所在地區(qū)的工程質(zhì)量管理法規(guī)、標準、項目合同等進行仔細的學習和理解，提高對驗收標準的認識水平，嚴格區(qū)分監(jiān)理方、建設方、設計方和業(yè)主方在工程質(zhì)量問題上的權力和義務，以避免后期質(zhì)量問題出現(xiàn)推諉扯皮情況。
2、建筑電氣工程設計階段監(jiān)理
在建筑電氣工程設計階段，電氣監(jiān)理工程師需求跟進介入，主要解決兩個方面的問題，一是詳細了解業(yè)主對電氣工程的需求和個性化要求，弄清業(yè)主對供配電、室內(nèi)外照明、消防、保安、通信、電視等系統(tǒng)的詳細要求及使用特點，對照設計圖紙明確業(yè)主的需求是否滿足，以保證工程施工能夠滿足業(yè)主要求；二是詳細了解設計師的設計思想和設計意圖，以便能夠?qū)D紙有更進一步的理解，在施工監(jiān)理過程中中不會出現(xiàn)疑惑和猜測，明確施工是否滿足設計要求。提高監(jiān)理工作的主動性和準確性，增強施工監(jiān)理的可操作性，保證工程施工質(zhì)量。
3、建筑工程電氣施工階段監(jiān)理及質(zhì)量控制
建筑工程電氣施工階段監(jiān)理及質(zhì)量控制主要分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三個階段。
事前質(zhì)量控制主要是審查施工單位提交的施工組織設計與專項施工方案，對負責工程施工安排具體施工計劃；審查原材料的型號、規(guī)格、原廠證明、出廠證明、采購清單、入庫登記等資料，保證材料的質(zhì)量，從源頭控制工程質(zhì)量；同時要對特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書進行核查，保證施工人員素質(zhì)的同時，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，保證整個工程安全、有序施工。
事中質(zhì)量控制主要是對照設計圖紙和施工規(guī)范、驗收標準，監(jiān)理人員每天要到施工現(xiàn)場巡視和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時以書面形式提出整改通知。對隱蔽工程的施工要嚴格把關，只有驗收合格簽字確認后方可采取隱蔽措施，同時，配合做好電氣工程標志的設置工作，對電路的名稱或編號、額定值、作用、警告標志的設置嚴格把關。
安全監(jiān)理細則4
一、 工程項目概況
㈠工程項目名稱：×××辦公綜合樓
㈡工程地點：××
㈢建設單位：×××
㈣承包單位：××建筑安裝有限責任公司
㈤設計單位：××設計所
㈥建筑面積：×××m2
㈦結構形式及層數(shù)：××
㈧投標報價：××元。
㈨施工工期：×天
二、工程項目監(jiān)理組織：
㈠監(jiān)理組織機構圖（見圖1）
圖1 項目監(jiān)理組織機構圖
㈡項目監(jiān)理組織人員情況（見表1）
表1 項 目 監(jiān) 理 組 織 人 員 情 況
三、安全監(jiān)理的任務和監(jiān)理的程序
安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
㈠安全監(jiān)理的具體工作
⒈審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監(jiān)理工程師對施工組織設計中的安全技術措施的審核一般包括以下內(nèi)容：
⑴安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況；
⑵施工安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
⑶起重機構設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規(guī)范
要求；
⑷基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求；
⑸事故應急救援預案的制定情況；
⑹冬期、雨期等季性施工方案的制定情況；
⑺施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍等臨時設施的設置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。
⒉在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節(jié)嚴重，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理機構應當及時向有關主管部門報告。
如遇到下列情況，安全監(jiān)理人員可下達“暫時停工指令”： ⑴施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；
⑵對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ⑶安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；
⑷擅自變更設計圖紙進行施工時；
⑸使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑹未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。
㈡安全監(jiān)理方法
⑴審查各類有關安全生產(chǎn)的.文件；
⑵審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； ⑶審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；
⑷工地的安全組織體系和安全人員的配備；
⑸審核新工藝、新技術、新材料的使用安全技術方案及安全措施；
⑹審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；
⑺現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。
①日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按堆程操作；
②對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
③對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。
四、預防措施
㈠土方工程
⒈土方開挖
⑴施工準備工作
①勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物。摸清工程實地情況、開挖土層的地質(zhì)、水文情況、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ⒌叵侣裨O物、
古墓、舊人防地道、電纜線路、上下水管道、煤氣管道、地面障礙物、水電供應情況等，以便有針對性地采取安全措施，清除施工區(qū)域內(nèi)的地面及地下障礙物。
②做好施工場地防洪排水工作，全面規(guī)劃場地，平整各部分的標高，保證施工場地排水通暢不積水，場地周圍設置必要的截水溝，排水溝。
③保護測量基準樁，以保證土方開挖標高位置與尺寸準確無誤。
④備好施工用電、用水、道路及其它設施。
⑤需要做擋土樁的深基坑，要先做擋土樁。
⒉土方開挖注意事項
⑴根據(jù)土方工程開挖深度和工程量的大小，選擇機械和人工挖土或機械挖土方案。
⑵如開挖的基坑（槽）比鄰近的建筑物基礎深時，開挖應保護一定的距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應采取邊坡支撐加固措施。并在施工中進行沉降和位移觀測。
⑶棄土應及時運出，如需臨時堆土，或留作回填時，堆土坡腳至坑邊距離應按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定，在邊坡支護設計時應考慮堆土附加側(cè)壓力。
⑷為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，及時進行下一道工序的施工。如不能立即進行下一道工序。
安全監(jiān)理細則5
由于地鐵工程施工本身具有特殊性，如：工期緊、專業(yè)多、施工單位多、交叉作業(yè)多、各專業(yè)工人同場作業(yè)且流動性大，監(jiān)理單位能否切實履行安全監(jiān)管職責顯得尤為關鍵，但由于部分監(jiān)理單位對安全管理不夠重視，監(jiān)理人員責任心不強，導致安全監(jiān)管責任未能得到有效地落實。
一、存在問題
（一）對承包商的有關資質(zhì)審核不全面。
大部分的駐地監(jiān)理部主要審查施工單位的資質(zhì)等級、項目經(jīng)理、總工的資格證，而未能全面審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、專職安全員的人數(shù)、資格證（安全管理C證、注冊安全主任證）、分包單位的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員的操作證等。
（二）對施工方案（包括各專項施工方案、措施）的審批流于形式。
普遍存在沒有認真去審核施工單位報送的施工方案、措施，審核、審批結果未能反映這些施工方案是否符合規(guī)范、標準、設計的要求，在我們的檢查中發(fā)現(xiàn)，很多的施工方案根本沒有考慮細部環(huán)節(jié)的具體施工方案、注意事項，而這些恰恰是易發(fā)事故的環(huán)節(jié)，而我們的監(jiān)理審批意見中卻未能指出來，這可是嚴重的失職行為。
（三）未能及時對進場機械設備進行驗收、驗收流于形式。
很多的施工機械設備進場了，也已經(jīng)在使用了，但還未見監(jiān)理組織驗收；就算驗收了，也只是例行手續(xù)而已，未能檢查、測試這些機械設備是否符合安全使用要求，結果是：很多機械設備是帶病作業(yè)。
（四）對安全教育的監(jiān)理不到位。
安全教育，包括三級安全教育、安全技術交底、日常安全學習、培訓等，是現(xiàn)場安全管理的關鍵，特別是操作工人的教育。目前，絕大多數(shù)承包商對此項工作都是流于形式、甚至是沒有進行教育就上崗作業(yè)，造成這種情況，作為監(jiān)理，責任不可推卸，作為監(jiān)理，未能對各類安全教育（包括受教育的人數(shù)，安全教育的過程、內(nèi)容、時間、考試等）進行有效監(jiān)管，任由其弄虛作假，其結果是一線操作工人沒有足夠的安全意識和掌握必要的安全知識。
（五）未能準確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的諸多安全隱患。
這一點，是目前幾乎所有的監(jiān)理單位存在的問題，也是最嚴重的問題。施工作業(yè)現(xiàn)場，安全隱患比比皆是，甚至很多是明顯的違章作業(yè)、沒有按施工方案施工，危險就在眼前，但我們的監(jiān)理人員就是看不到，發(fā)現(xiàn)不了，更談不上如何整改、消除隱患了！
（六）對事故隱患的跟蹤整改不力。
監(jiān)理自身檢查、與承包商聯(lián)合檢查、業(yè)主檢查、市政府安全監(jiān)督管理部門檢查出來的事故隱患，遲遲得不到整改，或者整改不徹底，或同類問題反復出現(xiàn)，都充分說明了監(jiān)理對隱患整改的跟蹤落實不到位。
（七）旁站監(jiān)理不到位。
在日常巡查中，只要是沒有事前通知有關人員，而來到施工現(xiàn)場檢查的時候，都很難看到我們的監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督，就算是有，也是在進行必要的質(zhì)量驗收而非安全旁站監(jiān)理。其結果是：任由施工班組不按施工方案施工、違章操作無人監(jiān)管。
（八）監(jiān)理文件中的安全內(nèi)容缺乏，沒有針對性。
監(jiān)理規(guī)劃中沒有安全控制點，監(jiān)理實施細則中沒有針對安全控制點制定相關的監(jiān)理措施。現(xiàn)狀是：在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則中的所謂措施，很多是施工單位的安全措施，并不是監(jiān)理措施，即使有一些是監(jiān)理措施，也是沒有針對性的，都是些套話、空話，很多措施是一致的、格式化的，不難發(fā)現(xiàn)是從以前監(jiān)理文件中拷過來的，毫無意義。
二、原因分析
（一）監(jiān)理單位未能將安全控制放在重要的位置。
大部分的監(jiān)理單位至今尚未完全將安全控制視為監(jiān)理單位的重要職責，從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的內(nèi)容上，從駐地監(jiān)理部的人員配備等方面可以看出來，指導思想重點是放在“三控兩管一協(xié)調(diào)”上，盡管近年來對安全控制有所重視，但仍然是停留在口頭上，未能真正將安全控制放到重要的位置。
（二）未能建立監(jiān)理安全責任制。
目前大部分的駐地監(jiān)理部只有明確總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師的安全責任（而且責任也不明確，不具體），其他的監(jiān)理人員則沒有安全責任，這樣造成的后果就是在現(xiàn)場的大部分監(jiān)理人員不管現(xiàn)場的`安全。
（三）監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求不熟悉。
現(xiàn)場總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師普遍存在不熟悉安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及其他要求（包括政府規(guī)章、文件、行業(yè)規(guī)范、標準，業(yè)主的要求等）的情況，這是監(jiān)理人員不善于發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。試想，連有關規(guī)定、要求都不清楚，怎樣去發(fā)現(xiàn)問題？怎樣管現(xiàn)場安全？
（四）監(jiān)理人員的責任心不強。
很多現(xiàn)場監(jiān)理人員，不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是責任心不強，舉最簡單例子：工地作業(yè)過程中，總會有一些工人不按施工方案施工或違章作業(yè)，這些問題一般的人都能看出來，監(jiān)理人員為什么就不理不管呢？關鍵是缺乏責任心！
（五）監(jiān)理人員長時間在同一個工地工作，容易產(chǎn)生視覺疲勞。
“當局者迷，旁觀者清”，監(jiān)理人員長期在一個工地，容易產(chǎn)生視覺疲勞，見怪不怪。當一些問題長時間存在而得不到整改時，容易被習慣性地認為這不是問題！而且還會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣，并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。
三、對策
（一）作為監(jiān)理企業(yè)來說，應明確指導思想，將安全控制作為現(xiàn)場監(jiān)理的重要內(nèi)容來抓：
引進高素質(zhì)的安全管理人才，安排在駐地監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工程師，并通過這些人才帶動整個監(jiān)理企業(yè)的安全管理水平。
加強監(jiān)理人員的在職培訓，可經(jīng)常舉辦一些綜合性的、專業(yè)性的安全培訓班，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理水平。
在編寫監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等監(jiān)理文件時，應有針對性地將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行策劃，制定行之有效的、可操作性強的監(jiān)理措施，實施時，嚴格執(zhí)行。
加大旁站監(jiān)理的力度，做到凡是危險性較大的工序作業(yè)現(xiàn)場，就有監(jiān)理人員進行旁站，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時消除事故隱患。
（二）作為建設單位來說，應通過各種方式加強對駐地監(jiān)理的監(jiān)管：
在《監(jiān)理合同》中，增加有關安全生產(chǎn)的條款，實行安全風險抵押，對所監(jiān)理的工地發(fā)生了政府有關部門參與調(diào)查處理的事故的，視事故性質(zhì)扣除其部分或全部的安全風險抵押金。
加強對駐地監(jiān)理在安全方面的監(jiān)管力度，制定考核辦法，實行嚴格的考核，視考核的結果對監(jiān)理單位進行安全談話、不良記錄、限制監(jiān)理單位、總監(jiān)等在廣州地鐵建設的投標資格等。
經(jīng)常組織承包商、駐地監(jiān)理部的有關人員進行安全培訓教育，組織他們到在安全生產(chǎn)方面做得較好的工點進行觀摩、交流。
在各類安全生產(chǎn)大檢查時，組織駐地監(jiān)理人員參與檢查，通過互相檢查來提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力。
安全監(jiān)理細則6
為積極應對我區(qū)經(jīng)社會快速發(fā)展而帶來的消防安全問題，滿足人民群眾日益增加的消防安全需求，創(chuàng)建以社會創(chuàng)新為動力、以提升防控能力為核心，黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的基層消防安全網(wǎng)格精細化管理工作模式，現(xiàn)提出如下實施意見，望認真貫徹執(zhí)行。
一、劃分五級網(wǎng)格，實現(xiàn)消防安全管理全面覆蓋
網(wǎng)格精細化管理以區(qū)政府為“一級網(wǎng)格”，街道辦為“二級網(wǎng)格”，社區(qū)為“三級網(wǎng)格”（在“三級網(wǎng)格”內(nèi)劃分若干責任片區(qū)），責任片區(qū)為“四級網(wǎng)格”（“四級網(wǎng)格”下轄樓院、單位場所），樓院、單位場所為“五級網(wǎng)格”。明確層級網(wǎng)格精細化管理的責任人、職責和任務，形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監(jiān)管到位、服務及時的動態(tài)消防管理網(wǎng)絡。
（一）區(qū)政府“一級網(wǎng)格”。區(qū)政府區(qū)長為全區(qū)消防安全第一責任人，分管消防安全的副區(qū)長為主要責任人。由公安、消防、安監(jiān)、工商、教育、衛(wèi)生等消防安全委員會成員單位負責人組成。主要負責對全區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)管、指導、檢查、考核、協(xié)調(diào)，并實行區(qū)長、消防安全委員會成員單位負責人分包街道辦制度。
（二）街道辦“二級網(wǎng)格”。由街道辦黨政主要領導牽頭負責，綜治辦、派出所、工商所、安監(jiān)科、治安巡防隊等工作人員組成，成立消防工作站。主要負責對“三級網(wǎng)格”、“四級網(wǎng)格”和分包單位消防工作的督促、指導，及轄區(qū)整體消防工作的組織、協(xié)調(diào)。
（三）社區(qū)“三級網(wǎng)格”。由社區(qū)居委會書記、主任牽頭負責，社區(qū)、巡防隊、治保會等工作人員，以及社區(qū)民警組成，成立消防工作室。主要負責日常檢查巡查、集中排查整治、定期消防宣傳，對分包“四級網(wǎng)格”工作落實情況進行督導。
（四）責任片區(qū)“四級網(wǎng)格”。由社區(qū)派駐專門人員牽頭負責，社會單位管理員、小區(qū)物業(yè)管理員、保安員、巡防員、居民樓（院）長、消防志愿者等組成，成立消防工作組。主要負責開展消防巡查、檢查、宣傳，及時消除火災隱患。
（五）樓院、單位場所“五級網(wǎng)格”。是全區(qū)消防安全網(wǎng)格精細化管理的基礎網(wǎng)格，也是基層網(wǎng)格化管理的最終落腳點。責任人是轄區(qū)居民樓院的樓長、社會單位、“九小場所”的負責人、業(yè)主，主要負責本樓院、單位場所的消防安全工作。
二、明確七類主體，層級細化落實消防網(wǎng)格管理責任
（一）區(qū)政府。具體責任主體為區(qū)消防安全委員會，主要負責全區(qū)消防網(wǎng)格精細化管理的總體領導和協(xié)調(diào)推動，貫徹落實上級安排部署的各項消防工作任務，對本轄區(qū)消防安全狀況的分析研判，對二級網(wǎng)格消防管理工作的指導、督導、檢查、考核，組織開展全區(qū)各項消防排查整治行動。公安、消防、安監(jiān)等消防安全委員會成員單位認真履行《山東省消防條例》所規(guī)定的消防安全工作職責。
（二）街道辦。主要負責轄區(qū)內(nèi)消防網(wǎng)格精細化管理的組織領導和推動落實，加強應急救援隊、安全巡查員、志愿消防隊等多種形式消防隊伍，以及轄區(qū)消火栓、消防器材、消防通道、火災應急指揮平臺等消防基礎建設。
（三）綜治辦。主要負責發(fā)動巡防隊員、保安隊員、治保員等綜治力量開展日常巡查、檢查、宣傳，及時消除火災隱患，督促單位落實消防安全防范措施，完成街道辦安排的其他工作。
（四）街道安監(jiān)科、派出所。街道安監(jiān)科主要負責組織日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時督促整改火災隱患，對相關問題按規(guī)定及時向派出所、消防大隊移交處理；派出所按照規(guī)定履行社區(qū)、“九小場所”的消防監(jiān)督管理職責。
（五）社區(qū)居委會。主要負責本級社區(qū)居民家庭、單位場所的日常消防安全檢查、消防宣傳教育、火災隱患處理等相關工作，督促居民家庭、所轄單位落實消防安全防范措施，加強社區(qū)“五個一”建設，完成街道辦安排的其他消防安全工作。
（六）其他社會消防組織。應急救援隊、安全巡查員、志愿消防隊等多種形式消防隊伍，積極發(fā)揮滅火救援事故初期處置、消防器材管理維護、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會消防服務職能。
（七）轄區(qū)單位。主要負責本單位的消防安全管理工作，嚴格落實消防安全主體責任，加強消防安全“四個能力”建設，積極組織居民、員工開展消防宣傳培訓、檢查排查、隱患整改。
三、強化六項工作，提升基層防控火災的綜合能力
（一）落實日常檢查巡查。各層級網(wǎng)格消防力量要采取白天和夜間、重點和一般、突擊和日常檢查相結合的形式，經(jīng)常深入到轄區(qū)單位、居民家庭，開展以安全疏散、消防設施、滅火器具、用火、用電、用氣、用油為重點的.日常消防安全檢查巡查，保障轄區(qū)消防安全。
（二）組織集中排查整治。街道辦要按照上級統(tǒng)一安排，組織所屬網(wǎng)格結合轄區(qū)消防安全形勢和季節(jié)特點，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動，全力清剿火災隱患，懲治消防違法違章行為，提高火災防范水平和抗御能力。原則上，每個街道辦每月要自行組織開展一次火災隱患集中排查整治。
（三）加強消防設施建設。要加強社區(qū)警務室、消防工作站、消防工作室、消防教育培訓基地設施器材，以及應急救援隊、消防巡查員、消防志愿服務隊等多種形式消防隊伍的消防設施裝備的配備；各街道辦和社區(qū)要加強對消防設施器材的維護管理和使用；要在轄區(qū)重點部位設置消防器材存放點，定期維護保養(yǎng)和更新，確保完整好用。
（四）開展宣傳培訓服務。街道辦和各社區(qū)每月確定一個工作日為消防宣傳日，以消防安全宣傳“五進”（進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭）為載體，開展消防宣傳培訓服務。要通過建立社區(qū)消防體驗中心、張貼防火公約、設立消防公益廣告牌、消防宣傳欄、消防宣傳櫥窗及居民樓道設置消防警示牌等有形消防宣傳陣地，服務群眾需求。
（五）規(guī)范臺帳登記管理。各層級網(wǎng)格消防管理人員要對轄區(qū)單位規(guī)范臺帳登記，實行“戶籍化”管理，按照職責范圍對轄區(qū)排查單位基本情況逐一登記；要建立隱患排查工作情況登記，對所排查單位存在火災隱患情況及其處理情況逐一登記；要建立宣傳培訓工作情況登記，對轄區(qū)消防安全培訓情況逐一登記。
（六）提高應急處置能力。各街道辦要依托信息化科技手段，建立完善網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺，強化日常管理和調(diào)度指揮功能，提升基層網(wǎng)格化管理水平和火災事故應急處置能力。要逐一明確轄區(qū)各類社會防控力量在應急處置機制中的職責分工和應急處置程序，制訂應急處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)火災事故及早發(fā)現(xiàn)、有效處置、群眾滿意的效果。
四、健全七項制度，規(guī)范消防網(wǎng)格化日常管理工作
（一）逐級分包制度。區(qū)政府領導負責一級網(wǎng)格，區(qū)直部門主要領導分包二級網(wǎng)格，街道辦領導分包三級網(wǎng)格，社區(qū)居委會領導分包四級、五級網(wǎng)格。街道辦對轄區(qū)消防安全工作負總責，社區(qū)對本社區(qū)消防安全負總責，街道、社區(qū)消防安全工作人員全部深入四級、五級網(wǎng)格開展檢查巡查、隱患排查和宣傳培訓工作。消防監(jiān)督員及公安派出所、社區(qū)民警分別沉入基層網(wǎng)格，配合指導街道辦、社區(qū)開展消防網(wǎng)格化管理工作。
（二）聯(lián)防聯(lián)治制度。公安、消防、安監(jiān)、工商等職能部門要健全完善聯(lián)動執(zhí)法機制，各司其職、各負其責，密切協(xié)作，形成監(jiān)管合力。各街道辦要充分整合社區(qū)安監(jiān)科、公安派出所和綜治辦等監(jiān)管力量，共同開展工作，形成工作合力。要組織開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查、片區(qū)協(xié)同”為主要內(nèi)容的區(qū)域聯(lián)防工作，完成層級聯(lián)防聯(lián)治體系；要采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，實施消防安全互聯(lián)互防，提高防范和抵御火災風險的能力，積極構建“安全共享、風險共擔”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。
（三）定期檢查制度。各街道辦要組織開展經(jīng)常性消防安全檢查，認真排查火災隱患，要組織社區(qū)工作人員按照確定的責任片區(qū)，每月對轄區(qū)單位、場所和住宅區(qū)進行火災隱患排查。保安、巡查隊員和多種形式的消防隊員每天結合各自崗位職責開展消防巡查檢查。對排查出的火災隱患和消防違法違規(guī)行為，該移交的由街道辦消防工作站負責統(tǒng)一向公安派出所移交處理。社區(qū)民警落實每周一查制度，專項行動期間，按照上級部署配合做好消防安全專項治理工作。
（四）聯(lián)席會議制度。區(qū)政府、街道辦建立消防聯(lián)席會議制度。區(qū)消防安全委員會每季度召開一次，由各成員單位負責人參加；各街道辦每月組織召開一次，由社區(qū)安監(jiān)科、工商所、派出所、綜合辦工作人員以及轄區(qū)重點單位等組成。消防聯(lián)席會議的主要任務是傳達上級指示精神，通報轄區(qū)火災隱患及整改情況，分析消防工作形勢，交流消防工作經(jīng)驗，研究制定應對措施。聯(lián)席會議內(nèi)容要做好記錄并及時存檔。
（五）宣傳教育制度。認真落實《全民消防安全宣傳教育綱要（-）》，多形式、多渠道開展以“全民消防、生命至上”為主題的消防宣傳教育，大力普及消防安全知識。各街道辦、社區(qū)每季度組織專業(yè)人員對本轄區(qū)從事消防安全工作的專兼職人員進行一次消防安全培訓和滅火演練，提高其開展消防檢查、消防宣傳、處置火災和自防自救的能力。定期組織社區(qū)居民到消防站參觀，接受消防安全知識教育，提高消防安全素質(zhì)。督促轄區(qū)單位法定代表人及重點崗位從業(yè)人員參加消防專門培訓，落實持證上崗制度。
（六）消防設施、器材管理制度。各街道辦要對轄區(qū)內(nèi)公共消防設施、器材定期進行檢查、維護、更新，確保完好有效。每次檢查、維護、保養(yǎng)消防設施、器材要進行記錄，并對滅火器材的品種、數(shù)量、購置時間、有效期限等登記造冊，建立檔卡。公共消防設施、器材未經(jīng)社區(qū)消防工作室同意不得移動。消防設施發(fā)生故障需停水搶修時，物業(yè)管理企業(yè)應做好防范措施并告知居民。任何單位和個人不得圈占、埋壓、拆除、損壞、停用、挪用消防設施器材。
（七）督辦移交制度。各街道辦工作人員在日常消防安全檢查中，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時督促單位進行整改；對不能立即整改的嚴重火災隱患，應向當?shù)毓矙C關、消防部門，履行書面移交手續(xù)；對嚴重威脅公共安全的重大火災隱患，要立即報告轄區(qū)公安機關、消防部門，由公安機關提請政府掛牌督辦、限期整改。
五、落實三項保障，推動消防網(wǎng)格化管理長效運行
（一）加強人員組織保障。要加強對基層消防工作的組織領導，區(qū)政府成立消防安全委員會，街道辦成立消防工作站，社區(qū)成立消防工作室，責任片區(qū)成立消防工作組，確保基層消防工作有組織機構、有管理人員、有專門力量，保證各項工作落到實處。并探索建立靈活機制，保留業(yè)務骨干，調(diào)動工作積極性，提高專職消防隊員的社會地位
安全監(jiān)理細則7
監(jiān)理交底是在項目施工前監(jiān)理人員通過一定的方式將項目監(jiān)理機構的工作目標、具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施向建設單位和施工單位做出詳細的交代，表明監(jiān)理的意圖，加強與建設單位、施工單位溝通做好組織協(xié)調(diào)工作、充分發(fā)揮監(jiān)理人員主觀能動性、實現(xiàn)事前控制、主動控制，做好監(jiān)理交底對提高質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作的管理水平，使參建各方相互支持協(xié)助保證工作施工順利進行能起到事半功倍的效果。
監(jiān)理交底前的準備工作：首先按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理人員要明確總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各自的分工職責，根據(jù)國家法律、法規(guī)及項目審批文件、工程設計圖紙及設計文件、工程有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、監(jiān)理合同、工程承包合同、購貨合同，在總監(jiān)理工程師的主持下認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理規(guī)劃和安全專項監(jiān)理實施細則、及建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、要求監(jiān)理人員認真掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案的有關內(nèi)容、明確監(jiān)理各自下一步工作目標，為向參建的各方進行監(jiān)理交底做好充分的準備。
施工階段監(jiān)理人員按各自分工，明確質(zhì)量、進度、投資、安全的控制、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)的管理目標和主要往監(jiān)理內(nèi)容分別做好以下監(jiān)理交底：
一是監(jiān)理工作目標交底。包括質(zhì)量、進度、造價、安全控制目標，合同管理、信息管理目標，組織協(xié)調(diào)工作目標。
二是監(jiān)理機構的組織形式、項目監(jiān)理機構的人員組成及項目監(jiān)理部各組成成員崗位職責、工作紀律。包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責。
三是介紹監(jiān)理工作的程序
質(zhì)量控制基本程序：
（1）監(jiān)理服務總程序。
（2）施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序。
（3）施工組織設計（方案）審批監(jiān)理工作程序。
（4）開工條件審查監(jiān)理工作程序。
（5）分包單位資格審核監(jiān)理工作程序。
（6）材料、設備供應單位資質(zhì)審核監(jiān)理工作程序。
（7）原材料、成品、半成品驗收審查監(jiān)理工作程序。
（8）檢驗批、分項工程施工過程檢查驗收監(jiān)理工作程序。
（9）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作程序。
（10）工程質(zhì)量事故處理方案審核監(jiān)理工作程序。
（11）巡視檢查監(jiān)理工作程序。
（12）隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序。
（13）單位（子單位）工程驗收監(jiān)理工作程序。
（14）工程預驗收監(jiān)理工作程序。
（15）一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序。
（16）工程變更管理基本程序。以及進度管理基本程序、延期與暫時停工審批管理程序、費用索賠管理基本程序、計量支付管理程序、安全生產(chǎn)管理程序、合同及信息管理程序等。
四是重點介紹以下監(jiān)理工作的方法及措施。
（1）審核施工單位提交的施工組織設計及施工方案。
（2）審查施工單位質(zhì)量保證體系。
（3）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收、不準進行下一道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位檢查合格后，再通知監(jiān)理工程師檢查，合格后簽署認可意見，方可進行下一道工序。
（4）隱蔽工程的驗收，隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢合格，填報隱蔽工程驗收報驗單，報告監(jiān)理工程師驗收，未經(jīng)驗收通過，不得擅自隱蔽。
（5）為了保證工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，監(jiān)理工程師有權下達暫停指令，停止施工進行整改：
①未經(jīng)驗收進行下一道工序者。
②工程質(zhì)量下降，經(jīng)提出后，未采取改進措施或采取一定的措施而效果不好。
③擅自使用未經(jīng)監(jiān)理認可的或批準的材料。
④擅自改變設計圖紙。
⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包。
⑥擅自同意未經(jīng)審核通過的.分包商進場作業(yè)。
⑦無可靠的質(zhì)量保證措施，冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。
⑧發(fā)現(xiàn)重大安全隱患情況嚴重的。
（6）行使質(zhì)量否決權，為工程款的支付簽署質(zhì)量認證意見，施工單位進度款的支付，必須有監(jiān)理工程師的認證意見。
（7）審核施工單位提出的進度計劃是否符合總工期的控制目標，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。
（8）審核施工單位提出的施工方案能否保證工期、充分利用時間及技術、組織、經(jīng)濟措施的可行性、合理性。
（9）審核施工單位提出的每月工程進度報告，了解計劃進度與實際的差異，在分析差異的基礎上采取相應措施。
五.是監(jiān)理工作制度重點介紹以下制度
圖紙會審及設計交底制度、施工組織設計方案報審制度、工程開工復工停工簽發(fā)制度、分包單位資格報審制度、測量成果報驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故處理制度、工程變更處理制度、工程計量和工程款支付審簽制度、工程進度檢查制度、工地例會制度，旁站監(jiān)理制度，現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定及要求、安全隱患檢查、隱患整改通知及報告制度、收發(fā)文管理制度等。
根據(jù)各專業(yè)的具體特點，監(jiān)理項目部交底工作應全員參入，改變以往僅總監(jiān)理工程師交底的做法，總監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員崗位依據(jù)分工職責對所管理的工作目標進行分解細化、做到全過程全方位管理，中間監(jiān)理交底內(nèi)容應當隨之更具有針對性，這樣會進一步調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性、更具有時效性，更能體現(xiàn)事前控制和事中控制的過程管理。
通過施工階段全過程全方位中間監(jiān)理交底、可以使監(jiān)理深入研究各種影響監(jiān)理工作目標因素，將影響工程管理目標不確定因素精細化管理融入工程管理過程，中間監(jiān)理交底的內(nèi)容應當不斷地總結完善，采取有效的措施適時地通過中間監(jiān)理交底把監(jiān)理人員的意圖表達出來，內(nèi)練管理素質(zhì)，提高管理業(yè)務水平，確保施工階段各項管理目標得到事前和事中控制，提高監(jiān)理工作效果，使工程得以順利實施。
安全監(jiān)理細則8
一、安全監(jiān)理的依據(jù)
1、建設工程安全生產(chǎn)管理條例及國家、省、市建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定。
2、委托監(jiān)理合同及施工合同。
3、工程項目的設計文件。
4、經(jīng)審批的施工組織設計，專項施工方案。
5、建筑施工安全檢查評分標準。
6、黑龍江省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法。
二、安全監(jiān)理的范圍
按委托監(jiān)理合同的約定，施工階段工程監(jiān)理。
三、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容
1、審查施工單位的安全資質(zhì)。
2、審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度。
3、審查施工單位安全管理體系、組織機構、責任制、專職安全員、施工班組安全是否明確。
4、審查施工單位安全“三級”教育、安全培訓、特別是特殊工種持證上崗“人、證”是否統(tǒng)一。
5、審查施工單位開工前安全監(jiān)督委托是否辦理。
6、審批施工單位編制的施工組織設計，專項施工方案是否符合強制性標準。
7、審批施工單位應急救援預案及應急救援機構、設施配備。
8、審查施工單位使用的'特種設備出廠合格證，安、拆資質(zhì)證，驗收使用合格證。
9、檢查各工序安全技術交底。
10、監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)資金的使用。
四、安全監(jiān)理控制要點
1、生活區(qū)及施工區(qū)，消防器材配備、易燃易爆物資存放，環(huán)境管理。
2、施工過程：
①土方工程：本工程為條形基礎和獨立基礎，大開口機械開挖，兩臺機械在同槽作業(yè)時，兩機最小間距不小于10m。堆土要距槽邊1.0m以外，高度不得超過1.5倍。作業(yè)時要注意穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)裂縫或傾坍時，操作人員要立即離開并及時處理。
②腳手架工程：要有設計計算和說明的專項方案，驗收后方可使用。
③模板工程：要有支模方案、圖示，必須有設計計算和說明書。
④塔吊：有出廠合格證、塔基按設計和說明施工，做好砼配比(c35)和隱蔽工程驗收，安、拆必須有相應資質(zhì)的企業(yè)，安裝時基礎砼強度必須滿足設計要求，安裝完畢必須經(jīng)當?shù)靥胤N設備檢驗機構驗收合格后方可使用，使用過程中對鋼絲繩，四限位、兩保險安全部件要逐項檢查，操作工必須持證上崗。
⑤施工臨時用電：施工單位必須編制施工用電設計，臨時線路架設必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”的有關規(guī)定，必須采用三級配電二級保護。
⑥“三寶” (安全帽、安全帶、安全網(wǎng)) 、“四口”(電梯井口、預留洞口、樓梯口、通道口防護) 、“五臨邊”(基坑周邊，無防護欄桿的陽臺、料臺、平臺周邊，挑檐周邊，無外腳手架的屋面、樓層周邊，水箱、水塔周邊)防護：“三寶”必須符合標準，按要求配戴、設置，“四口”、“五臨邊”按要求加設防護措施，必須設置防護檔桿和密目安全網(wǎng)。
⑦施工機具：必須一機一間做接零和漏電保護，安全防護裝置齊全，驗收合格方可使用。
五、安全監(jiān)理控制目標
1、傷亡事故：按施工合同約定的目標控制，無重大傷亡事故。
2、安全生產(chǎn)、文明施工：按施工合同約定達到省級文明工地標準。
六、安全監(jiān)理措施
1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，主動配合施工單位抓好安全教育，落實各項安全管理制度。
2、在監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時下達指令，(監(jiān)理通知)要求施工單位整改，并對整改復查進行跟蹤；對危及人身安全及工程結構安全的重大問題，立即報告總監(jiān)和建設單位并下達停工令，采取措施整改。施工單位不停不改的應立即向當?shù)匕踩芾聿块T報告。
3、每周監(jiān)理例會總結，布署安全工作。
4、每月組織的一次安全大檢查、對檢查出的問題落實責任，限定時間整改、同時在監(jiān)理月報中向建設單位報告當月安全生產(chǎn)情況。
總之，安全責任、重于泰山、施工期的安全控制是予防為主，嚴格管理，杜絕重大傷亡事故減少一般事故。
七、施工階段安全生產(chǎn)控制監(jiān)理工作流程圖
簽發(fā)開工令
發(fā)出安全生產(chǎn)交底通知
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患通知施工單位限期整改；情況嚴重時指令暫停施工，并及時報告建設單位。
建立項目監(jiān)理組織
編制安全監(jiān)理實施細則
審查施工單位的開工申報
安全管理體系是否健全并有效運行；
安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準。
重新申報
施工單位
開工申報
開工準備
是否可行？
否
是
開工
接收交底通知
接收整改通
知或暫停令
是否整改或停工？
申報復工
是否
施工單位拒不整改或者不停止施工時，應當及時向主管部門報告。
事故隱患解除，簽發(fā)復工通知
安全主管部門進場處理問題
復工
八、項目監(jiān)理部安全組織機構
總監(jiān)理工程師 袁傳寶
專（兼）職安全監(jiān)理工程師 袁傳寶
內(nèi)業(yè)資料員 袁傳寶
各專業(yè)監(jiān)理工程師 土建楊明會 土建常冠福 土建顧...... 電氣李密江 水暖李xx
九、安全監(jiān)理崗位責任制
1、總監(jiān)理工程師
①認真學習、貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定。
②全面負責所監(jiān)理項目的施工安全控制工作，檢查專（兼）職安全監(jiān)理工程師的日常工作及安全控制內(nèi)業(yè)資料。
③審批施工單位的施工組織設計的專項施工方案。
④組織審查施工單位的安全資質(zhì)、安全管理制度、組織機構、專職安全員、特殊工種上崗證。
⑤負責安全監(jiān)理月報、總結布置安全生產(chǎn)工作。
⑥簽發(fā)安全生產(chǎn)有關停工、復工、報告等指令。
2、專（兼）職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任制
①認真貫徹學習省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定。
②協(xié)助項目總監(jiān)審查施工單位安全資質(zhì)、安全管理體系、安全管理制度、各類人員的上崗證。
③負責審查施工單位特種設備的安、拆資格證、出廠合格證、無安全檢查合格證不得使用。
④負責各項安全技術措施的檢查、落實，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報并下達監(jiān)理指令。
⑤負責檢查監(jiān)理部所監(jiān)理工程范圍內(nèi)各項安全設施、器具的配備。
⑥負責編制安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理交底工作，作好安全監(jiān)理日記。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制
①按照“安全生產(chǎn)管理條例”的要求，認真審查施工組織設計及專項施工方案是否符合強制性標準。
②檢查本專業(yè)工程各工序的安全技術交底，并在巡視、旁站過程中檢查是否落實。
③發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時下達監(jiān)理指令，要求施工單位整改，重大問題及時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師和總監(jiān)匯報。
4、內(nèi)業(yè)資料員責任制
①及時收集，保管好各項安全監(jiān)理的有關資料，做到整潔、分類有序。
②參加監(jiān)理部組織的有關安全控制監(jiān)理活動并做好記錄。
③及時做好安全生產(chǎn)所有文件，資料的收、發(fā)記錄工作。
安全監(jiān)理細則9
隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，人們對于水利需求越來越大，水利工程已經(jīng)成為了一項關乎民生的重要工程項目，與國家和地域的經(jīng)濟發(fā)展有著密不可分的關系，因此，我國對于水利工程項目的投資越來越大，隨著對其投資的增大過程，水利工程施工安全管理成為了一個重要的課題，實現(xiàn)水利工程施工的安全管理，必須考慮到人員組織、機械功能等多種影響因素，才能夠確保水利工程施工的安全性，促進工程的安全管理，對促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及民生福祉有著重要的實用意義和價值。
1水利工程施工安全管理重要表現(xiàn)
1.1民生福祉的全面體現(xiàn)
水利工程項目的建設是直接關乎民生福祉的事情，因為，水利工程項目建設，往往牽扯到城市以及農(nóng)村居民的飲水用水，并且，能夠直接影響到區(qū)域的未來發(fā)展和改革的方向，因此，在進行水利工程過程中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量上的問題，將直接影響日后的`正常運行，進而，造成不必要的麻煩和資金浪費，因此，安全管理對于水利工程來說至關重要。
1.2現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要
隨著建筑建設行業(yè)的不斷崛起，企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈，為了能夠在激烈的市場中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須要抓好內(nèi)部的管理工作，尤其是水利施工單位的安全管理過程，如果施工企業(yè)發(fā)生了安全管理上的事故，就會直接導致其在激烈競爭的市場中，失去了生存的空間，顯然，水利工程施工安全管理顯得十分的重要，其安全管理的意義和價值不可小覷。
2水利工程施工安全管理原則
2.1預防為主原則
在水利工程施工安全管理中，首先，必須要對所有人員進行安全管理教育和培訓，使其明確“確保他人安全是我的職責，確保自己的安全是我的義務”，進而，從根本上消除不良的施工習慣，減少違章操作，從源頭上消除安全隱患。其次，就是加強現(xiàn)場的日常安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，并對其進行及時的處理，確保項目的安全施工。
2.2強制性原則
對于水利工程施工而言，安全管理應當采用強制性的原則進行，不能夠通過領導的看法以及注意力的轉(zhuǎn)變而發(fā)生改變，對于施工過程中出現(xiàn)的違章操作等過程，應當采取強制性的措施加以制止和管理，并追求其責任人。
2.3全方位管理原則
對于事故的發(fā)生而言，往往都是存在一定的規(guī)律性的，我們可以通過研究其確定性，實現(xiàn)提前的預防，然而，有些事故的發(fā)生也具備一定的隨機性，這就需要在項目進行過程中強化其監(jiān)督管理過程，在思想上要做到警鐘長鳴，在制度上做到嚴密有效、在檢查上做到嚴格認真，進而，實現(xiàn)全方位的安全管理過程。
3現(xiàn)階段水利工程施工安全管理存在的問題
3.1施工安全管理人員配備不齊
水利工程項目建設過程中，建設企業(yè)往往在施工現(xiàn)場只設置一名安全管理人員，造成了其工作范圍不夠全面，容易造成遺漏，水利工程項目往往野外操作強度較大、并且跨地域比較明顯，僅僅設置一名安全管理人員，顯然不能夠符合安全管理的要求，專職安全管理人員不足，往往就不能夠開展三級安全教育工作，造成現(xiàn)場施工安全教育流于形式，極容易造成事故的產(chǎn)生。
3.2業(yè)主行政干預較多
水利工程是國家以及區(qū)域一項非常重要的民生工程，因此，多數(shù)業(yè)主都抱著減少投資的思想理念，并且常常采取行政的手段對水利工程的設計和監(jiān)理過程實施干預，尤其是在項目的招投標過程中，很多業(yè)主提前提出要節(jié)約投資的指標，進而，給投標單位在資金以及管理上造成了很大的影響，這就直接導致，水利工程施工過程中，沒有建立前、中、后期的監(jiān)理模式，因此，安全管理只是一紙空文，無法落到實處。
4水利工程施工安全管理的重要措施
4.1細化安全專職人員的配備
強化水利工程施工安全管理，首先，就要在施工中細化各個安全專職人員的職能，在施工前，根據(jù)項目的規(guī)模以及具體情況，有針對性的配備安全專職人員，并且，要充分的發(fā)揮安全專職人員在施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督的職能，并將其安全職能與利益掛鉤，實行嚴格的管理制度，確保安全管理工作的順利開展和實施。
4.2構建安全管理責任制
在水利工程施工過程中，要建立安全管理責任制，首先，要明確工程項目的負責人，然后采取分級負責的形式對項目進行統(tǒng)一管理，一旦出現(xiàn)項目安全問題，立即采取責任追究過程，才能夠有效發(fā)揮安全管理在水利施工中的重要作用，明確各項人員的職責人工，強化賞罰分明的企業(yè)制度。
4.3強化制度管理
水利工程施工是一項綜合性較強的項目，因此施工安全管理顯得十分的重要，然而，實現(xiàn)其良好的安全管理過程，必須要從制度和規(guī)定上進行約束和管理，在水利工程施工中應當出臺相關的安全管理細則，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化，嚴格的按照安全細則的規(guī)范進行施工，無論是機械還是工藝方式，都應當按照規(guī)范的標準進行，只有這樣才能夠約束水利施工過程的每一個細節(jié)，再者，就是針對水利工程項目施工過程中，危險系數(shù)比較高的工作環(huán)節(jié)，必須要進行數(shù)據(jù)的分析、計算和驗算等過程，然后編制安全管理措施，強化對水利工程施工的管理力度。
5結語
安全監(jiān)理細則10
1.背景材料
網(wǎng)殼鋼結構工程結構比較復雜，現(xiàn)場焊接量較大，安裝要求高，對設計、結構制造、現(xiàn)場安裝都有極大的挑戰(zhàn)性，網(wǎng)殼鋼結構施工過程的質(zhì)量控制對監(jiān)理來說尤為重要。以某商務中心項目的冬季花園網(wǎng)殼鋼結構為例談網(wǎng)殼鋼結構工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制。
本工程為一個全幕墻式的裝飾性結構，總投影面積約為6000平米，工期為222天。項目整體落成后將成為該地區(qū)一個地標性建筑。其主體為自由曲面的大跨度空間單層網(wǎng)殼結構,由數(shù)千個大小不一平面形狀不同的三角形鋼結構組成不對稱的幾何曲面體。網(wǎng)殼結構的主梁為倒“八”形的異形剛箱梁，次梁和聯(lián)系梁采用矩形鋼管，外露檐口環(huán)梁采用鋼管。鋼網(wǎng)殼的最大跨度直線距離為68.5m，拱頂?shù)慕Y構面標高為32.8m。鋼網(wǎng)殼的正面坐落在設置于商務中心首層砼結構層上的9根鋼管立柱上，是為新穎的索幕墻結構形式，在國內(nèi)幕墻工程中也屬罕有，并通過各自相應異型主箱梁的斜拉索形成平衡受力體系。網(wǎng)殼背面由短柱支撐在裙房四層砼主體結構上，輔以開放式鋁板墻面作為點綴，給具有厚重歷史色彩的北京注入了輕靈的現(xiàn)代氣息。鋼結構主結構材料采用Q345B鋼材，現(xiàn)場安裝中的坡口熔透焊縫質(zhì)量等級均為二級，一般構造角焊縫為三級焊縫，總用鋼量達1700噸。
整體模型圖
2.網(wǎng)殼鋼結構工程質(zhì)量特點
網(wǎng)殼鋼結構工程項目的施工，具有產(chǎn)品手工作業(yè)較多、從加工制作到安裝結束的施工一般都有一定的周期、安裝施工時受自然條件的影響等特點，所以網(wǎng)殼鋼結構質(zhì)量比土建質(zhì)量更難以控制。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1安裝質(zhì)量要求高，結構變形控制難
由于本工程幕墻結構的特殊性，對鋼結構的施工質(zhì)量提出了較高的要求。面對大體量的網(wǎng)殼結構，怎樣有效控制單層網(wǎng)殼結構在施工過程中的變形在設計允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)場安裝提出了挑戰(zhàn)。
2.2施工測量難度大
對于這樣一個不規(guī)則而且復雜、特殊的鋼結構網(wǎng)殼安裝工程，且由于周邊條件限制，如何保證測量精度、簡化測量方法、提高效率、降低測量成本是安裝測量過程中的一大難點。
2.3安裝焊接要求高
本網(wǎng)殼結構外露，且離樓層較近，結構細部在可視范圍內(nèi)，因此，對結構的節(jié)點外觀要求很高。現(xiàn)場安裝的'節(jié)點采用焊接節(jié)點，對焊縫的外觀和質(zhì)量提出了較其他工程更高的要求。焊接過程中的收縮，可能給最終的設計幾何形狀帶來超規(guī)范的偏差。因此在工廠下料時就必須考慮一個合理的增值量，現(xiàn)場組焊時既要保證合理的接口縫隙，又要保證節(jié)點距離符合設計值。
2.4卸載控制要求高
現(xiàn)場焊接工作是在桿件處于非受力狀態(tài)時進行的，卸載必須保證整個系統(tǒng)卸載落架后與設計坐標值基本一致，并使構件內(nèi)應力分配合理。所以必須遵循“變形協(xié)調(diào)，落架均衡；多次循環(huán)，微量下調(diào)”原則，通過設置在支撐構架頂板的可調(diào)節(jié)裝置的操作，實現(xiàn)荷載平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。
3.網(wǎng)殼鋼結構施工監(jiān)理質(zhì)量控制
3.1網(wǎng)殼鋼結構施工監(jiān)理的事前控制
3.1.1對網(wǎng)殼鋼結構專業(yè)施工單位的考察
本工程的施工單位為甲方指定施工單位，監(jiān)理單位按照規(guī)定進行了廠家實地考察，在施工資質(zhì)、深化設計、營業(yè)執(zhí)照、加工安裝能力和工程業(yè)績等方面均滿足施工要求，同意其進行承擔本工程網(wǎng)殼鋼結構施工。
3.1.2對鋼結構深化圖紙的會審
建設單位組織監(jiān)理及參建方專業(yè)技術人員對圖紙進行會審，檢查施工圖紙是否符合相關設計規(guī)范，對存在的問題在施工之前予以解決，減少圖紙問題對工程質(zhì)量的影響。
3.1.3審查施工組織設計和施工方案
監(jiān)理工程師嚴格按方案先行的原則，先后對14個方案進行了審核，其中鋼結構網(wǎng)殼安裝腳手架及支撐工程專項方案、鋼結構網(wǎng)殼安裝專項方案、鋼結構網(wǎng)殼卸載專項方案等3個方案進行了專家論證；其中冬季花園鋼結構驗收標準和拉索預應力張拉專項方案等2個方案進行了專題會議邀請業(yè)主、總包及監(jiān)理共同討論通過。
3.1.4編制監(jiān)理細則
監(jiān)理工程師先后編制了網(wǎng)殼鋼結構加工監(jiān)理實施細則、網(wǎng)殼鋼結構安裝監(jiān)理實施細則、網(wǎng)殼鋼結構幕墻監(jiān)理實施細則。經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行。
3.2網(wǎng)殼鋼結構施工監(jiān)理的事中控制
監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中主要對以下幾方面進行控制：對網(wǎng)殼鋼結構加工廠構件加工質(zhì)量控制；對原材料和進場鋼構件質(zhì)量控制；對地腳螺栓預埋和高強螺栓安裝質(zhì)量控制；對鋼結構安裝的質(zhì)量控制；對鋼結構焊接質(zhì)量控制；對滿堂腳手架安裝質(zhì)量控制；對張拉拉索和卸載質(zhì)量控制；對防火涂料和防腐涂料質(zhì)量控制。
3.3網(wǎng)殼鋼結構施工監(jiān)理的事后質(zhì)量控制
3.3.1網(wǎng)殼鋼結構分部、分項工程完成后，施工單位對其進行了自檢，確認合格后，向監(jiān)理部提交了書面驗收申請。
3.3.2組織單位工程預驗收
總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預驗收，合格后由總監(jiān)理工程師簽署竣工驗收報告單。
3.3.3項目監(jiān)理部參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料，工程質(zhì)量符合要求后由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
3.3.4本工程施工單位還提交了冬季花園網(wǎng)殼鋼結構及幕墻施工維護說明書。
安全監(jiān)理細則11
一、施工準備階段安全監(jiān)理控制要點
1、督促施工單位建立和健全安全生產(chǎn)保證體系，設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。考察專職安全員的資歷，考核其實際工作能力，確保施工單位的安全保證體系能夠正常運轉(zhuǎn);
2、督促施工單位制定安全生產(chǎn)管理制度，把安全檢查制度經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
3、審查施工組織設計，安全控制要點為：
①、在安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構中，確定項目經(jīng)理是施工標段安全生產(chǎn)的第一責任人;隊長、工班長也為隊、工班的安全責任人
②、審查特殊工種作業(yè)人員的數(shù)量及安全資格、培訓持證上崗情況;
③、審查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制定情;
④、審查起重機械設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規(guī)范要求;
⑤、民用爆炸物品的貯存、管理、使用規(guī)定是否符合《民用爆炸品管理條例》規(guī)定;
⑥、事故應急救援預案的制定情況;
⑦、冬季、雨季、高溫季節(jié)等季節(jié)性施工方案的制定情況;
⑧、施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合安全技術標準、規(guī)范和文明施工的要求;
⑨、便道和駐地建設是否符合丹陽市城建交通重點工程指揮部的要求;
⑩、臨時用電是否符合《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求。
4、審查安全措施經(jīng)費的投入能否保證正常安全生產(chǎn)措施的需要;
5、檢查道口、十字路口等有較大危險因素的場地和有關設施、設備上，是否設置明顯的安全警示標志，提醒人們注意安全;
6、督促施工單位對安全設備、設施進行維護、保養(yǎng)，并進行檢測標定，確保安全設施性能良好。對已淘汰的設備必須清出工地，危及生產(chǎn)安全的工藝、設備一律不得使用;
7、達到一定規(guī)模的危險性較大的工程，如茅山隧道工程應編寫專項施工方案，邀請專家論證、審查;
8、督促檢查安全技術交底工作
①、項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組的全體作業(yè)人員;
②、技術交底必須具體、明確、針對性強;
③、技術交底的內(nèi)容應針對分部工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題;
④、應優(yōu)先采用新的安全技術措施;
⑤、應將工程概況、施工方法、施工程度、質(zhì)量標準、安全技術措施等向隊長、班組長以及全體作業(yè)人員進行詳細交底;
⑥、交底必須重點突出：作業(yè)的特點、危險點以及針對危險點的預防措施、注意的安全事項、相應操作規(guī)程和標準;
⑦、書面安全技術交底簽字記錄完整、齊全。
二、工序作業(yè)施工安全監(jiān)理控制要點
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全控制—認真編制現(xiàn)場臨時用電方案
①、按施工需要確定用電設備數(shù)量及裝機容量;
②、確定線路的選擇和設備的選型;
③、安全用電措施;
④、施工現(xiàn)場預防電氣火災的.措施。
2、工地防火安全控制要點
①、制定消防安全制度，建立防火責任制——“誰主管、誰負責”，“誰在崗、誰負責”;
②、明確用火、用電制度，避免火災發(fā)生;
③、工地在林區(qū)，必有具體的、可操作性強的森林防火措施;
④、檢查滅火器材的配備及消防安全標志的設置。
3、企業(yè)內(nèi)交通運輸安全控制要點
①、汽車、裝載機、挖機等機動車輛司機都必須持證上崗，杜絕無證駕;
②、機動車輛性能必須良好，尤其是車輛制動裝置和方向系統(tǒng)應靈活有效;
③、嚴禁酒后駕駛;
④、嚴格控制速度和車輛間安全間距，禮讓三先;
⑤、車輛裝載土方不能超出車廂，避免行駛振動落下傷人;
4、現(xiàn)場機加工安全控制要點
①、制定機械加工安全操作規(guī)程，懸掛加工房內(nèi)，共同遵守;
②、檢查供電線路和照明設施，防止觸電事故和火災事故發(fā)生;
③、材料、成品、半成品堆放整體有序，工場內(nèi)道路通暢;
④、機械運轉(zhuǎn)部分必須有防護罩等安全裝置;
⑤、接地(或接零保護)應完備;
⑥、液壓系統(tǒng)必須防漏、噴雨，防止壓力噴出霧化引起火災;
5、工地焊接及切割安全控制要點
A、電焊：
①、電焊機應安放在干燥、通風良好的地方，周圍無易燃、易爆品;
②、雷、雨天氣不能在露天焊接作業(yè);
③、嚴禁在壓力容器和管道上施焊，焊接帶電設備要先切斷電源;
④、移動焊機時應切斷電源，檢查現(xiàn)場，清除焊渣;
⑤、高空焊接要系好安全帶;
B、氣焊：
①、氧氣瓶和乙炔氧瓶不應放在同一處，各種壓力表完好無損，嚴禁油脂污染;
②、氧氣瓶和乙炔氧瓶受熱不得超過35℃，操作按“先開乙炔，先關乙炔”的順序作業(yè);
③、氧氣瓶及乙炔氧瓶外安設防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和暴曬;
④、焊嘴或割嘴點火不能對準自己或他人;
⑤、氣焊油桶等要經(jīng)批準，并經(jīng)特殊處理，否則極易發(fā)生事故。
三、專業(yè)工種安全監(jiān)理控制要點
1、排水溝槽開挖及防護工程
①、高邊坡應開挖一層防護一層：一是防滑坡，二是避免加大懸空高度，增加施工危險性;
②、護坡腳手架立于堅硬的基礎上，架設牢固;
③、固于腳手架上的機械設備必須穩(wěn)固、牢靠;
④、防護砌體：搬運注意防滑，跳板要穩(wěn)固，坡度要符合規(guī)程要求;
⑤、邊坡錨噴支護按洞內(nèi)噴錨支護要求;
2、沉井及頂管工程
①、沉井模板支撐的安全;
②、鑿除砼墊層和挖砂墊層時，要注意對稱、同步、均勻防止傾倒;
③、沉井防止傾斜、旋轉(zhuǎn)、不沉、突沉引起的安全問題;
④、頂管洞口的鋼架支護必須穩(wěn)固、牢靠;
⑤、頂管機內(nèi)的安全、通風安全措施要符合規(guī)范要求;
⑥、頂管防止崩鐵事故的發(fā)生。
安全監(jiān)理細則12
一、工程概況（與腳手架工程安全有關的內(nèi)容描述）
本監(jiān)理實施細則適用于浦江雙輝大廈施工階段。
本工程由二幢辦公樓組成，基地面積為m2，總建筑面積為m2，其中，地上部分總建筑面積m2，層數(shù)為49層，建筑高度為。
地下部分總建筑面積為m2，（含2E2—1地下部分179m2，2E2—4地下部分1329m2），層數(shù)為4層。基坑開挖深度為：裙房區(qū)，塔樓區(qū)，電梯井。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130—20xx（某年局部修訂）；
2、中華人民共和國工程建設標準強制性條文中房屋子建筑（施工）部分第九篇施工安全第4部分腳手架；
3、腳手架施工組織設計、施工方案、安全技術措施；
4、《建筑安裝安全技術規(guī)程》；
5、《普通腳手架安全技術規(guī)程》；
6、上海市《建筑施工附著升降腳手架技術規(guī)程》；
7、建設部《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》建[20xx]230號
8、建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99
三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、腳手架搭設前的監(jiān)理工作：
1）審核承包單位提供的腳手架施工組織設計、施工方案和其安全措施等；
2）審核腳手架搭設管理人員及施工人員的崗位合格證書，并要求持證上崗；
3）如果是專業(yè)的腳手架搭設施工單位施工，則要審查其單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)；
4）督促總、分包單位按有關要求進行技術交底；
5）對搭設腳手架的有關設備、機具、材料按規(guī)定進行檢查驗收；
6）審核腳手架安全施工應急搶險方案。
2、腳手架搭設過程中的監(jiān)理工作：
1）附著升降腳手架
⑴、附著升降腳手架所用各種材料、工具和設備應具有質(zhì)量合格證；
⑵、附著升降腳手架在每次升降以及拆卸前檢查施工單位根據(jù)專項施工組織設計要求對施工人員進行安全技術交底的情況；
⑶、整體式附著升降腳手架的控制中心專人負責操作，禁止其他人操作；
⑷、附著升降腳手架在首層組裝前應設置安裝平臺，安裝平臺應有保障施工人員安全的防護措施；
⑸、附著升降腳手架組裝完畢必須經(jīng)過以下檢查合格后方可進行升降操作：
（5—1）、工程結構混凝土強度應達到附著支撐對其附加荷載的要求；
（5—2）、全部附著支撐點的安裝符合設計規(guī)定，嚴禁少裝附著固定連接螺栓和使用不合格螺栓；
（5—3）、各項保險裝置全部檢查合格；
（5—4）、電源、電纜及控制柜等設置符合用電安全的有關規(guī)定；
（5—5）、升降動力設備工作正常；
（5—6）、同步及荷載控制系統(tǒng)的設置和運行效果符合設計要求；
（5—7）、架體結構中采用普通腳手架桿體搭設部分，其搭設質(zhì)量達到要求；
（5—8）、各種安全防護設施齊備并符合設計要求；
（5—9）、各崗位施工人員已落實；
（5—10）、附著升降腳手架施工區(qū)域應有防雷措施；
（5—11）、附著升降腳手架應設置必要的消防及照明設施；
（5—12）、同時使用的升降動力設備、同步荷載控制系統(tǒng)及防墜裝置等專項設備應分別采用同一廠家、同一規(guī)格型號的產(chǎn)品；
（5—13）、動力設備、控制設備、防墜裝置等應有防雨、防砸、防塵等措施；
⑹、附著升降腳手架升降操作時督促施工單位做到：
（6—1）、嚴格執(zhí)行升降作業(yè)的程序規(guī)定及技術要求和安全要求；
（6—2）、嚴格控制并確保架體上的荷載符合設計規(guī)定；
（6—3）、所有妨礙架體的障礙物必須拆除；
（6—4）、所有升降作業(yè)要求拆除結束必須拆開；
（6—5）、嚴禁操作人員停留架體上，應設置安全警戒線；嚴禁有人員進入正在升降的腳手架下部區(qū)域，并設專人監(jiān)護；
（6—6）、升降過程中應實行統(tǒng)一指揮，規(guī)范指令；
（6—7）、附著升降腳手架升降到位后必須及時按使用狀況要求進行附著固定，在沒完成架體固定工作前，施工人員不得擅自離崗或下班；
（6—8）、未辦交付使用手續(xù)的，不得投入使用；
⑺、附著升降腳手架在使用過程中嚴禁進行下列作業(yè)：
（7—1）、利用架體吊運物料；
（7—2）、在架體上拉結吊裝纜繩；
（7—3）、在架體上推車；
（7—4）、任意拆除結構件或松動連接件，拆除或移動架體上的安全防護設施，起吊物件碰撞或扯動架體，利用架體支頂模板；
（7—5）、使用中的物料平臺與架體仍連接在一起；
（7—6）、其他影響架體的安全作業(yè)。
2）扣件式鋼管腳手架
⑴、搭設用于高層建筑和一般建筑工程的金屬扣件雙排腳手架，應嚴格按有關法規(guī)文件的要求執(zhí)行；
⑵、搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用；
⑶、嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用；
⑷、腳手架的基礎除按規(guī)定設置外，必須做好排水處理。
⑸、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護，普通腳手架立桿必須設底座保護；
⑹、不宜采用承插式鋼管作底步立桿交錯之用；
⑺、所有扣件緊固力矩，應達到45—55N·m；
⑻、同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直；
⑼、斜桿接長不宜采用對接扣件，應采用疊交方式用兩只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離應大于；
⑽、高層建筑金屬腳手架的拉桿，不宜采用鐵絲攀拉，必須使用埋件形式的剛性材料；
⑾、鋼管上嚴禁打孔；
⑿、當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿縱距、立桿橫距和連墻件間距有變化時，除計算底層立桿段外，還必須對出現(xiàn)最大步距或最大立桿縱距、立桿橫距、連墻件間距等部位的立桿段進行驗算，符合設計要求后按驗算符合要求的進行搭設；
⒀、主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除，主節(jié)點處兩個直角扣件的中距不應大于150mm，在雙排腳手架中，靠墻一端的外伸長度不應大于500mm；
⒁、必須設置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200m處的立桿上，橫向掃地桿亦應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1m，靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不應小于500mm；
⒂、立桿接長除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接；
⒃、一字型，開口型腳手架的兩端必須設置連墻件，連墻件的垂直間距不應大于建筑物的層高，并不應大于4m（兩步）；
⒄、對高度24m以上的雙排腳手架，必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接；
⒅、高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面的兩端各設置一道剪刀撐，并應由底至頂連續(xù)設置；
⒆、一字型、開口型雙排腳手架的兩端均必須設置橫向斜撐，中間宜每隔6跨度一道；⒇、腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連桿件以上兩步；
（21）、立桿搭設嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用；
（22）、連墻件、剪刀撐、斜撐的搭設應符合剪刀撐、橫向斜撐應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設；
（23）、其余要求詳見規(guī)范JGJ130—20xx（某年局部修訂版）。
3）門式鋼管腳手架搭設工程的監(jiān)理
⑴、鋼管應平直，平直度允許偏差為管長的1/500，兩端面應平整，不得有斜口、毛口，嚴禁使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴重銹蝕的鋼管；
⑵、在腳手架的頂層門架上部、連墻件設置層、防護棚設置處必須設置水平架；
⑶、搭設腳手架的場地必須平整堅實，并作好排水；
⑷、搭設門架及配件應符合交叉支撐、水平架或腳手板應緊隨門架的安裝及時設置，連接門架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態(tài)；
⑸、加固桿、剪刀撐等加固件的搭設必須與腳手架同步搭設；
⑹、連墻件的搭設必須隨腳手架搭設同步進行，嚴禁滯后設置或搭設完畢后補做；
⑺、上、下榀門架的組裝必須設置連接棒及鎖臂，連接棒直徑應小于立桿內(nèi)徑的1—2mm；
⑻、在腳手架的頂層門架上部，連接墻設置層、防護棚設置處必須設置水平架；
⑼、其余要求詳見規(guī)范JGJ128—20xx。
4）室內(nèi)滿堂腳手架的搭設工程的監(jiān)理
⑴、室內(nèi)滿堂腳手架應嚴格按施工組織設計要求搭設；
⑵、滿堂腳手架的縱、橫距不應大于2m；
⑶、滿堂腳手架應設登高措施，保證操作人員上下安全；
⑷、操作層應滿鋪竹笆，不得留有空洞。必須留空洞者，應設圍欄保護。
⑸、大型條形內(nèi)腳手架，操作步層兩側(cè)，應設防護欄桿保護。
⑹、滿堂腳手架步距，應控制在2m內(nèi)，必須高于2m者，應有技術措施保護；
⑺、滿堂腳手架的穩(wěn)固，應采用斜桿（剪刀撐）保護；
⑻、滿堂腳手架不得鋼、竹混用。
5）電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設工程的監(jiān)理
⑴、從二層樓面起張設安全網(wǎng)，往上每隔四層設置一道。安全網(wǎng)必須完好無損、牢固可靠；
⑵、拉結必須牢靠，墻面預埋張網(wǎng)鋼筋直徑不小于14mm，鋼筋埋人長度不少于直徑的30倍；
⑶、電梯井道防護安全網(wǎng)不得任意拆除，待安裝電梯搭設腳手架時，每搭到安全網(wǎng)高度時方可拆除；
⑷、電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設，立桿與橫桿均用直角扣件連接，扣件緊固力矩應達到45—55N·m；
⑸、腳手架所有橫楞兩端，均應與墻面撐緊。四角橫楞與墻面距離：平衡對重一側(cè)為600mm，其他三側(cè)均為400mm。離墻空檔處應加隔排鋼管，間距不大于200mm，隔排鋼管離四周墻面不大于200mm；
⑹、腳手架柱距不大于，排距為，每低于樓層面200mm處加搭一排橫楞，橫向間距為350mm，滿鋪竹笆，竹笆一律用鐵絲與鋼管四點綁扎牢固；
⑺、腳手架拆除順序應自上而下進行。拆下的鋼管、竹笆等須妥善運出電梯井道，禁止亂扔亂拋；
⑻、電梯井道內(nèi)的設施，必須有腳手架保養(yǎng)人員定期進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
3、腳手架拆除工程的監(jiān)理工作：
1）附著升降腳手架及金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除
⑴、拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域，醒目的警戒標志，警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責，拆除時應配備良好通訊器材；
⑵、腳手架拆除工作必須按施工組織設計中有關拆除規(guī)定執(zhí)行；
⑶、腳手架拆除工作應有安全可靠的防止人員與物料墜落措施；
⑷、腳手架拆除工作前應對施工人員進行安全技術交底；
⑸、如遇強風、雨、雪、六級以上大風等特殊氣象，不得進行腳手架拆除工作。
⑹、拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲；
⑺、按搭設的反程序進行拆除，即：安全網(wǎng)—豎檔笆—墊鋪笆—防護欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立桿；
⑻、不允許分立面拆除或上、下兩步同時拆除（踏步式），認真做到一步一清，一桿一清；
⑼、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降，不準先行拆除；
⑽、所有桿件與扣件，在拆除時應分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面；
⑾、所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人；
⑿、腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時，應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具；
⒀、當日完工后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應及時進行修復或繼續(xù)完成至一個程序或一個部位的結束，方可撤離崗位；
⒁、輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應按類堆放整理。
2）門式鋼管腳手架拆除工程
⑴、腳手架的拆除應在統(tǒng)一指揮下經(jīng)驗收不再需要時，按后裝先拆，先裝后拆的順序進行；
⑵、連墻件、通長水平桿和剪刀撐等，必須在腳手架拆卸到相關的門架時方可拆除；
⑶、工人必須站在臨時設置的腳手板上進行拆卸作業(yè)的，應按規(guī)定使用安全防護用品；
⑷、拆除工程中，嚴禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖，拆下的.連接棒應放入袋內(nèi)，鎖臂應先傳遞至地面并放室內(nèi)堆存；
⑸、搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任，持證上崗，上崗人員應定期進行體檢，凡不適于高處作業(yè)者，不得上腳手架操作；
⑹、搭拆腳手架時工人必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋；
⑺、操作層上施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件；
⑻、嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等；
⑼、施工期間不得拆除交叉支撐、水平架、連墻件、加固桿件（如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等等），欄桿；
⑽、拆除腳手架時對影響安全的四周要采取安全警戒措施，并嚴禁高處拋擲。
3）其他腳手架的裝、拆安全規(guī)定參照上述內(nèi)容執(zhí)行。
四、安全監(jiān)理方法
1、嚴格要求承包單位按有關安全法規(guī)、規(guī)定、方針、政策進行施工；
2、嚴格要求承包單位按有關安全生產(chǎn)設計要求、規(guī)定進行施工；
3、檢查承包單位安全生產(chǎn)管理組織體系的落實情況，建立健全落實安全生產(chǎn)責任制；
4、檢查施工方案、安全技術措施的落實情況；
5、加強對所有進入施工現(xiàn)場材料、設備等按有關規(guī)定進行檢查驗收；
6、定期或不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查；
7、及時簽證監(jiān)測、檢測資料，結合施工現(xiàn)場情況及時通報施工單位采取安全措施，確保安全施工；
8、發(fā)現(xiàn)安全事故苗子和安全隱患及時提出，要求承包單位及時采取相應措施，保證安全生產(chǎn)順利進行。
五、安全監(jiān)理措施
1、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生；
2、對違反有關建筑施工強制性標準規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知，責令施工單位及時改正，防止并制止建設行為中的冒險性和隨意性，確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全；
3、定期召開安全生產(chǎn)例會，加強會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關情況，統(tǒng)一認識，嚴格按有關規(guī)定及時改正；
4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進行專項檢查，做好記錄，及時通報。
5、發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應及時向有關主管部門報告；
六、安全監(jiān)理程序
1、開工前，承包單位必須向監(jiān)理機構提供與建設單位簽訂的安全、文明協(xié)議，及安全施工方案、安全技術措施，承包單位的安全組織管理體系、安全規(guī)章制度等相關安全管理資料；
2、建立報審制度，關鍵部位及關鍵施工工序施工前應及時向監(jiān)理機構報審安全施工方案，安全技術措施。
3、要求承包單位在施工前的現(xiàn)場布置必須滿足安全施工的一切要求；
4、要求特殊工種的施工人員必須持證上崗；
5、所有施工設備、機械、建筑材料嚴格按有關要求進場驗證；
6、根據(jù)有關安全管理規(guī)定及監(jiān)理細則內(nèi)容跟蹤加強現(xiàn)場安全檢查；
7、開好各種安全管理、現(xiàn)場施工安全的協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一認識，解決問題；
8、參照國家建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求編制安全管理資料；
9、在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題；
10、編寫安全監(jiān)理月報和專題報告，對當月的施工現(xiàn)場的安全狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設單位和安全監(jiān)督部門；
11、編寫安全監(jiān)理總結報告；
12、參與安全事故的調(diào)查和處理。
安全監(jiān)理細則13
引言
在我國現(xiàn)階段，雖然建筑施工安全監(jiān)理已將取得了一些成就，但是其生產(chǎn)形勢依然十分的嚴峻，施工過程中仍然存在著許多影響安全監(jiān)理管理的問題，這些問題嚴重的危害了廣大人們的生命財產(chǎn)安全，給人們的生活和工作帶來極大的安全隱患。所以，作為工程監(jiān)理企業(yè)來說，應該加強對建筑施工安全監(jiān)理管理的研究，樹立以人為本的觀念，在建筑施工中嚴格的履行施工安全監(jiān)理管理中的各種義務，逐步的建立起施工安全監(jiān)理管理的機制，從而保證整個建筑施工中監(jiān)理管理的安全運行，正常發(fā)揮安全監(jiān)理管理的正常監(jiān)督功能。
一、建筑施工安全監(jiān)理管理的內(nèi)容
（一）現(xiàn)代安全監(jiān)理管理的原理
現(xiàn)階段的安全監(jiān)理管理原理，其實是以傳統(tǒng)的監(jiān)理管理為基礎逐步發(fā)展起來的。現(xiàn)代監(jiān)理管理利用現(xiàn)代的科學知識以及技術能力對建筑工程進行研究，并對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)進行詳細的分析，預測各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的不安全因素，然后對建筑施工的具體情況進行定性定量、安全可靠地評價，最后采取科學合理的措施進行控制和解決。一般情況下，建筑施工由于其自身的復雜性決定了建筑施工中容易出現(xiàn)各種不確定的因素，這些因素使建筑施工的監(jiān)理難度大大增加，從而也容易產(chǎn)生許多的安全事故。在這種情況下，安全監(jiān)理管理就成為一個必不可少的環(huán)節(jié)，通過安全監(jiān)理管理能夠有效地降低事故發(fā)生的頻率，從而保證建筑施工的正常進行。
（二）安全監(jiān)理管理的原則
安全監(jiān)理管理主要包括以下三個方面：
第一，預防為主，安全第一。我國相關部門明確的規(guī)定，預防為主、安全第一是我國安全生產(chǎn)的基本方針，同時也是進行安全生產(chǎn)時必須嚴格遵守的重要準則。所以我們在進行建筑施工時，對于監(jiān)理管理，必須充分的貫徹落實預防為主、安全第一的準則。
第二，管生產(chǎn)必須管安全。在各個行業(yè)中，任何工作的開展都必須要在保證安全的前提下進行。所以，建筑施工中的監(jiān)理管理人員必須對建筑施工現(xiàn)場的實際情況進行詳細的研究，從而對整個建筑工程的施工工藝進行初步的評估和控制，這樣才能保證建筑施工的安全性。總而言之，在建筑施工中必須充分的貫徹落實管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅決避免將安全監(jiān)理管理與建筑施工分開的監(jiān)理管理。
第三，全員參與監(jiān)理管理。一個建筑工程的安全施工，不單單是一個人或者一個單位的責任，而是需要全體的施工人員以及監(jiān)理人員共同參與，只有這樣，才能最大程度的增加建筑施工的安全性，消除建筑施工中存在的安全隱患
（三）安全監(jiān)理管理系統(tǒng)的要素
總的來說，安全監(jiān)理管理的要素主要為人、機和環(huán)境。這三個要素之間既相互聯(lián)系，有相互的獨立。所以為了保證安全監(jiān)理管理的開展，我們必須將人、機、環(huán)境三個要素密切的配合。
二、建筑施工安全監(jiān)理管理存在的問題
（一）建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理管理漏洞百出
眾所周知，一項建筑工程質(zhì)量的好壞與建筑施工現(xiàn)場的水平高低是密切相關的，所以在實際的建筑工程施工中，人們都十分重視對建筑施工現(xiàn)場的調(diào)查和管理。但是在一些建筑工程中，監(jiān)理單位在進行相應的監(jiān)理管理時，通常只是將工作重心偏向于建筑工程竣工后的質(zhì)量檢測上，不注重甚至是忽視施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理。即使有的監(jiān)理單位在建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理管理，但是也只是喊喊口號，這都屬于形式主義。所以這就造成了科學的安全監(jiān)理管理并沒有得到落實。經(jīng)過長期的調(diào)查和研究我們發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理管理漏洞百出的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，相關的監(jiān)理管理單位對于施工現(xiàn)場的施工條件、施工安全措施以及施工組織設計等并沒有做到充分的調(diào)查和研究，所以這就導致了監(jiān)理管理單位制定的監(jiān)理方案與實際的施工現(xiàn)場狀況不相符合。其次，在建筑施工過程中，監(jiān)理管理單位對建筑工程的現(xiàn)場施工管理不嚴格，對于施工過程中出現(xiàn)的一些問題，有的監(jiān)理部門會采取忽視的'態(tài)度對待，嚴重的還會出現(xiàn)監(jiān)理單位與施工單位同流合污、偷工減料，從而獲得不正當利益的惡劣行為。再次，監(jiān)理管理不能正確的分清主次關系，有的監(jiān)理管理只是單純的注重形式，但是卻忽略了對建筑施工實際情況的監(jiān)督和管理。最后，監(jiān)理管理部門對于進場材料和設備的檢測不夠嚴格，從而導致了許多質(zhì)量不合格的材料和設備應用到建筑施工中，嚴重影響了整個建筑施工的質(zhì)量。
（二）監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不高
在建筑施工中，監(jiān)理管理人員的素質(zhì)低下會嚴重的影響監(jiān)理管理工作的正常開展。在許多的建筑中，有些監(jiān)理管理人員由于素質(zhì)低下，從而對自身的工作不夠重視，在進行工程的監(jiān)理管理時，對于一些違背施工原則的行為通常采取“睜一只眼閉一只眼”的處理方式，導致了監(jiān)理管理工作只成為一種形式，失去了其應有的作用。除此之外，有的監(jiān)理管理部門還與施工單位同流合污，收取施工單位的賄賂，所以包庇縱容施工過程中違背施工規(guī)范和要求的行為。最終導致了建筑工程存在著許多的安全隱患。另外，有的監(jiān)理管理人員的業(yè)務知識和素質(zhì)相對來說比較低下，同時還缺乏對建筑法律法規(guī)知識的掌握和監(jiān)理管理重點難點的認識，這種種的行為都導致監(jiān)理管理部門不能科學合理的完成建筑施工的安全監(jiān)理管理工作。最后，在監(jiān)理管理工作中，有的監(jiān)理管理人員并不能嚴格的按照統(tǒng)一的施工標準對建筑施工進行監(jiān)理管理，所以這就造成了施工現(xiàn)場中監(jiān)理管理標準的多樣化，有時還會出現(xiàn)監(jiān)理管理不規(guī)范甚至混亂的情況。
三、加強建筑施工安全監(jiān)理管理的措施和對策
（一）明確安全監(jiān)理管理的任務
為了在建筑施工中正常開展安全監(jiān)理管理工作，必須充分貫徹落實“預防為主、安全第一”的原則，同時還要對承包商建立的安全施工體系進行監(jiān)督，確保建筑施工安全體系落實到位。除此之外，我們還應該對承包商對施工人員的安全教育培訓進行有效的監(jiān)督，保障各個施工人員掌握熟練的安全知識和技能，保證建筑施工各個部門做好安全技術交底工作。最后，對于建筑工程中的各個安全措施必須做到充分的貫徹落實，相關的監(jiān)理管理部門應該對安全措施的落實情況下進行嚴格的監(jiān)督和控制，對于落實不夠徹底的環(huán)節(jié)必須督促其嚴格的落實，堅決避免出現(xiàn)的行為。
（二）加強技術監(jiān)理管理
在一項建筑工程施工之前，相關的監(jiān)理管理部門應該組織專門的技術人員依據(jù)國家相關的文件條例對建筑工程的設計方案以及施工圖紙進行嚴格審查，特別是對于其中一些比較常見的安全隱患問題，更應該加強審查力度。其次，對于建筑設計的交底圖紙以及施工圖紙也要進行全面的審查，仔細研究其中的細節(jié)性問題，比如說施工圖中施工現(xiàn)場的布置情況是否符合實際施工現(xiàn)場的情況以及是否符合安全施工規(guī)范；施工圖中對于機械設備的選擇是否符合實際的施工要求等。再次，對建筑設計圖紙的審核主要包括以下幾個方面：首先，要保障施工圖內(nèi)容的完整性，確保施工圖中的內(nèi)容設計到實際施工的方方面面，對于施工中每一個環(huán)節(jié)的具體施工情況都要進行詳細的說明，其次，在對施工現(xiàn)場進行布置時，要綜合考慮施工現(xiàn)場的管線，確保其不要施工現(xiàn)場的管線發(fā)生沖突。
（三）加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理
加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理主要包括對建筑施工中機械設備的監(jiān)理管理、對設備工程的監(jiān)理管理以及對建筑施工單位的生產(chǎn)安全機制的監(jiān)理管理。
首先，對于建筑施工中機械設備的監(jiān)理管理，我們要做到在進行建筑機械設備的選擇和采購時，建筑企業(yè)相關的專業(yè)人員應該對這些機械設備進行驗收和檢查。而作為監(jiān)理管理部門，應該派遣監(jiān)理管理工程師對建筑機械的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證進行嚴格的檢查，確保這些建筑機械設備的生產(chǎn)許可證書和產(chǎn)品合格證書與其實際的進場相一致。最后還要對建筑機械設備的有效使用期限進行嚴格的檢查，確保建筑機械設備合格后才能在建筑施工中應用。
其次，加強對建筑施工中設備工程的監(jiān)理管理。這其中主要包括對腳手架工程、高支模工程等在建筑施工中必不可少的設備工程的監(jiān)理管理。第一，對于腳手架工程的監(jiān)理管理，在進行腳手架的搭設之前，必須對其使用的材料進行嚴格的審核，確保其使用的材料科學合理，從而避免一些安全事故的產(chǎn)生。當使用腳手架時，同樣也應該定期對腳手架檢查和維修，確保腳手架使用時的安全性。第二，要加強對高支模工程的重視程度，降低高支模架發(fā)生坍塌的幾率。所以監(jiān)理管理部門應該組織相應的技術人員對整個建筑工程的施工方案進行定期的監(jiān)督會審，加強對高支模工程的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時的提醒施工單位進行改善。第三，當進行高支模的安裝時，必須要保證其正確的安裝工序，如果在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題要督促施工部門進行高支模的重裝，這有這樣才能保證高支模的安全使用，才能降低安全事故的發(fā)生率。
最后，加強對建筑施工單位的安全施工制度的監(jiān)督。眾所周知，任何建筑工程的開展都離不開強有力的制度支持，所以為了加強建筑施工中的安全監(jiān)理管理就必須要建立完善的安全施工制度。所以在施工之前，施工人員應該對自身應該承擔的責任進行充分的認識，確保每一個施工人員都要樹立強烈的安全施工意識，對自己的人身安全和施工都負責。
（四）提高監(jiān)理管理人員的素質(zhì)和能力
在建筑施工中，為了提高建筑施工的安全性，不僅需要提高施工人員的安全意識，同時還要加強對監(jiān)理管理人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，定期對監(jiān)理管理人員進行相關的培訓和教育。為了加強監(jiān)理管理人員的安全意識，必須讓監(jiān)理管理人員正確認識到監(jiān)理管理工作的重要作用。除此之外，建筑施工的監(jiān)理管理人員應該充分掌握有關的施工安全知識和技能，同時還應該熟悉建筑施工機械設備的操作規(guī)程以及設備的性能。只有這樣，才能保證監(jiān)理管理人員在工作過程中對建筑施工的實際情況進行更加科學的判斷，才能及時的發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患問題，及時的采取合理的措施進行解決，從而將損失下降到最低。
結語
總而言之，建筑施工的安全監(jiān)理管理工作可以有效的保障建筑工程的安全施工，同時還可以提高建筑工程的質(zhì)量和施工進度奠定良好的基礎。但是我們也要正視安全監(jiān)理管理中存在的各種問題，進而采取合理的措施進行解決。只有這樣才能保證建筑工程安全監(jiān)理管理工作的正常開展，才能保障建筑工程施工中的安全性，促進建筑企業(yè)又好又快的發(fā)展。
安全監(jiān)理細則14
1、前言
施工監(jiān)理在任何建筑建設過程中均具有重要的地位，高層建筑施工監(jiān)理是保證工程質(zhì)量、工程進度、控制工程造價等按照建筑規(guī)劃達到預期效果的重要保障。高層建筑施工監(jiān)理工作人員應充分利用專業(yè)化的監(jiān)理技能，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，不斷結合高層建筑建設施工的特點，總結出高層建筑施工監(jiān)理應注意的問題，實時把握施工狀況，為高層建筑施工監(jiān)理提供必備的條件，進而為工程的高效進展提供保障。
2、高層建筑施工監(jiān)理應注意的問題
2.1、高度重視監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則是否完善
在高層建筑施工監(jiān)理時，應根據(jù)工程結構的實際特點，制定完善的監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則，確保高層建筑施工能充分將抗震性能充分融合到建筑結構中去。高度重視監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則是否完善，加強對鋼筋排列的監(jiān)理，從而確保高層建筑具有穩(wěn)健的抗震性。針對不同的建筑部位擬定不同的監(jiān)理要求，不斷以實際出發(fā)，創(chuàng)新性地進行監(jiān)理細則的完善，為監(jiān)理規(guī)劃的高效進行提供基礎保障。此外，還要充分重視監(jiān)理例會，確保監(jiān)理例會召開的質(zhì)量，定期通過監(jiān)理例會實施新的監(jiān)理規(guī)范，從而協(xié)調(diào)處理在高層建筑施工過程中存在的各種問題。通過監(jiān)理例會的召開，不斷完善監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則以督促有關工作人員安全生產(chǎn)。
2.2、明確高層建筑混凝土施工的各項監(jiān)理是否貫徹落實
2.2.1、提高高層建筑混凝土施工方案的測評精度
混凝土結構技術是高層建筑所需用到的重要技術之一，高層建筑混凝土結構技術需要綜合地將建筑的物理概況以場地狀況和建設施工要求等多方面進行方案擬定。因此必須提高高層建筑混凝土施工方案的測評精度，并編制完善的測評方案報告，確保報送有關測評資料這一環(huán)節(jié)得以貫徹落實。此外在監(jiān)理過程中還應該嚴格按照項目標準要求，甲方提供有關軸線檢測和沉降觀測的技術及人力資源支持，進而復核水準點的平面位置和高程是否達標。及時對原始的測評資料進行妥善的保管。
2.2.2、高層建筑混凝土施工、養(yǎng)護的監(jiān)理是否到位
高層建筑施工過程中需要嚴格監(jiān)理混凝土的澆筑方式是否符合建筑施工要求，要根據(jù)施工的實際情況采用相應的混凝土澆灌方式，以避免混凝土的離析，保證工程的質(zhì)量；在高層建筑施工監(jiān)理過程中應全過程貫徹混凝土養(yǎng)護的理念，由于受氣候的影響，必須嚴格加強對混凝土養(yǎng)護的監(jiān)理，避免工程質(zhì)量出現(xiàn)差錯。監(jiān)理工作人員應根據(jù)不同的氣候及不同架構的建筑結構，綜合考慮混凝土養(yǎng)護的各項指標，擬定不同的養(yǎng)護方案，反復進行層次化混凝土養(yǎng)護監(jiān)理，確實督促相關工作人員將混凝土養(yǎng)護工作落實到位，保障工程質(zhì)量。
2.3、加強采購監(jiān)理，嚴控工程材料的質(zhì)量大關
在現(xiàn)代化的`建筑過程中，大部分工程的建筑材料均采用外包的形式進行采購，建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響到整個工程的質(zhì)量。鑒于高層建筑施工普遍使用預拌混凝土，因此必須加強混凝土采購的監(jiān)理力度，嚴控工程材料的質(zhì)量大關，從而確保所采購的預拌混凝土達到高層建筑的設計要求。在高層建筑施工監(jiān)理過程中，要嚴格明確混凝土的成分指標，特別是粉煤灰的摻入量，根據(jù)不同建筑結構的特點采購符合質(zhì)量等級要求的建材，避免出現(xiàn)裂縫的隱患。
2.4、加強對安全施工流程的監(jiān)理
在高層建筑高度緊張的施工流程中，工作人員或多或少受到工期期限的影響而導致其在施工過程出現(xiàn)不同程度的不安全施工或者不文明施工行為。在高層建筑施工過程中由于會遇到模板、鋼筋和設備預埋三個環(huán)節(jié)的工作會相互交錯，若處理不當會直接影響到施工的質(zhì)量。若施工人員出現(xiàn)違規(guī)施工，不按安全施工的要求對相關環(huán)節(jié)的工作處理完善，跳躍了部分環(huán)節(jié)，進而嚴重影響到下一個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。特別是設備預埋后需要確保場地的清潔衛(wèi)生，場地的清潔直接關系到混凝土的澆注質(zhì)量和文明施工工作的進展。
在高層建筑施工監(jiān)理工作開展時，不僅要嚴控工程質(zhì)量，還應該充分貫徹普及安全生產(chǎn)及文明施工的理念。深化施工人員的全局觀，從而提高施工人員的責任意識和質(zhì)量意識，進而保證工程各環(huán)節(jié)達標完成。并在相關施工關鍵環(huán)節(jié)給予相應的技術指導，采取相關措施，消除不文明施工或者不安全施工帶來的安全隱患。
2.5、明確高層建筑裝修安裝應注意的問題
在高層建筑施工監(jiān)理中裝修安裝監(jiān)理是其中的重要部分之一，因此應該嚴格按照裝修安裝的規(guī)劃圖紙嚴格進行，包括對管道安裝以及閥門安裝的監(jiān)理。確保管道的合理鋪設和避免閥門損壞造成漏水，對房間吊頂造成損害。
簽署設備技術核定單時應慎重，應充分結合監(jiān)理本身的專業(yè)技術知識，對設備技術核定單進行科學化、經(jīng)濟化的分析，從設備改造對價格、性能等方面產(chǎn)生的影響進行評測，深入了解各種設備變更的真實原因，以避免因不合理變更造成不必要的成本。相反可以科學考慮消除部分不必要功能以節(jié)約投資成本。
3、結束語
綜上所述，在高層建筑施工監(jiān)理過程應該充分研究所遇到的問題，從建筑材料的采購質(zhì)量監(jiān)理、混凝土測評及混凝土施工、裝修安裝等多方面進行監(jiān)理探析，從而加強把握高層建筑施工各環(huán)節(jié)存在的顯性及隱性問題，進而根據(jù)專業(yè)化監(jiān)理技能擬定相關的監(jiān)理對策。此外高層建筑施工監(jiān)理還應協(xié)調(diào)好施工工期、施工質(zhì)量以及施工職責等多難度的關系。明確監(jiān)理職責，認真貫徹精細化高層建筑施工監(jiān)理的方針，統(tǒng)籌高層建筑施工全局，把握整體施工的進度安排。強調(diào)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，總結性地創(chuàng)新應對高層建筑施工監(jiān)理所遇問題的措施方略，及時解決問題，消除施工質(zhì)量的通病及安全隱患，最終確保高層建筑施工的順利推進。
安全監(jiān)理細則15
一、安全監(jiān)理的依據(jù)
1、國家、地方有關安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、消防等法律法規(guī)及方針、政策；
2、國家、地方有關建設工程安全生產(chǎn)標準規(guī)范及規(guī)范性文件；
3、政府批準的建設工程文件及設計文件；
4、建設工程監(jiān)理合同和其他建設工程合同等；
二、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工準備階段安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容
（1）協(xié)助建設單位與施工承包單位簽訂建設工程安全生產(chǎn)協(xié)議書；
（2）審查專業(yè)分包和勞務分包單位的建筑企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；
（3）審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格；
（4）督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系；
（5）督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系；
（6）審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（落地式腳手架施工方案；
吊藍腳手施工方案（含設計計算書）；模板工程施工方案（支撐系統(tǒng)設計計算書和砼輸送安全措施）；施工用電施工組織設計；塔吊安裝與拆卸方案）核查高危作業(yè)安全施工作業(yè)方案及應急救援預案；
（7）督促施工承包單位做好逐級安全技術交底工作；
2、施工過程中安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
（1）督促施工承包單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計、專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)違章施工指揮、施工作業(yè)；
（2）對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次；
（3）發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；
情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向主管部門報告；
（4）督促施工承包單位進行安全自檢工作；
（5）參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查；
（6）核查施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見；
未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。
（7）監(jiān)理人員對高危作業(yè)的關鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督檢查；
3、竣工驗收階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
在工程竣工或分項竣工簽發(fā)交接書后，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復及重建過程進行的安全監(jiān)督管理。
三、專項施工方案審查要點
1、土方工程
（1）地上障礙物的防護措施是否齊全完整：
（2）地下隱蔽物、相鄰建筑物的保護措施是否齊全完整；
（3）場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；
（4）土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；
（5）基坑的邊坡的.穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；
（6）基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。
2、腳手架：
（1）腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行；
（2）腳手架設計算書是否齊全完整；
（3）腳手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齊全完整。
3、模板施工：
（1）模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；
（2）模板設計應包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面強度要求；
（3）模板設計圖中細部構造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等是否齊全；
（4）模板設計中安全措施是否周全；
（5）模板施工方案是否經(jīng)過審批。
4、高處作業(yè)：
臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)的防護措施是否滿足安全要求。
5、交叉作業(yè)：
（1）交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整；
（2）安全防護棚的設置是否滿足安全要求；
（3）安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。
6、塔式起重機：
（1）塔機的基礎方案中對地基與基礎要求；
（2）塔機安裝拆除的安全措施；
（3）塔機使用中的檢查、維修管理；
（4）塔機駕駛員的從業(yè)資格；
（5）塔機使用中的班前檢查制度；
（6）起重機的安全使用制度；
（7）塔機按拆方案的審批等。
7、臨時用電：
（1）電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；
（2）負荷計算是否正確完整；
（3）選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確；
（4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；
（5）施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；
（6）是否實行“一機一閘一漏一箱”制；
是否滿足分級分段漏電保護；
（7）照明用電措施是否滿足安全要求。
（8）臨時用電方案的審批。
四、項目監(jiān)理機構的人員崗位安全職責
1、總監(jiān)理工程師職責：
（1）審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見；
（2）審查施工組織設計中的安全技術措施；
（3）審查專項施工方案；
（4）參與工程安全事故的調(diào)查；
（5）組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目安全監(jiān)理；
（6）組織監(jiān)理人員定期對工程項目進行安全檢查；
（7）核查承包單位的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；
（8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位限期整改；
（9）發(fā)現(xiàn)存在情況嚴重的安全事故隱患的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。
（10）施工單位拒不整改或拒不停工的，應及時向政府有關部門報告。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責：
（1）審查施工組織設計中專業(yè)安全技術措施，并向總監(jiān)提出報告；
（2）審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；
（3）核查本專業(yè)的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并向總監(jiān)提出報告；
（4）總資本專業(yè)人員對工程項目進行安全檢查；
（5）檢查現(xiàn)場安全物資（材料、設備、施工機械、安全防護用具等）的質(zhì)量證明文件及其情況；
（6）檢查并督促承辦單位建立健全并落實施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度；
（7）監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設強制性標準和審查的施工組織設計、專項施工方案組織施工；
（8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的安全隱患，應當要求施工單位暫停施工，并向總監(jiān)報告；
（9）督促施工單位做好逐級安全技術交底工作；
（10）每周例行檢查并做好檢查記錄；
3、監(jiān)理員安全崗位職責：
（1）檢查承包單位施工機械、安全設施的使用、運行狀況并做好檢查記錄；
（2）按設計圖紙和有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準對承包單位的施工生產(chǎn)進行檢查和記錄；
（3）擔任旁站工作。
五、安全監(jiān)理的資料管理
1、參照國家建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求，專項安全施工方案（安全技術措施）報審仍使用遼統(tǒng)監(jiān)A-2表；分包單位資質(zhì)審查使用表；監(jiān)理通知單和整改回復單使用B1、A6表。
安全監(jiān)理其他補充表式，（見附表）：
（1）專項安全施工方案、施工機械、安全設施安全交底及驗收情況檢查匯總表
（2）施工機械、安全設施驗收核查表
2、安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)應定期審閱并簽署意見。
3、安全監(jiān)理資料必須真實、完整。
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