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    員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案

    時(shí)間:2023-01-02 11:03:39 方案 我要投稿
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    員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案

      為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案

    員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案1

      一、職業(yè)道德。

      踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神,嚴(yán)格遵守中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信。

      二、勞動(dòng)紀(jì)律。

      嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間和請(qǐng)銷假制度,不得無(wú)故遲到、早退、提前就餐,不擅離值守。工作時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)購(gòu)物、炒股、看網(wǎng)絡(luò)視頻和玩電腦游戲,不從事其他與工作無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)禁工作期間飲酒。

      三、儀容儀表。

      著裝得體、整潔大方,體現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。工作時(shí)間不得穿背心、短褲、拖鞋、吊帶裝、超短裙等衣物。男士不留長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)發(fā),女士不濃妝艷抹。

      四、交往接待。

      員工間交往倡導(dǎo)相互信任、相互尊重、寬容體諒,培育和諧人際關(guān)系。接待辦事人員,要熱情相待,和藹謙遜,文明得體。接打電話要態(tài)度禮貌,用語(yǔ)規(guī)范,言簡(jiǎn)意賅,重要事項(xiàng)應(yīng)做好記錄。

      五、事務(wù)辦理。

      認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格按照程序辦事,不推諉扯皮、不吃拿卡要、不敷衍拖延,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

      六、厲行節(jié)約。

      倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳。從身邊點(diǎn)滴事做起,節(jié)水節(jié)電節(jié)糧,節(jié)約使用辦公耗材。長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室手動(dòng)關(guān)閉照明、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,不用時(shí)關(guān)機(jī)。文明就餐,自助餐適量取食,不剩飯剩菜,不外帶食物。

      七、環(huán)境秩序。

      自覺維護(hù)辦公環(huán)境整潔有序,辦公桌上資料、用品擺放整齊,不擺放與工作無(wú)關(guān)的私人物品、裝飾物件,不私自增設(shè)家具、綠植。自覺維護(hù)公共秩序,嚴(yán)格遵守辦公場(chǎng)所出入管理、車輛管理和安全管理規(guī)定,對(duì)違規(guī)行為主動(dòng)制止。辦公場(chǎng)所接打電話、討論問(wèn)題、接待訪客等不大聲喧嘩,不影響他人。

      八、遵守禁煙規(guī)定。

      在辦公區(qū)域,除吸煙室外,嚴(yán)禁吸煙。在參加各類公務(wù)活動(dòng)時(shí),不吸煙、不敬煙。遵守公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定,不在禁止吸煙的公共場(chǎng)所吸煙。

    員工評(píng)選活動(dòng)方案 優(yōu)秀員工評(píng)選方案2

      一、店長(zhǎng)工作職責(zé):

      店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績(jī)。

      1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

      2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

      5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

      6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

      7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

      8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

      9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

      10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

      二、店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

      (一)、人員管理內(nèi)容:

      人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng),則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。

      1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

      2、能夠體諒有特殊困難的員工。

      3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

      4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)、日常管理工作內(nèi)容:

      店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的`客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

      營(yíng)業(yè)前:

      1、開啟電器及照明設(shè)備。

      2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

      3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

      4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。

      營(yíng)業(yè)中:

      1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

      2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。

      3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

      4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

      5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

      6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

      7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

      8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

      9、收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。

      10、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

      營(yíng)業(yè)后:

      1、核對(duì)帳務(wù),填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

      2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專賣店)

      3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

      4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

      三、店長(zhǎng)權(quán)利:

      店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:

      (一)人事方面

      1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

      2、有權(quán)利向?qū)9瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

      3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

      4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。

      5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

      (二)貨品方面

      1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。

      2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

      3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

      四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):

      1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);

      2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;

      3、能夠主動(dòng)了解周圍品牌銷售情況,通過(guò)每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動(dòng)的原因,并及時(shí)改善;

      4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比、學(xué)習(xí)等)活動(dòng),圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

      5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

      6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

      7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?

      8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

      9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

      10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

      11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

      12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

      13、言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);

      14、處事公正果斷。

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