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    鋼鐵公司財務分析制度

    時間:2023-05-31 16:54:37 制度 我要投稿
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    鋼鐵公司財務分析制度

      在學習、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的鋼鐵公司財務分析制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    鋼鐵公司財務分析制度

      第一章

      財務分析涉及的責任人及職責

      各級銷售公司負責人:負責定期匯總產品銷售統計報表,并進行分析。

      各級企業管理部部長、生產部部長:負責定期匯總庫存材料、庫存產品的統計報表,并進行分析,實現合理、有效的庫存管理。

      各級采購部部長:負責定期匯總原材料統計報表,并進行分析。

      各級財務部部長:負責定期匯總整體財務狀況的統計報表、分析,并為管理層提供決策依據。

      以下各級負責銷售統計的部門統稱銷售部門,各級負責生產、庫存統計的部門統稱生產管理部門,各級負責采購統計的部門統稱采購部門,各級財務統計部門統稱財務部門。

      第二章

      操作規程

      一、周報、日報

      ㈠銷售部門

      根據對銷售產品的種類、數量、單價,款項回收,內部銷售、折扣與折讓等的統計,編制《銷售日報》、《銷售周報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈡生產管理部門

      根據對材料進、出、存、退,輔助生產費用,工時,產品、副產品數量,安全庫存、實際庫存,集團內部調劑等的統計,編制《庫存日報》、《生產日報》和《庫存周報》、《生產周報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈢采購部門

      根據對材料需求,原材料市場價格,應付賬款的統計,編制《采購統計日報》和《采購統計周報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈣財務部門

      每日、每周根據有關部門報送的報表進行匯總,并編制《資金日報》、《資金周報》,《內部往來日報》同時附送《生產日報》、《庫存日報》《銷售日報》,《生產周報》、《庫存周報》《銷售周報》,各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級公司總經理。

      二、月報、季報

      ㈠銷售部門

      根據對銷售產品的種類、數量、單價,款項回收,內部銷售,折扣與折讓等的統計,編制《銷售月報》、《銷售季報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈡生產管理部門

      根據對材料進、出、存、退,輔助生產費用,工時,產品、副產品數量,安全庫存、實際庫存等的統計,編制《庫存月報》、《生產月報》和《庫存季報》、《生產季報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈢采購部門

      根據對材料需求,原材料市場價格,應付賬款的統計,編制《采購統計月報》和《采購統計季報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈣財務部門

      1、每月、每季根據有關部門報送的報表進行匯總,編制《資金月報》、《資金季報》,《內部往來月報》、《內部往來季報》同時附送《月度、季度銷售報表》,《月度、季度生產報表》,《月度、季度庫存報表》,《月度、季度采購統計表》并根據集團公司財務分析的要求,分析編制《銷售毛利、產品成本分析表》,《應收款、應付款分析表》,《期間費用分析表》,《差異分析表》,《杜邦財務分析報告》等,各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級公司總經理。

      2、每月末,各法人主體應編制本公司的《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》,若為需編制合并會計報表的,還應編制《合并資產負債表》、《合并利潤表》、《合并現金流量表》。

      三、年報

      ㈠銷售部門

      根據對全年銷售產品的種類、數量、單價,款項回收,內部銷售,折扣與折讓的統計,編制《銷售年報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈡生產管理部門

      根據對材料進、出、存、退,輔助生產費用,工時,產品、副產品數量,安全庫存、實際庫存等的統計,編制《庫存年報》和《生產年報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈢采購部門

      根據對材料需求,原材料市場價格,應付賬款的統計,編制《采購統計年報》各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

      ㈣財務部門

      1、年末根據有關部門報送的報表進行匯總,編制《資金年報》,《內部往來年報》同時附送《銷售年報》,《生產年報》,《庫存年報》,《采購統計年報》,并根據集團公司財務分析的要求,分析編制《銷售毛利、產品成本分析表》,《應收款、應付款分析表》,《期間費用分析表》,《差異分析表》,《杜邦財務分析報告》等,各一式三份,經部門負責人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級公司總經理。

      2、年末,各法人主體應編制本公司的《資產負債表》、《利潤表》、《利潤分配表》、《現金流量表》,若為需編制合并會計報表的,還應編制《合并資產負債表》、《合并利潤表》、《合并利潤分配表》、《合并現金流量表》。

      年末,各法人主體還應編制會計報表附注及合并會計報表附注,及其他國家或地方法律、法規要求提供的財務資料。

      四、注意事項

      1、當月報、季報、年報編報期有重合時,可按最大編報期編制。如:第12月月報、第4季度季報,可合并在年報中編制。

      2、日報、周報編報期即使與其他報表有重合,也必須單獨編制,不可合并。

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