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    企業薪酬待遇管理規章制度

    時間:2023-05-26 17:32:30 制度 我要投稿
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    企業薪酬待遇管理規章制度

      在不斷進步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的企業薪酬待遇管理規章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    企業薪酬待遇管理規章制度

      一、目的

      1、建立一種以崗位為基礎,以工資績效考核為核心的正向激勵機制

      2、把員工的薪資收入與崗位責任、工資績效密切的結合起來。

      3、實現薪資管理與分配的制度化、規范化。

      二、制定原則

      本規定本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

      1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同,對職級薪級進行動態調整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;

      2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

      3、激勵:是指制定具有上升和下降的動態管理,對相同職級的薪酬實行區域管理,充分調動員工的積極性和責任心。

      4、經濟:在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業能夠利益共享。

      5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

      三、適用范圍

      適用于公司總部全體員工

      四、管理機構

      1、薪酬管理委員會

      主要領導:董事長、總經理

      委員會成員:財務部、人力資源部

      薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由財務部、人力資源部負責。

      2、薪酬委員會職責:

      董事長、總經理職責

      2.1根據公司的戰略規劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案。

      2.2組織討論并批準本制度的實施。

      2.3審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。

      2.4審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議,并行使審定權。

      人力資源部職責:

      2.5負責組織本制度的制定、修訂和實施過程中的介紹,負責本制度的執行和監督。

      2.6負責收集、整理各部門提交的考勤、考核資料。

      2.7負責協助及復審財務核算員工工資及獎金。

      財務部職責:

      2.8擬定薪資年度預算,提出員工薪資調整議案。

      2.9負責對人力資源部提交的員工考勤、績效等資金進行工資的核算、復審、報批及發放。

      五、制定依據

      本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)

      六、崗位職級劃分

      1、公司所有崗位分為4個層級分別為:一層級:A總監級;二層級:B經理級;三層級:C中級管理級。

      四層級:D專員級;

      具體崗位與職級對應見下表:

      傳達科技職級崗位對應表

      序號

      職級對應崗位

      A總監級

      董事長、董事總經理、副總經理、各分管副總、總監

      B經理級

      總經理助理、各部門經理、分公司總經理、各部門副經理、分公司副總經理

      C中級管理者

      Php、java、集成、dephi等中、高級研發工程師、全盤財務

      D專員級

      助理工程師、技術支持、推廣專員、財務、出納、行政人事專員、客服專員、文案、策劃專員、銷售員等等

      2、A、B崗位層級分別為8個級差(A1、A2、……A8),D、E崗位層級分為4個級差。具體薪級見:附件《深圳市傳達科技有限公司職級薪資表》。

      七、薪資體系

      1、薪資標準:公司實行定崗定薪制,貫徹“因事設崗,因崗定薪“的原則,每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經辦確定。

      2、年薪制:享受年薪制的員工由公司董事長確定(一般一年確定一次)

      對象:公司聘任的高層管理人員,高級技術或者特殊崗位

      年薪標準:由公司董事長/總經理根據業績、能力、責任等因素確定,享受年假制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后,按月平均發放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額度(以年終考勤、獎懲、績效考核等為依據)

      3、月薪制:除實現年薪工資以外的規定員工,本制度適用于月薪制。

      4、日薪制

      日工資制的人員不屬于公司的規定員工,標準是根據工作性質不同由相關使用部門擬定方案,報總經理、董事長批準后執行。

      七、薪酬組成

      月工資組成=基本工資+崗位工資+管理津貼+績效獎金+全勤獎金+話費補助+餐費補貼+住宿補貼+技能津貼+其他

      1、職級工資:是根據對應的職級和職位予以核定。

      職級工資=基本工資+崗位工資,正常出勤即可享受,無出勤不享受。

      基本工資:基本工資即正常工作時間工資,是薪酬的基本組成部分

      崗位工資:是指對基層崗位專業技能突出的員工或主管級以上行使管理職能的崗位予以的津貼。

      2、管理津貼

      經理級以上的管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼,不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時間的,按照時間比例計算發放津貼;代管經理職務的,也發放該職務的津貼,但代管職務時間必須在一個月以上。同事擔任幾個管理職務的,領取所擔任最高級別的津貼,不給予雙份津貼。

      3、技能津貼

      僅針對研發類中高級員工給予一定的技能津貼。

      4、獎金津貼

      獎金津貼分為全勤獎金、工齡獎、及績效獎金

      全勤獎:為鼓勵員工敬業精神而設,當月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,上級安排加班無不參加的員工,給予每人當月100元全勤獎。

      工齡獎:企業按照員工的工作年數,即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。在本公司連續工作滿一年的員工

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