銷售人管理制度
在社會一步步向前發展的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的銷售人管理制度，希望對大家有所幫助。
銷售人管理制度1
考勤管理是為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，以下提供一則公司銷售人員考勤管理規定資料，望各位從中有所啟發，加強員工考勤管理。
1、考勤是企業管理的基礎工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷售業務人員和區域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、各區域經理負責所轄區域銷售人員的`考勤工作，每月26日前（節假日順延）將所轄區域人員的考勤簽到表及所在區域人員的考勤統計表、缺勤人員相關休假憑證報送公司銷售計劃部，銷售計劃部每月27日將銷售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫考勤統計表匯總后（包括相關考勤憑證）報送公司人力資源部。
3、區域經理請假須經銷售計劃部部長審核，分管副總審批，報人力資源部備審；
4、由于銷售工作的流動性及分散性，銷售的區域經理及業務人員在區域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。
5、區域銷售業務員出外聯系業務必須經區域經理批準并匯報日程，銷售計劃部隨機抽查。發現私自外出做與工作無關的業務，未經請假或假滿未續假而擅自不回者，視為曠工。
銷售人管理制度2
第一條銷售人員工服及工牌由公司統一設計、制作，所屬權歸公司所有。
第二條銷售人員工作時間必須著工服，并保持工服的整潔。
第三條凡統一制裝而在工作時間內未穿著工服或未佩帶工牌，每人次處罰20元，部門月度考核扣0。5分/人次。
第四條銷售人員在領用工服時需交工服折舊費500元/套。
第五條銷售人員離職時或需要換新工服時需將已領工服干洗清潔并交回公司行政人事部，經行政人事部檢查無破損、污跡后方可全額退還工服折舊費。
第六條銷售人員在職期間，因個人原因使工服受到破損，視情節給予處罰。
第七條銷售人員在職期間，如將工服或工牌丟失，工服或工牌重新制作，其全部費用由丟失者自負。
銷售人管理制度3
一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。
二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低于5日至10日的業務培訓，經考試合格方能上崗。培訓期間薪金減半，公司提供免費工作午餐。
三、銷售人員試用期為1個月，公司將對其素質進行綜合檢驗，并保留解聘該銷售人員的權利。
四、試用期間，銷售人員薪金為500元/月，公司提供免費工作午餐。
五、試用期過后，銷售人員薪金制度為底薪加傭金制。
1、公司根據實際情況每月對銷售人員下達銷售任務，分不同檔次采取薪金制度。
2、銷售任務以開盤后當月新認購并簽約的數量為計量標準。
3、未完成任務（如2套）則當月底薪600元，按其當月銷售額的1。5/千計提傭金。
4、完成任務（如2套）則當月底薪1000元，按其當月銷售額的2/千計提傭金。
5、客戶交付20%首付款后提取20%傭金，在符合手續報送銀行后，銷售人員即可于當月底計提該套房傭金的75%，剩余5%傭金待辦理完按揭手續后提取。
7、如銷售人員連續2個月未完成公司的銷售任務，則公司有權解聘該銷售員，其工作由副總監指定的銷售人員接替。
8、嚴禁銷售人員為獲取更高比例的傭金而私下轉讓業績。因其影響公司對銷售人員的綜合評定并侵害了公司利益。：：一經發現，將對當事人及其副總監給予嚴厲查處直至解聘。
10、如果客戶退房且銷售員已提該套房傭金，則應于當月底扣除此筆已發傭金。
11、由公司介紹的客戶經副總監指定銷售人員負責，該套房計入銷售人員業績，但不計提傭金。
12、每月公司按照國家相關規定從銷售人員薪資中代扣應繳的個人收入所得稅款。
13、公司每月給予銷售冠軍500元的個人獎勵。
10、公司鼓勵銷售人員提出建設性的意見和建議，并對其中佼佼者予以獎勵。
11、考核周期從當月1日至次月1日。
12、每月10日前發上月薪金。
北京xx房地產經紀有限責任公司
20xx年10月30日
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