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    酒店管家管理制度

    時間:2022-10-24 19:16:39 制度 我要投稿

    酒店管家管理制度

      在學習、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的酒店管家管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    酒店管家管理制度

    酒店管家管理制度1

      (一)思想教育:

      1、每月召開領班以上管理人員會議一次,學習酒店管理知識及《員工守則》,提高業(yè)務水平;

      2、每月開總結會議一次,大力表彰好人好事。以點帶面就是以好的典型帶動工作的開展;

      3、關心員工生活,多找員工談心。了解員工的思想動向,盡可能幫助員工解決實際困難;

      4、培訓員工在工作過程中做好微笑對客,禮貌對客,以客為先的優(yōu)質(zhì)服務,絕對不能因工作而影響客人。

      5、加強工作條理化、程序化和規(guī)范化管理,各級管理人員都是培訓者,每個員工都應參加培訓和接受培訓。

      (二)勞動紀律:

      1、上下班必須打計時卡,不得代他人打卡或委托他人打卡;

      2、上班時不得無故離開工作崗位,有事須經(jīng)上級同意方可離崗;

      3、當班時不得做與工作無關的事,看書報、看雜志、睡覺、打私人電話等;

      4、當班時不得大聲喧嘩、攀抱、追打、聊天、說笑;

      5、不得使用客用設施(客用洗手間、客用電梯、客人休息室);

      6、上下班必須走員工通道,接受保安員檢查;

      7、上班前必須照“整容鏡”,穿著整潔工作制服,佩戴好工號牌;

      8、不得濃妝艷抹,佩戴耳環(huán)、首飾、留長發(fā)、長指甲、小胡子等;

      9、面對客人必須微笑服務,“請”字當頭,“謝”不離口,“你好”常掛嘴邊;

      10、拾金不昧。拾到客人遺留物品,一律上交客房部或大堂副理。

      (三)防火與安全守則:

      1、加強學習消防知識,增強消防意識。萬一發(fā)生火災時,應按應急程序處理;

      2、使用電器時注意安全用電,工作完畢切斷電源;

      3、不準亂動消防器材,發(fā)現(xiàn)危險或設備損壞立即報告;

      4、不準走路吸煙,不準在禁止抽煙的范圍內(nèi)抽煙;

      5、下班前把垃圾清理干凈,防止隱患;

      6、協(xié)助保安部搞好各地段防火工作,發(fā)現(xiàn)情況立即報告保安部。

    酒店管家管理制度2

      (一)室內(nèi)綠化管理:

      1、負責酒店室內(nèi)所有花鳥魚的管理、養(yǎng)護工作;

      2、負責保持酒店內(nèi)所有花木生機勃勃、色彩艷麗;

      3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、排除;

      4、做好日常花木的管養(yǎng),清潔及魚鳥的喂養(yǎng)管理工作;

      5、細心檢查崗位內(nèi)花鳥魚生長情況,做好病蟲害預測、預報;

      6、每天清理室內(nèi)植物黃葉,修整樹型,保持生勢壯旺、美觀;

      7、根據(jù)不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數(shù)次;

      8、定期更換室內(nèi)植物位置及更換時花;

      9、做好酒店內(nèi)環(huán)境綠化養(yǎng)護和景點更換工作,做好節(jié)日和特殊接待任務的`環(huán)境,宴會、會議場地的綠化布置工作;

      10、定期更換花盤底碟水,防止蚊蟲滋生或發(fā)臭;

      11、經(jīng)常注意綠化動態(tài)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好防治病蟲害;

      12、室內(nèi)綠化工作應一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動為準則。要注意儀容儀表,主動向客人問好。

      (二)室外綠化管理:

      1、負責酒店外部所有綠樹花草的管理、維護工作,保證一切花木生長健旺、無病蟲害、無枯黃葉,保持形態(tài)美觀、色彩斑斕;

      2、每天上班后先應巡視本崗位綠化布置及設施是否正常;

      3、按崗定時定位操作,做好花木營養(yǎng)、清潔、除草、施肥、淋水;

      4、做好花木防風、防寒、防曬、防病蟲等自然災害;

      5、做好室外、庭園景點布置及換花工作,使庭院常新常艷;

      6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;

      7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛(wèi)生無雜物;

      8、按時檢查維修好各種綠化設備機械,保證經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)。

      (三)綠化工作的成本控制:

      1、堅持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內(nèi)、室外綠樹花草;

      2、樓層電梯位鮮花擺設,盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內(nèi)綠化,可調(diào)回室外養(yǎng)護生長旺盛后再回室內(nèi)擺設使用;

      3、餐廳插花,買種相結合,以種為主,節(jié)約成本;

      4、餐飲上菜配花,采用買花配種花或綠葉相結合,減輕餐飲成本。

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