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提取和使用管理制度
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的提取和使用管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
提取和使用管理制度1
1.目的
為了保證安全生產所需的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準自行提取，并且用于安全生產，不得挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。
3.職責
3.1總經理保證安全生產所必需的資金投入。
3.2生產部負責制定《安全生產費用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。
3.3財務部負責依據《安全生產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
4.工作要求
4.1安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括：
4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
4.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。
4.1.3安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。
4.1.4職業危害防治、職業危害因素檢測、監測和職業健康檢查。
4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗。
4.1.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。
4.1.7安全標志及標識。
4.1.8其他與安全生產直接相關的支出。
公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。
4.2按照規定的安全生產費用使用范圍，合理使用安全生產費用，建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。
4.4根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。
4.5財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造，�？顚Ｓ�，不準減少或挪為它用。
4.6轉產、停產、停業或者解散的，應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
4.7每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結果與經濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產獎懲制度。
5.相關記錄
安全費用管理臺帳
提取和使用管理制度2
1目的`與適用范圍
1.1目的
為規范安全生產費用提取和使用,建立安全生產投入長效機制,保證安全管理工作的順利進行,特制定本制度。
1.2適用范圍
本管理制度適用于本公司安全費用提取和使用管理。
2引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范》安監總管四〔20xx〕128號
2.3 《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號
3職責
3.1財務部負責安全生產費用的提取,并單獨建立安全費用使用明細。
3.1.1生產部負責制定年度、季度安全費用使用計劃。
4管理要求
4.1安全費用提取
4.1.1安全費用提取以上年度實際營業收入為計提依據,按照1.0%提取,按年提取。
4.1.2安全費用按年提取,并記錄在《安全費用提取與使用臺帳》。
4.2安全費用使用范圍
4.2.1完善、改造和維護安全防護設備設施;
4.2.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;
4.2.3安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改;
4.2.4職業危害防治,職業危害因素檢測、監測和職業健康體檢;
4.2.5設備設施安全性能檢測檢驗;
4.2.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;
4.2.7安全標志及標識;
4.2.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。
4.3安全費用使用管理
4.3.1根據本企業安全生產的需要,按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃。
4.3.2年度安全投入計劃由生產部匯總,形成公司年度安全投入計劃,經相關部門審核會簽,由主管領導審核,公司部經理批準后實施。
4.3.3安全費用的使用應按月記錄于《安全費用提取與使用臺帳》。
4.3.4安全投入專項費用必須專款專用,任何單位和個人不得抽調和挪用。定期召開安全領導小組會會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。
4.3.5安全費用專戶核算,按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.4工傷保險或其它保險
公司應為員工辦理工傷保險,但工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。
5記錄
5.1《安全生產費用提取與使用使用臺賬》
6附則