臨時工程管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的`臨時工程管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商場臨時工程施工管理作業(yè)規(guī)程
1目的
為保障本物業(yè)管理服務(wù)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的公共安全、有序,配合完成各項施工并適時予以督導(dǎo),以符合政府主管部門對物業(yè)單位的指導(dǎo)要求,特制定本規(guī)程。
2適用范圍
適用于本物業(yè)管理服務(wù)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的的臨時工程施工管理,以及經(jīng)營性質(zhì)的各類廣告促銷、特種經(jīng)營活動的施工管理。
3主要職責(zé)
3.1參照「zz廣場」《業(yè)戶手冊》、《裝修守則》的管理約定,對接受業(yè)主或使用人委托的施工單位進(jìn)行適時監(jiān)督管理,并協(xié)調(diào)有關(guān)物業(yè)供給事宜。
3.2對工程設(shè)計施工圖紙(方案)予以審定,并出具物業(yè)方意見。
3.3將有關(guān)工程過程中的進(jìn)展情況,予以適時通報業(yè)主或使用人。
3.4對工程需整改事項予以書面通報,并配合施工方完成整改。
3.5對工程所需水電費用進(jìn)行統(tǒng)計核算并結(jié)算款項到帳。
4程序要點
4.1圖紙(方案)審定
4.1.1業(yè)主或使用人提交工程項目資料,物業(yè)方聯(lián)系zz廣場項目部(必要時)進(jìn)行審定,并出具書面意見。
4.1.2簽定《施工備案申請表》、《承諾書a版》。注1
4.1.3辦理《施工許可證》、《出入證》。注2
4.2施工方進(jìn)場
4.2.1施工方提交施工進(jìn)度計劃表于物業(yè)方備案,并辦理進(jìn)場手續(xù)。
4.2.2物業(yè)方協(xié)調(diào)有關(guān)單位配合施工方進(jìn)場。
4.3現(xiàn)場巡檢
4.3.1物業(yè)方客服部、工程部、保安部具體執(zhí)行施工現(xiàn)場的巡檢工作,并填寫相關(guān)記錄。
4.3.2對施工過程中的違規(guī)事項予以制止,并落實整改事項。
4.4工程完工檢視
4.4.1物業(yè)方在工程完工時的完工檢視,并不代表政府主管部門的驗收,僅限于物業(yè)項目下的職責(zé)。
4.4.2物業(yè)方對完工檢視中發(fā)現(xiàn)的不符合審定意見項,需做出整改要求,并出具書面意見。
注1:當(dāng)華云項目部進(jìn)場施工時,簽署《承諾書a版》。
注2:當(dāng)非營業(yè)時間進(jìn)入商場施工時,物業(yè)必須另外開具《入店申請表》。
5相關(guān)文件
《業(yè)戶手冊》
《裝修守則》
6工作記錄
《入店申請表》
《施工備案申請表》
《施工承諾書a》
《施工承諾書b》
《整改單》
《施工跟進(jìn)匯總表》
《臨時施工人員出入證》
《施工進(jìn)度計劃表》
《施工會審意見書》
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