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    培育卷煙品牌的心得體會

    時間:2022-05-18 08:58:16 心得體會 我要投稿
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    關(guān)于培育卷煙品牌的心得體會

      當我們心中積累了不少感想和見解時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于培育卷煙品牌的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    關(guān)于培育卷煙品牌的心得體會

      市場的瞬息萬變,帶給我們更多的思維與視角,從卷煙營銷的角度出發(fā),我們考慮更多的是如何將我們計劃體制下的卷煙商品推向市場,服務(wù)是保障,滿足客戶,適應(yīng)市場是企業(yè)生存與發(fā)展的基本出發(fā)點和根本歸宿,要遵循客戶第一的原則,卷煙銷售工作,業(yè)務(wù)從之前的卷煙銷售到現(xiàn)在的卷煙營銷,我們經(jīng)歷的不僅僅是名稱的改變,更是模式、服務(wù)態(tài)度的巨大變革。xx服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我們對銷售有了更新的認識,銷售人員要服務(wù)于客戶、市場。更加清楚的認識到我們不僅僅是銷售人員、營銷人員,更是一名服務(wù)人員。煙草行業(yè)雖然是壟斷行業(yè),也不可避免的經(jīng)歷著市場化的洗禮,在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,我們怎樣在國家計劃體制內(nèi),在市場經(jīng)濟體制的運行下,服務(wù)于卷煙市場、服務(wù)于卷煙零售戶、服務(wù)于消費者,通過我們的服務(wù)使廣大零售戶真正的得實惠,成為我們xx縣分公司每一位卷煙營銷人員努力的目標,也是我們打造我們的xx服務(wù)品牌的最終目標。

      我們現(xiàn)在的卷煙營銷工作是在市場體制下的計劃經(jīng)濟,我們不僅要做市場還要考慮計劃。隨著省際之間卷煙市場的逐步開放,今年我縣密集上市省外的新品牌卷煙,我們要做的是把這一個個陌生的卷煙品牌推向市場、讓零售戶可以通過這些卷煙賺錢,消費者主動接受這些卷煙。我們一線的卷煙營銷人員面臨著品牌與市場的矛盾,解決這個矛盾的主要方法就是我們主動出擊、做好品牌培育。我們yy市是一個與煙共榮發(fā)展的城市,y煙的繁榮與我們的城市發(fā)展息息相關(guān),y煙成了yy人民心目中引以為傲的象征,xx縣零售戶現(xiàn)在仍然認為在我們yy市場買卷煙就是要多買yy煙,在這樣一個y煙老市場要開拓新煙的市場,使我們感到了巨大的壓力,零售戶不理解、不配合,導致消費終端能獲得的新品卷煙市場信息滯后。

      在品牌培育的道路上,我們積極探索、調(diào)動多方力量。公司領(lǐng)導在此時給予我們了高度的支持,公司的業(yè)務(wù)用煙里新增了七匹狼(豪情)、黃果樹(金時代),煙草公司的職工首先成了省外品牌的第一群消費者。新品上市,所有營銷人員都會自覺的買上一包,在走訪市場的過程中,把它們介紹給零售戶,不厭其煩的向零售戶向消費者推薦,我們不知聽說過多少類似這樣不解的話語,類似:“難道yy卷煙廠要倒閉了嗎”“在我們yy的地盤上怎么要賣省外煙”。零售戶完全對省外卷煙品牌處于抵制心理,不愿上柜,有的零售戶上柜了也不愿意主動的向消費著推薦。省外卷煙一上市就經(jīng)歷了上市難、上柜難、推薦難的境地。面對種種困難我們的營銷人員依然沒有放棄,在每鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街天、晚上人流量多的廣場上,做新煙的新品宣傳推薦活動。所有的營銷人員忘記了上班的辛苦、勞累。當我們的營銷人員直接面對卷煙消費者,將各種消費者不知道的卷煙遞到他們手中,為他們點火,在消費者細細品味的同時還耐心細致的為他們介紹:“您現(xiàn)在抽的這支是貴州產(chǎn)的黃果樹金時代,五元一包,包裝同價位的產(chǎn)品要高檔,吸味不遜色與云煙。現(xiàn)在卷煙市場開放了,您也可以試試品嘗品嘗省外產(chǎn)的卷煙,品質(zhì)價格都不錯。”消費者在品吸的過程中也連連叫好,許多消費者對這些品牌的接受程度遠遠的高出了我們的預(yù)期。幾次的活動下來,消費者對省外品牌的認知程度大大的加深,零售戶也從不理解到接受,從接受到主動培育。現(xiàn)在走到零售戶店內(nèi),多則7、8種、少則3、4種,家家都上柜了省外的品牌。零售戶們積極地推薦,在走訪市場的過程中我們還看到了這樣的情景,有一位消費者要購買蓋紅河而這家零售戶恰恰賣完了,零售戶就拿出一包拆開來的黃果樹(金時代),遞給這位消費者說:“新品、黃果樹金時代,抽一支看看,現(xiàn)在還在做活動,集十個煙盒就可以換一包。劃得來抽。”這位消費者吸過一口之后點頭稱好,于是購買了一包黃果樹(金時代)。新品牌的市場就這樣逐步推開了,零售戶也真正從我們的品牌培育中得到了實惠,不再被動的依靠貨源,而是主動配合我們培育新品牌,他們也從這些他們從前不屑一顧的“外省煙”上獲得了利潤的回報。

      這對于我們所有營銷人員來說,這也就是對我們付出的最好回報。正如xx服務(wù)品牌要求的3q,我們用我們的親和、親近,把真正有效的服務(wù)帶給零售戶,為零售戶帶來長遠的利益,這就是我們服務(wù)的真諦。

      在品牌培育的道路上,或許我們的努力只是微不足道的,但是我們相信,秉承“抱璞求真,琢y務(wù)精”的態(tài)度,以自己的行動,踐行xx服務(wù)。

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