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    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2025-12-09 13:50:58 好文 我要投稿
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    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的前廳經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)員工素養(yǎng)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

      3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

      4.工作策劃

      (1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;

      (2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算;

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

      (4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作;

      (5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;

      (6)協(xié)調(diào)與訂正部門之間消失的工作沖突和偏差。

      5.工作檢查

      (1)檢查總服務(wù)臺(tái)各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、干凈美觀;

      (2)檢查前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)來賓服務(wù)周到、熱忱有禮,疼惜客人的行李物品;

      (3)檢查房間預(yù)訂狀況,了解和把握房態(tài);

      (4)檢查電話接線員的`語音語氣、聲調(diào)是否清楚、嚴(yán)厲、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否疼惜工作設(shè)備;

      (5)檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫忙客人解決疑難問題;

      (6)檢查其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表接待方案等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。

      6.日常工作

      (1)參與部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議。例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作方案等請(qǐng)總監(jiān)決策;

      (2)批閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;

      (3)制定和實(shí)施培訓(xùn)方案,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);

      (4)負(fù)責(zé)門前迎送“V.I.P.”客人的工作督導(dǎo)和指揮;

      (5)抓好本部門的平安、衛(wèi)生管理;

      (6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)2

      職責(zé)描述:

      1、全面負(fù)責(zé)酒店前廳部的經(jīng)營管理工作,向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)制訂并修正部門管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)操作程序。

      3、按照酒店的經(jīng)營方針和決策,主持制訂本部門具體工作計(jì)劃和各月的工作小結(jié)。

      4、掌握客房預(yù)訂狀況及每日客人抵離酒店情況,對(duì)重要會(huì)議、團(tuán)隊(duì)和vip客人的入住和接待,親自落實(shí)。

      5、組織客源預(yù)測工作,與營銷部和其它部門密切配合進(jìn)行客房銷售工作。

      6、負(fù)責(zé)與客房部保持聯(lián)系,保證客房準(zhǔn)確完好的.出租;與營銷部聯(lián)系,確保團(tuán)隊(duì)、會(huì)議排房正確無誤;與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,確保住店客人帳單入帳、結(jié)帳無誤;與保安部聯(lián)系,確保住店客人安全,使大堂安全有秩序。

      7、負(fù)責(zé)處理重要客人的投拆及重大投訴。

      8、負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)及評(píng)估、考核工作,制定培訓(xùn)措施和實(shí)施規(guī)劃。

      任職要求:

      1、自然條件:男,身高170cm以上;女,身高160cm以上。身體健康,精力充沛,五官端正,儀表端莊。

      2、文化程度:旅游專業(yè)本科以上畢業(yè)或同等學(xué)歷。

      3、工作經(jīng)驗(yàn):同星級(jí)或更高星級(jí)酒店,三年以上同等崗位相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。

      4、語言能力:標(biāo)準(zhǔn)國語,英語會(huì)話流利,能聽懂本地方言。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)3

      (1)根據(jù)總經(jīng)理的指示制定具體的實(shí)施計(jì)劃;

      (2)做好餐廳前場與廚房的溝通協(xié)調(diào)工作;

      (3)主持部門班前會(huì),及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo)思想;

      (4)負(fù)責(zé)制定本部門各工作人員工作程序和服務(wù)規(guī)范,并組織實(shí)施;

      (5)檢查安全、消防和保衛(wèi)工作,為賓客和員工創(chuàng)造安全舒適的消費(fèi)環(huán)境和工作環(huán)境;

      (6)掌握國家衛(wèi)生法規(guī),每日抽查部門員工的執(zhí)行情況;

      (7)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前廳主管的各項(xiàng)日常工作;

      (8)每月聽取直接下屬述職,對(duì)其工作做出評(píng)估并對(duì)工作成果考核;

      (9)每日至少征求5位客人對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量、菜肴出品、就餐環(huán)境的'意見,處理客人重大投訴;

      (10)參與接待VIP客人;

      (11)每日開餐前,深入現(xiàn)場檢查餐前準(zhǔn)備工作和服務(wù)規(guī)范;

      (12)檢查餐具的管理情況;

      (13)掌握餐廳棉織品的質(zhì)量和數(shù)量;

      (14)每餐檢查餐廳衛(wèi)生及餐廳服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生狀況;

      (15)掌握酒店的客戶結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu);

      (16)每月參與客戶部店外拜訪客戶5家;

      (17)檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì)的準(zhǔn)備情況;

      (18)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活;

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。

      2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對(duì)飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

      3、制訂飲食部的'營業(yè)政策、計(jì)劃。

      4、主持日常飲食部的部務(wù)會(huì)議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

      5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

      6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

      7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提升食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。

      8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立不錯(cuò)的公共關(guān)系。

      9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提升業(yè)務(wù)能力。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、進(jìn)行每天的前臺(tái)各個(gè)班次交接會(huì),提供每日的預(yù)計(jì)到店情況、新的運(yùn)作程序、需特別注意的客人、酒店新的促銷策略、培訓(xùn)計(jì)劃及其他相關(guān)事項(xiàng),以確保前臺(tái)員工在每個(gè)班次上班前能得到新的信息。

      2、 主管前臺(tái)各個(gè)班次的運(yùn)作,保證客人在前臺(tái)得到滿意的服務(wù),在前臺(tái)提供一個(gè)熱情友好的服務(wù)環(huán)境。

      3、 處理所有的團(tuán)隊(duì)及散客的房間分配,保證所有的客人能按照他們的預(yù)訂要求得到應(yīng)的房間。

      4、高效率地處理客人的需求,特別是對(duì)房間及房價(jià)的問詢,在讓客人滿意的情況下,最高房價(jià)地售出房間。能協(xié)助前臺(tái)員工做出決定及調(diào)解任何和客人的爭端。

      5、精通前臺(tái)的業(yè)務(wù)操作程序,在Check-in & Check-out高峰期,能將客人服務(wù)到位。

      6、準(zhǔn)時(shí)核查前臺(tái)各項(xiàng)工作的完成情況,確保各個(gè)班次在工作結(jié)束時(shí)所有工作得到準(zhǔn)確無誤的完成。(R/C的錄入電腦、及公安系統(tǒng)的錄入。負(fù)責(zé)保證所有的`相關(guān)客人信息均按酒店要求錄入電腦,并用正確的方法及時(shí)將記錄發(fā)送給當(dāng)?shù)刂鞴芄膊块T)

      7、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)員工,督導(dǎo)其儀容儀表等在任何時(shí)候均符合酒店的相關(guān)規(guī)定。必要時(shí)提供忠告及跟催解決。對(duì)前臺(tái)所有員工的儀容儀表工作紀(jì)律微笑服務(wù)禮貌用語及工作效率負(fù)責(zé)。

      8、 掌管及確保各項(xiàng)付款方式正確無誤,如銀行卡按金授權(quán)公司帳等。減少酒店不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      9 、負(fù)責(zé)前臺(tái)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),確保在需要時(shí)所有的物品均能正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 10 、每周檢查待結(jié)賬目5505、待退賬目5506的賬目情況,并向FOM匯報(bào)。

      11、每月5日前提交上月工作報(bào)告及工作計(jì)劃

      12、 每月20日前提交下月的排班表。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任,管理制度《酒店前廳經(jīng)理工作職責(zé)》。

      3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

      4.工作策劃

      (1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;

      (2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算;

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

      (4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作;

      (5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;

      (6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。

      5.工作檢查

      (1)檢查總服務(wù)臺(tái)各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;

      (2)檢查前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛惜客人的行李物品;

      (3)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);

      (4)檢查電話接線員的'語音語氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備;

      (5)檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;

      (6)檢查其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表接待計(jì)劃等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。

      6.日常工作

      (1)參加部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議。例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作計(jì)劃等請(qǐng)總監(jiān)決策;

      (2)審閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;

      (3)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);

      (4)負(fù)責(zé)門前迎送“V.I.P.”客人的工作督導(dǎo)和指揮;

      (5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理;

      (6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1.完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.對(duì)餐廳前廳實(shí)施全面管理,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極落實(shí)總部下達(dá)的工作任務(wù)和各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)。

      3.督導(dǎo).管理和落實(shí)對(duì)員工的培訓(xùn),確保前廳員工有良好的服務(wù)技能和工作態(tài)度。

      4.營業(yè)時(shí)間現(xiàn)場督導(dǎo)(尤其是6人以上的團(tuán)體用餐).指揮前廳各部門的操作標(biāo)準(zhǔn)以確保前廳正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,餐后給予溝通指導(dǎo)。

      5.主持召開前廳每周工作會(huì)議,傳達(dá)并執(zhí)行公司總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

      6.主持店內(nèi)每日晚例會(huì),做好前廳和后廚的溝通協(xié)調(diào)工作,針對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的問題寫出整改方案,次日上報(bào)總部。

      7.經(jīng)常檢查前廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確認(rèn)前廳各部門的班表,定員定崗,保證前廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      8.積極配合總部大型活動(dòng)的實(shí)施并給予建議。

      9.確認(rèn)前廳員工月考勤表,月評(píng)估表等管理表格,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總部相關(guān)部門。

      1O.掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng),監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。

      11.監(jiān)督每次盤點(diǎn)及物品用具的保管,保證前廳固定資產(chǎn)及用具的安全完整,做好下月的申購工作。

      12.主持召開餐前會(huì),傳達(dá)有關(guān)指示,做餐前的'最后檢查,并在餐后作出總結(jié)。

      13.抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費(fèi)、作弊等漏洞。

      14.及時(shí)檢查前廳設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)、餐廳安全和防火工作。

      15.協(xié)助制定前廳部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)前廳員工的考勤,考核及獎(jiǎng)懲。

      16.負(fù)責(zé)申購前廳所需物品并對(duì)領(lǐng)用發(fā)放工作進(jìn)行嚴(yán)格控管,防止浪費(fèi)。

      17.確認(rèn)前廳各部門的班表,定員定崗,保證前廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總經(jīng)理及公司總部的指示,制定實(shí)施具體工作計(jì)劃,完成各項(xiàng)營業(yè)任務(wù)

      19.編排管理干部的排班表

      20.做好來客數(shù)及營業(yè)額的預(yù)估,以便合理安排人力和物料21.確保前廳任何時(shí)間的服務(wù)清潔狀況達(dá)到公司要求22.完成公司分配的其他任務(wù)

      23.負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督前廳的餐前,餐中,餐后各項(xiàng)工作

      24.主持前廳管理干部會(huì)議,檢查前廳各部門工作并積極向總部匯報(bào)反映,交換意見,檢討并布置新一輪工作

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)員工素養(yǎng)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

      4、工作策劃:

      (1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作。

      (2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算。

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

      (4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作。

      (5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。

      (6)協(xié)調(diào)與訂正部門之間消失的工作沖突和偏差。

      5、工作檢查:

      (1)檢査總服務(wù)臺(tái)各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、干凈美觀。

      (2)檢査前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)來賓服務(wù)周到、熱忱有禮,疼惜客人的行乎物品。

      (3)檢查房間預(yù)訂狀況,了解和把握房態(tài)。

      (4)檢査電話接線員的語音、語氣、聲調(diào)是否清楚、嚴(yán)厲、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否疼惜工作設(shè)備。

      (5)檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的.事是否辦妥,是否能幫忙客人解決疑難問題

      (6)檢査其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。

      6、日常工作:

      (1)參與部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議、例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作方案等請(qǐng)總經(jīng)理決策。

      (2)批閱所屬各部門的工作報(bào)告和工作日志人報(bào)表。

      (3)制定和實(shí)施培訓(xùn)方案,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn)。

      (4)負(fù)責(zé)門前迎送VIP的工作督導(dǎo)和指揮。

      (5)抓好本部門的平安、衛(wèi)生工作。

      (6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)9

      前廳部副經(jīng)理 宜春迎賓館酒店有限公司 宜春迎賓館酒店有限公司 職責(zé)描述:

      一、崗位職責(zé):

      1、直接參與所負(fù)責(zé)部門每天的日常接待工作。

      2、直接督導(dǎo)總臺(tái)及各部門主管工作,深化了解員工事務(wù)、服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào),解決各種工作問題。

      3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所負(fù)責(zé)分部員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)范、外語等。

      4、檢查前廳部各崗人員的'儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率,保證對(duì)客熱情有理,服務(wù)周到。

      5、把握當(dāng)天客情及預(yù)訂情況。

      6、制定本部門的物資裝備供應(yīng)計(jì)劃。

      7、參加主管例會(huì),了解員工的思想狀況。

      8、檢查、負(fù)責(zé)本部門的安全、防火工作。

      9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

      二、任職要求:

      1、男24-45歲,女24-45歲;身高:男1.75米以上,女1.62米以上。

      2、大學(xué)專科畢業(yè)或同等學(xué)歷以上,酒店管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

      3、曾在同檔星級(jí)酒店前廳部任副經(jīng)理職務(wù),認(rèn)識(shí)前廳部運(yùn)作及管理程序。

      4、語言能力:流利國語、基本的英語口語表達(dá)能力。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

      3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

      4.工作策劃

      (1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;

      2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

      3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

      4.工作策劃

      (1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;

      (2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算;

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

      (4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作; (5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通; (6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。 5.工作檢查

      (1)檢查總服務(wù)臺(tái)各部員工的.儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;

      (2)檢查前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛惜客人的行李物品;

      (3)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài); (4)檢查電話接線員的語音語氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備;

      (5)檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;

      (6)檢查其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表接待計(jì)劃等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。 6.日常工作

      (1)參加部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議。例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作計(jì)劃等請(qǐng)總監(jiān)決策;

      (2)審閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表; (3)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);

      (4)負(fù)責(zé)門前迎送“VIP”客人的工作督導(dǎo)和指揮; (5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理; (6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)會(huì)員接待工作;

      2、負(fù)責(zé)來訪來電客戶登記接待工作;

      3、負(fù)責(zé)工作室后勤類事務(wù)管理維護(hù)工作;

      4、負(fù)責(zé)客戶投訴應(yīng)急接待及處理

      5、負(fù)責(zé)客戶檔案建立與管理

      6、負(fù)責(zé)俱樂部運(yùn)營監(jiān)督檢查

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1.為散客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)務(wù)賓客辦理入住登記手續(xù),發(fā)放回收房卡及磁卡鑰匙。

      2.隨時(shí)準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價(jià)格等信息,積極有效地推廣客房和服務(wù)。

      3.負(fù)責(zé)辦理客房的'換房手續(xù)。

      4.保存好住店賓客的資料。

      5.做好文件的收發(fā)、預(yù)訂確認(rèn)工作。

      6.負(fù)責(zé)客人的退房手續(xù)。

      7.隨時(shí)熟悉當(dāng)班預(yù)訂情況,負(fù)責(zé)散客預(yù)訂服務(wù)(電話、上門、網(wǎng)絡(luò)、協(xié)議)。

      8.負(fù)責(zé)酒店電話業(yè)務(wù)和促銷活動(dòng)的解釋工作。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)13

      提供職責(zé)如下:

      (一)餐飲部總監(jiān)經(jīng)理

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):酒店總經(jīng)理

      直接下級(jí):各餐廳經(jīng)理

      [崗位職責(zé)]

      1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和以部門為成本中心"的方針。

      2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部

      門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展

      學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。

      3、主持本部門例會(huì),聽取各部位匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

      4、負(fù)責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

      5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提岀措施,改進(jìn)管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計(jì)劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

      8、審閱當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請(qǐng)以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

      9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價(jià)格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對(duì)菜點(diǎn)的研究,不斷推陳岀新。

      10、溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

      11、負(fù)責(zé)餐飲部財(cái)產(chǎn)管理,擬定各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。

      12、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

      13、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品管理,降低費(fèi)用,增加盈利。

      14、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。

      15、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。

      16、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個(gè)人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評(píng)比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。

      17、了解采購部食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。

      18、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

      (二)餐廳經(jīng)理

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

      直接下級(jí):二樓餐廳主管領(lǐng)班、餐廳廚師長

      [崗位職責(zé)]

      1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好餐廳及廚房的各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令,并向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)工作。

      2、主持制定餐廳及廚房的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳服務(wù)及廚房菜點(diǎn)的質(zhì)量管理。

      3、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計(jì)劃,審閱各類業(yè)務(wù)報(bào)表,根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。

      4、負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的`分析和核算,堅(jiān)持食品原料及酒水的日清日結(jié)。

      5、掌握重要宴會(huì)、大型宴會(huì)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)餐廳及廚房的各項(xiàng)工作。

      6、負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。

      7、參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位各類設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理。

      8、做好勞動(dòng)力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),密切聯(lián)系餐廳領(lǐng)班、廚師長,根據(jù)每位員工的特長,合理安排崗位。

      9、參加餐飲部例會(huì),匯報(bào)本部門運(yùn)作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商,召開本部位例會(huì),安排每日任務(wù),完成上傳下達(dá)。

      10、合理安排人員班次,科學(xué)分工,定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      11、做好工作日志,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      12、負(fù)責(zé)收集、處理賓客對(duì)餐飲質(zhì)量的意見和投訴,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

      13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫存情況,采取降低成本,減少庫存的有效措施。

      14、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。

      (三)管事部領(lǐng)班

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

      直接下級(jí):洗碗工、保管員

      [崗位職責(zé)]

      1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

      2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對(duì)日常工作實(shí)施、落實(shí),并對(duì)屬下人員進(jìn)行考核。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

      4、定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經(jīng)理,以作成本控制之參考依據(jù)

      5、定期做岀部內(nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

      6、對(duì)餐飲部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。

      7、對(duì)餐飲部各部位物料使用做岀精確統(tǒng)計(jì),并定期向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)。

      8、每天到各工作崗位檢查,對(duì)各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。

      9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。

      10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。

      11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提岀更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。

      12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

      (四)餐廳主管、領(lǐng)班

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐廳經(jīng)理

      直接下級(jí):餐廳服務(wù)員

      [崗位職責(zé)]

      1、協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

      2、召開班前例會(huì)負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對(duì)客服務(wù)情況。

      3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理和廚師長反饋客人對(duì)食品、服務(wù)方面的信息。

      4、對(duì)重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。

      5、定期檢查、清點(diǎn)、保管餐廳的設(shè)備、餐具、布草等物品,負(fù)責(zé)簽署設(shè)備維修、物品領(lǐng)用等報(bào)告單。

      6、督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺(tái)擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。

      7、協(xié)助經(jīng)理做好對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對(duì)員工進(jìn)行考核。

      8、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

      9、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      10、了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。

      (五)迎賓員

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐廳領(lǐng)班

      [崗位職責(zé)]

      1、服從領(lǐng)班的工作安排,掌握和了解每天宴席預(yù)訂、客人用餐和餐桌安排及當(dāng)日特色菜點(diǎn)情況。

      2、認(rèn)真按照領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,迎送接待進(jìn)餐的客人。

      3、禮貌迎客,根據(jù)餐桌安排和座位情況引領(lǐng)客人到適當(dāng)座位上,并禮貌的將值臺(tái)服務(wù)員介紹給客人。

      4、微笑送別客人,征求客人意見,與客道別。

      5、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備和餐后結(jié)束工作。

      (六)餐廳服務(wù)員(點(diǎn)菜員)

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):中餐零點(diǎn)領(lǐng)班

      [崗位職責(zé)]

      1、服從領(lǐng)班的工作安排,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

      2、按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。

      3、了解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。

      4、掌握供餐菜單變化和廚房貨源情況,主動(dòng)介紹和推銷各種菜肴及酒水。

      5、保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。

      6、愛護(hù)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)和餐具物料,做好清潔保養(yǎng)工作。

      (七)傳菜員

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):中西餐領(lǐng)班

      [崗位職責(zé)]

      1、服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜服務(wù)工作。

      2、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境和連接廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好傳菜用具和各種調(diào)料。

      3、開餐期間主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單和菜點(diǎn)的傳遞和輸送工作,做到熟記餐桌臺(tái)號(hào),傳遞點(diǎn)菜單迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,準(zhǔn)確無誤上菜,傳菜穩(wěn)捷。

      4、及時(shí)清理邊臺(tái)的餐具,做到輕拿輕放。

      5、每餐結(jié)束后參加餐廳的整理清潔工作。

      (八)大堂吧服務(wù)員

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):大堂吧領(lǐng)班

      [崗位職責(zé)]

      1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照大堂吧服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營業(yè)間服務(wù)和營業(yè)后結(jié)束工作。

      2、每日填寫領(lǐng)料單,補(bǔ)足、配齊耗用的原料、酒水、點(diǎn)心,以及各種用具、器皿等。

      3、為客人提供周到的服務(wù),主動(dòng)介紹和推薦各種酒水、小吃等。

      4、按照要求保持環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好。

      5、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。

      6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或管理人員匯報(bào),妥善做好安全工作

      7、做好空、廢瓶罐的回收工作,減少浪費(fèi)。

      8、保持周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔,注意溫度及通風(fēng)。

      (九)包房服務(wù)員

      [管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐廳經(jīng)理

      [崗位職責(zé)]

      1、執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令,按照包房工作要求進(jìn)行為客服務(wù)。

      2、了解預(yù)訂,客人要求及安排。

      3、按要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生。

      4、按要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作,餐后結(jié)束工作。

      5、隨時(shí)做好預(yù)算,向庫管領(lǐng)取鉛筆、紙、茶等物品。

      6、做好包房財(cái)產(chǎn)物資管理,定時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)14

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)酒店前廳日常管理;

      2、協(xié)助酒店總經(jīng)理提升前廳各部門的工作標(biāo)準(zhǔn);

      3、對(duì)于前廳員工做好技能帶教,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

      4、負(fù)責(zé)前廳人員的日常考核、評(píng)估;

      崗位要求:

      1、溝通能力強(qiáng)、有良好的'工作積極性;

      2、酒店、餐飲、服務(wù)行業(yè)不低于2年的前廳管理經(jīng)驗(yàn);

      3、大專以上學(xué)歷。

      注:后期酒店總經(jīng)理儲(chǔ)備人選。

    前廳經(jīng)理崗位職責(zé)15

      一、負(fù)責(zé)樓面工作責(zé)任如下:

      1、負(fù)責(zé)與導(dǎo)游的對(duì)接工作,核實(shí)團(tuán)隊(duì)到達(dá)的時(shí)間和確切人數(shù)。并負(fù)責(zé)與旅行社核對(duì)餐費(fèi)及追討餐費(fèi)工作。

      2、檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排勞動(dòng)力,檢查服務(wù)員儀容儀表是否清潔,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

      3、檢查餐前工作安排是否就緒,檢查和督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極、熱情、主動(dòng)、有禮,微笑服務(wù),服務(wù)員站立姿勢,位置是否得當(dāng);互相配合,協(xié)作解決客人的需求,收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔、餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否美觀整齊;檢查考評(píng)服務(wù)員受表揚(yáng)、投訴或違紀(jì)情況。

      4、為降低損耗,實(shí)行定期檢查,清點(diǎn)負(fù)責(zé)地段的餐廳設(shè)施,餐具及設(shè)備維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。

      5、掌握班組每個(gè)員工的心理狀態(tài)和思想動(dòng)向,做好模范帶頭作用,公平合理分配員工的工作。

      6、督導(dǎo)及指引地喱的傳菜工作,務(wù)求做到有條不紊,運(yùn)作流暢。

      二、負(fù)責(zé)出品部(廚房)工作責(zé)任:

      1、每天做好供應(yīng)所需要材料計(jì)劃的審批工作,做到按計(jì)劃下單。監(jiān)督采購質(zhì)量,維護(hù)好公司的.利益。

      2、監(jiān)督管理出品部的正常運(yùn)作、出品的質(zhì)量、出品的速度,要求他們做到不浪費(fèi)原材料,物盡其用,保證經(jīng)營的正常毛利。

      3、監(jiān)督管理廚房工作間的衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生、用具的整潔干凈。要指引他們按正確規(guī)程使用和維護(hù)廚房的生產(chǎn)工具、用具、設(shè)備、設(shè)施,做好防火、防電等安全措施。

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