節能降耗合理化建議和幾點意見

時間：2025-09-09 14:55:53 好文我要投稿

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節能降耗合理化建議和幾點意見

　　一、節電方面

　　為了節能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發放實施。建議將運轉班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時。大大降低了用電費用。峰谷平具體用電價格和時段如下：

　　宿州大企業用電峰谷平時段及其電價

　　峰期電價 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1、0786元/度低谷電價 0.4203元/度

　　平期電價 0.675元/度

　　峰期時段 9：00——12：00 17：00——22：00 低谷時段 23：00——8：00

　　其余時段為平期時段。

　　1、在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現有的照明用電

　　控制開關，分開控制。（現有的一個開關控制十幾盞燈）

　　2、冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。

　　3、品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量，建議增加分表。

　　合理的安排生產，在生產任務不飽和的情況下盡量集中處理在線產品，（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。

　　4、車間生產操作人員應減少設備空載運行，加強人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現象發生。

　　二、物料管控方面

　　1、規范車間物料領用流程，所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取，對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數量關。由車間主任負責監督；不符合要求的物料車間堅決不領用。生產車間物資領用，原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員不得發放物資。對當月所領用的物資要分類建立臺賬，合理控制。

　　2、生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作，杜絕人為原因造成的浪費。

　　3、生產壓制領粉實行工單制度，即領多少粉就要壓多少產品，壓不到數量的必須找出原因，給出對策。

　　4、模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預算，減少庫存數量，避免資金積壓。

　　三、工藝技術改進方面

　　1、建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工，重新噴涂直接變為良品，可大大節省生產成本。

　　2、提高技術水平，現有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產品拉力問題，這樣可以優化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產制造成本。

　　四、設備優化方面

　　1、對現有的液壓機進行設備優化程序，目前效率偏低。

　　2、倒角機加設自動上料裝置，提高工作效率。

　　3、分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。

　　五、管理方面

　　1、加強員工的操作技能，加強質量管理工作，提高一次合格率，減少報廢品的產生。