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    小學班主任工作考核細則

    時間:2024-03-14 11:07:37 好文 我要投稿
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    小學班主任工作考核細則

      為發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規范化,并為班主任聘任、評優提供依據,特制定本細則。

    小學班主任工作考核細則

      一、考核辦法:

      1、在校長室指導下,由政教處、少先隊大隊部具體負責考核工作。

      2、班主任考核分采用得分制和扣分制相結合的方法進行;考核分做到上不封頂、下不保底;按考核分從高到低按比例確定評定等級。

      3、班主任考核采用定期檢查、隨機抽查、學生記載、領導巡視等辦法進行綜合評定。

      4、每月考核一次。

      二、班主任工作考核內容:

      (1)計劃與總結

      1、能及時制訂本學期班主任工作計劃,要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創新性,并按時上交者得3分,遲交者2分,不交者0分。

      2、學期結束前,能及時撰寫班主任工作總結,并按時上交者記2分,遲交者1分,不交者0分。

     。2)《班主任手冊》

      班主任手冊記載細致并齊全,班主任親自執筆的記5分。學生寫的且不認真的為0分。

     。3)紀律情況

      1、堅持做好學生安全教育,并及時做好記錄,每周至少一次。滿分5分,少記一次扣1分(以班級安全記錄本為依據)。一學期班中無安全責任事故和意外傷害事故記5分,發生一起安全責任事故不記分,發生一起意外傷害事故扣5分。

      2、加強晨間、午間、課間管理,做到文明活動,秩序井然,晨間和午間能按規定時間組織學生在班學習記5分(以值周教師日常觀察和隨機檢查為準)。好5分,一般4分,差3分。

      (4)衛生情況

      1、每天及時打掃教師室及清潔區衛生,做到一日三小掃并保持全天清潔的記10分,如發現地上有紙屑或雜物的有一片/次扣0.5分。

      2、如發現本班學生故意亂扔廢紙、果屑現象的,有一次扣1分,扣完為止。(以衛生大檢查和一日常規檢查記載為準,衛生大掃除每月一次)

     。5)兩操

      每天堅持做好兩操,教育學生做到“快、齊、靜”。根據一日常規檢查記載和政教處抽查為依據。(違紀一次扣1分)

     。6)陣地建設

      1、教室布置:室內環境情況,要求設有廢品回收箱或蛇皮袋,地面保持整潔,墻上無蜘蛛網,學生文具擺放條理化,潔具放置整齊化。好5分,一般4分,差3分。(以政教處每月抽查為依據)

      2、專欄:按少先隊大隊部規定出好每期專欄。每學期評選一次。獲一等獎得5分,二等獎得4分,三等獎得3分。(以少先隊大隊部檢查評分為依據)

     。7)班隊主題活動

      能認真組織好每周一次的班隊活動課,每學期不得少于13次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題(在學校政教處安排的教育主題下進行,無安排則各班依據各班實際情況定主題),有內容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完為止。(以班隊活動記錄為依據)

     。8)家校聯系

      提倡經常和學生家長取得聯系,每學期對50%學生進行書面、電話、家訪等方式進行聯系。并能適時組織家長會或部分學生家長會,每舉行一次加3分,無不扣分。

     。9)臨時性工作

      班主任及班級學生能積極支持配合學校各項工作的開展,記5分,如有妨礙或沒有支持配合工作開展者此項不記分。(以各部門反映為準)

     。10)好人好事或公益活動

      1、能積極參加學校舉行的各項集體活動(如看電影)記3分,缺一次扣1分。

      2、班級有班務日志或好人好事記載本,記載完整并受學校以上表揚的記2分,一般情況在政教處抽查審實后記1分,沒有記載的為0分。

     。11)集會或升旗儀式

      每周一的升國旗儀式,及每天出操,能認真組織學生參加,紀律嚴明、秩序井然,班主任到場,并在隊前管理、督促,滿分記5分,缺一次扣0.5分,公事除外。(以常規檢查和值周日志為依據)

      (12)德育(班主任)會議

      堅持參加學校組織的德育(班主任)會議,缺席一次扣除1分,滿分為5分,扣完為止。(以會議記錄為準)

     。13)班級校產管理

      1、愛護學;ú輼淠,不得攀折花草樹木,有一人次扣除2分。及時關閉電燈,不得在放學或晴天開長明燈,有一次扣除5分。(以檢查記錄為準)

      2、愛護課桌板凳、門窗及教室內的財物等公共財產,完好無人為損壞的,全期記10分,有人為損壞的,維修費在班補中扣除,全期扣8分。(以總務處檢查記錄為準)

      三、班主任的獎罰:

      1、根據班主任工作考核成績,學校每學期組織一次優秀班主任和先進班集體的評比,設優秀(20%)良好(50%)一般(30%)三個等級,優秀班集體4名。期末給予優秀班主任50元獎金,良好20元獎金,優秀班集體50元獎金。

      2、優秀班主任的評選,根據每月的考核分數累計相加,從高到低依次排序。

      3、并將考核結果同班主任聘用、評選等掛鉤。

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