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這一刻，我真尷尬作文
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。怎么寫作文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的這一刻，我真尷尬作文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
這一刻，我真尷尬作文1
初一軍訓(xùn)期間，發(fā)生了一件極尷尬的事情。說出來你可能不信在那一千分之一的幾率，厄居然命中了我，在一向珍愛面子的我的臉上，狠狠地挨了一個“巴掌”！
記得那一次——所有剛進的新生班都在操場上練習(xí)軍姿，總教官下命令了：“不許動！誰要是敢動一下就在臺子上站著，讓大家好好欣賞。”大家聽到后，毛骨悚然。蜻蜓在我們頭上飛來飛去，似乎在嘲笑：“哈哈，失去了自由的人類！”“六七班最后一排的男生！上來”在一片小聲議論之下，一個體形弱小的男生被推了出來。“對，就是你！”他站在了臺子上。這顯然是一種殺雞儆猴的`行為，不過，還挺有用！哪些以為教官是在開玩笑同學(xué)立馬不敢動了，哪怕是一根手指頭。隨著時間的流動，我看見一只蜻蜓向著我們飛來了。不妙，看來我們班要有一位同學(xué)“犧牲”了，我在心里暗笑道：“誰會是那一個“幸運兒”呢？”果然，他即將飛到一個同學(xué)的耳朵上，他猛地甩頭，趕跑了蜻蜓。“那個，七八班第二排的女生，不要以為我看不到。”居然沒有被看到，這運氣，我服！隨后，我旁邊的同學(xué)都微微的有一些小動作。蜻蜓并不打算離開，因為它的惡作劇沒成功，還是在我們班的上方飛來飛去。“誰會是下一個“幸運兒”呢？”我的目光與它對視，它也與我對視。確認(rèn)過眼神，我遇上上輩子仇人。這么巧？我后腦勺的紅領(lǐng)巾被鎖定了。頓時，我覺得它不是紅領(lǐng)巾了，而是一條扭曲的蛇，在我身上蠕動。渾身不舒服，有不敢動。最后，實在忍不住了。想著，教官只有一千分之一的幾率發(fā)現(xiàn)我，剛剛這么多同學(xué)在動肯定不會發(fā)現(xiàn)我！我趁著教官轉(zhuǎn)頭的時間，拉了拉紅領(lǐng)巾，不巧，正好看到我。“七七班最后一排的男生。”瞬間，如同天打雷劈，但我還是想著：“不還有十分之一的幾率嗎？”教官見遲遲沒人出來，“戴眼鏡那個。需要我拉你上來嗎？”真巧，我左右正好兩個戴眼鏡的，我們互相看了看，三分之一的幾率。“就你，看什么看？”我知道了，我就是那個“幸運兒”無奈，只好上去。
我站在上面，尷尬極了，許多人在看我。班里教官的眼神里似乎在說：“你怎么這么不中用？可真丟人！”這一幕，也被老同學(xué)看見了，露出了一口黃牙，看著就惡心。在眾目睽睽下，我恨不得能鉆到地下，希望能飛到宇宙當(dāng)中，但是一切都是幻想。幸好時間不長，我站上來一會兒，教官便宣布解散了。站在上面，我感慨萬千，也許，一切都是冥冥之中自有安排，不過，以后可能沒臉見人了。
在軍訓(xùn)的日子，我體驗了人生各種情感。但讓我有史以來最為尷尬，記憶最深的一次。吃一塹，長一智。從現(xiàn)在起，長智慧了，不過代價有些沉重。
這一刻，我真尷尬作文2
20xx年城建集團工作的指導(dǎo)思想是：全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作部署，以秉承生態(tài)理念、打造特色名城、實現(xiàn)城市有序適度開發(fā)為目標(biāo)，以抓住工程重點、突破征拆難點和創(chuàng)造招商亮點為抓手，創(chuàng)新工作舉措，務(wù)求工作實效，加強隊伍建設(shè)，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為我市建設(shè)省會副中心和**邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
一、抓住工程重點，提升城市承載能力
一是構(gòu)建新城骨架。推進市重點工程道吾山路建設(shè)，確保該項目年內(nèi)竣工通車。啟動禧和路建設(shè)，拓展市域發(fā)展新空間的同時，為今后主城區(qū)對接金陽新區(qū)奠定基礎(chǔ)。二是完善區(qū)域路網(wǎng)。拉通翠園路、平水路等城區(qū)斷頭路，推進秋收路、龔家橋路等城市道路建設(shè)，提質(zhì)改造禮花路。三是完成安置工程。全面完成城東等安置保障房源建設(shè)。四是完成投資代建項目。實施瀏東公路提質(zhì)改造等新建代建工程項目，保障**河六橋等竣工代建工程資金支付。
二、突破征拆難點，保障項目順利推進
一是推進攻堅“清零”。嚴(yán)格執(zhí)行征拆補償政策，完成集里路（海威花園）等9個項目清零工作。根據(jù)實際情況，啟動人民醫(yī)院、禧和路等11個項目征地拆遷。二是堅持和諧征拆。強化廉政保障，加強對政府投資項目征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)落實情況和資金使用情況的監(jiān)督檢查。三是推行貨幣安置。對道吾新城片區(qū)等項目率先推行貨幣安置模式，逐步以點帶面、全面鋪開。四是加快舊城改造。本著“市場運作、維護穩(wěn)定”的.原則，切實加快教師進修學(xué)校、西正社區(qū)、黃泥灣等舊城改造項目建設(shè)進程。
三、創(chuàng)造招商亮點，務(wù)求土地經(jīng)營實效
一是突出項目包裝。堅持規(guī)劃先行，做好道吾新城片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計，有序推進開發(fā)建設(shè)。加快落實公司與人民醫(yī)院的合作事宜，啟動人民醫(yī)院搬遷項目建設(shè)。二是務(wù)求招引實效。推進新屋嶺片區(qū)城市綜合體開發(fā)建設(shè)。千方百計招商引資，力爭全年引進1-2家全國知名品牌戰(zhàn)略投資者，助推**產(chǎn)業(yè)升級、跨越發(fā)展。三是確保平穩(wěn)供地。準(zhǔn)確把握資本流向和市場需求，重點推出新屋嶺片區(qū)、道吾新城片區(qū)等10余個項目，確保掛牌成功。
四、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效降低債務(wù)成本
一是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。著力推進企業(yè)債券融資工作，力爭成功發(fā)行。積極探尋實踐中期票據(jù)、非公開發(fā)行公司債、PPP融資等直融產(chǎn)品。二是科學(xué)調(diào)配資金。嚴(yán)格把關(guān)融資成本，力爭融資成本逐年下降。積極推進債務(wù)置換工作，調(diào)優(yōu)債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)成本。三是創(chuàng)新資本運作。發(fā)揮控股公司開元公司的資本運營優(yōu)勢，尋找優(yōu)質(zhì)項目，采取股權(quán)合作等方式參與項目運作。
五、做活子控公司，提升集團綜合實力
一是盤活國有資產(chǎn)。天馬公司以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，有計劃公開處置國有資產(chǎn)，實現(xiàn)收益增值。二是爭創(chuàng)經(jīng)營收入。恒遠(yuǎn)（花木）等公司圍繞做活經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營收入翻番上升。
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