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人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案
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人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案 1
1、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。
(A)勞動力參與率
(B)人口平均壽命
(C)工作時間長度
(D)國家經(jīng)濟發(fā)展水平
(E)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
參考答案：ABCDE
2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。
(A)挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
(B)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準化操作方法
(C)實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準化
(D)為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
(E)為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件
參考答案：ABCE
3、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括()。
(A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(B)機會戰(zhàn)略
(C)進攻型戰(zhàn)略
(D)防御型戰(zhàn)略
(E)多樣型戰(zhàn)略
參考答案：ACDE
4、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，內(nèi)部條件中優(yōu)勢包括()。
(A)擁有1200萬會計大軍(數(shù)量優(yōu)勢)
(B)國際會計準則的熏陶(理論準備)
(C)正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計人才
(D)直接參與會計奧運會
(E)國際會計師事務(wù)所工作實踐經(jīng)驗
參考答案：ABCE
5、在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括()等。
(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)
(B)有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識
(C)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
(D)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢
(E)有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間
參考答案：ABCDE
6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因為()。
(A)信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
(B)只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對手潛在競爭
(C)唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
(D)為了規(guī)避風(fēng)險提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠見
(E)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
參考答案：DE
7、泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是()。
(A)作業(yè)操作的合理化
(B)工作程序的科學(xué)化
(C)制定工作標(biāo)準和時間定額
(D)實行有差別的計件工資
(E)加強研究勞動效率問題
參考答案：ABCD
8、企業(yè)勞動力的補充來源是()。
(A)外部勞動力供給量
(B)外部勞動力市場
(C)外部勞動力供給水平
(D)內(nèi)部勞動力相互調(diào)整
(E)企業(yè)內(nèi)在勞動力市場
參考答案：BE
9、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是()。
(A)SW
(B)SO
(C)WO
(D)ST
(E)WT
參考答案：BCDE
10、戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，()，不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。
(A)立足全局
(B)關(guān)注長遠
(C)力求管理理念創(chuàng)新
(D)力求組織制度創(chuàng)新
(E)力求方法的創(chuàng)新
參考答案：ABCDE
11、現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān)()。
(A)工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
(B)勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
(C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
(D)芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
(E)20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
參考答案：ABCDE
12、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()。
(A)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
(B)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
(C)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
(D)企業(yè)文化的分析
(E)人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的`分析
參考答案：ABCDE
13、人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的()進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。
(A)總體戰(zhàn)略
(B)內(nèi)外部環(huán)境和條件
(C)各種相關(guān)因素
(D)地理位置
(E)戰(zhàn)略內(nèi)涵
參考答案：BC
14、戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了()等多種學(xué)科的成果。
(A)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)
(B)生理學(xué)、心理學(xué)
(C)社會學(xué)、法學(xué)
(D)政治學(xué)
(E)工程學(xué)
參考答案：ABCDE
15、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有()。
(A)戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
(B)戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程
(C)戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
(D)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
(E)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
參考答案：ABCE
16、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，外部環(huán)境是()。
(A)機會
(B)條件
(C)方式
(D)決策
(E)威脅
參考答案：AE
17、戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的()，它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。
(A)方向性
(B)指導(dǎo)性
(C)時空性
(D)規(guī)劃性
(E)控制性
參考答案：ACD
18、企業(yè)所有的人力資源管理活動包括()。
(A)人員的甄選
(B)人員調(diào)配
(C)人員晉升
(D)員工培訓(xùn)考評
(E)員工薪酬福利
參考答案：ABCDE
19、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是()。
(A)設(shè)計企業(yè)發(fā)展遠景
(B)明確企業(yè)的主要任務(wù)
(C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
(D)掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
(E)保證行動方案的落實
參考答案：ABCDE
20、戰(zhàn)略性人力資源管理包括理論。
(A)一般系統(tǒng)理論
(B)行為角色理論
(C)人力資本理論
(D)交易成本理論
(E)資源基礎(chǔ)理論
參考答案：ABCDE
20、邁克爾波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點是()。
(A)理論性
(B)學(xué)習(xí)性
(C)指導(dǎo)性
(D)獨立性
(E)受到消費者的青睞
參考答案：DE
21、人力資源管理策略包括()。
(A)吸引策略
(B)投資策略
(C)參與策略
(D)創(chuàng)造策略
(E)創(chuàng)新策略
參考答案：ABC
22、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法不正確的是()。
(A)獨特產(chǎn)品型策略
(B)廉價型競爭策略
(C)獨特型競爭策略
(D)低價位型競爭策略
(E)占領(lǐng)市場型策略
參考答案：BC
23、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是()。
(A)從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進行的全面深入的分析
(B)了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
(C)為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
(D)對人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
(E)增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。
參考答案：ABC
人力資源管理考試一級基礎(chǔ)試題及答案 2
一、單項選擇題
1、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
參考答案：B
參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。
2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。
A.利益整合原則
B.時間梯度原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
參考答案：B
參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。
3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
參考答案：B
參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。
4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領(lǐng)先型
參考答案：C
參考解析：(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。
5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
參考答案：D
參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。
6、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的( )。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
參考答案：B
參考解析：(P145) 本題考查個性的四個基本特征。
7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
參考答案：B
參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。
8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.競爭策略
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。
9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準。
A.財富
B.聲望
C.職業(yè)
D.受教育程度
參考答案：C
參考解析：美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準。
10、員工持股需要至少( )的員工參與。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
參考答案：C
參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與
二、多項選擇題
1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括( )模式。
A.J
B.N
C.Y
D.G
E.WX
參考答案：B,C,D,E
參考解析：(P459～460) 本題考查的是風(fēng)險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險抵押金。
2、集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于( )等因素。
A.宏觀經(jīng)濟狀況
B.談判單位的`行業(yè)特點
C.企業(yè)貨幣工資的支付能力
D.勞動力市場勞動力供求狀況
E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。
3、一般而言，績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。
A.基本信息
B.問卷說明
C.績效反饋
D.主體部分
E.意見征詢
參考答案：A,B,D,E
參考解析：(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。
4、( )屬于處罰措施。
A.員工上崗前的談話
B.降職
C.書面警告
D.暫時停職
E.針對不良行為的警示談話
參考答案：B,C,D,E
參考解析：(P203～204) 一般來說，當(dāng)員工出現(xiàn)違紀行為時，企業(yè)可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時停職。
5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。
A.工作難度大
B.工作安全性差
C.培訓(xùn)費用很高
D.工作成功的機遇少
E.工作錯誤產(chǎn)生后果比較嚴重
參考答案：B,C,D
參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。
6、關(guān)于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。
A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件
B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式
C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件
D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录䲡r的思路和想法
E.訪談?wù)咭刂圃L談時間，一般控制在30分鐘以內(nèi)
參考答案：B,C,D
參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。
7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準包括( )。
A.經(jīng)濟標(biāo)準
B.職業(yè)標(biāo)準
C.社會標(biāo)準
D.知識標(biāo)準
E.政治標(biāo)準
參考答案：A,C,E
參考解析：在西方社會學(xué)史上，最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準，即財富—經(jīng)濟標(biāo)準、威望—社會標(biāo)準、權(quán)利—政治標(biāo)準。
8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強化理論
B.精細化勞動分工
C.需求層次理論
D.時間與動作研究
E.團隊動力學(xué)理論
參考答案：A,C,E
參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力
參考答案：B,D,E
參考解析：(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。
10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案：A,C,E
參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。
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