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志愿者管理骨干培訓班方案
為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的志愿者管理骨干培訓班方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
志愿者管理骨干培訓班方案1
一、目的：全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力，使民間組織健康順利成長；
二、時間：首期9月23日上午9：00--11：00（每季度進行一期，一年4期）；
三、參加人員：xx市志愿者骨干、優秀義工代表、民間組織負責人；
四、費用：免費；
五、地點：xx市農業學校（xx市理工學校）
六、主講：xx（廣東省五星級義工）
七、課程：
1、主動和被動的觀念，要別人做什么還是我要做什么？
2、義工和公益、慈善的'定義；
3、活動如何組織策劃開展；
4、活動經費任何募集和管理；
5、活動如何管理分工；
6、義工組織如何建立管理層和分工；
7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作；
8、如何宣傳好義工活動；
9、如何運作義工團隊；
10、怎樣做好義工；
志愿者管理骨干培訓班方案2
主辦單位：xx市志愿者協會 承辦單位：xx市xx義工團 協辦單位：xx市嘉應學院、xx市嘉應醫學院、xx市高級中學、xx市農業學校（xx市理工學校）
一、目的：全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力，使民間組織健康順利成長；
二、時間：首期9月23日上午9：00--11：00（每季度進行一期，一年4期）；三、參加人員：xx市志愿者骨干、優秀義工代表、民間組織負責人；
四、費用：免費；
五、地點：xx市農業學校（xx市理工學校）
六、主講：xx（廣東省五星級義工）
七、課程：1、主動和被動的.觀念，要別人做什么還是我要做什么？2、義工和公益、慈善的定義；3、活動如何組織策劃開展；4、活動經費任何募集和管理；5、活動如何管理分工；6、義工組織如何建立管理層和分工；7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作；8、如何宣傳好義工活動；
9、如何運作義工團隊；
10、怎樣做好義工；
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