人事部人事專員工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的人事部人事專員工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、近期工作計劃大目標：
優(yōu)化公司現有人員的配置、為公司下一步大規(guī)模的人力大目標：優(yōu)化公司現有人員的配置、資源調整打下基礎。資源調整打下基礎。具體工作安排
1、根據公司發(fā)展需求、完成各崗位工作說明書、明確各崗位工作職責。
2、根據各工作崗位職責、制定各工作崗位的績效考核標準。
3、完成對目前各部門負責人的能力考評。
4、根據公司需要、對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人、拿出處理方案。例如：進行調崗、安排培訓、辭退等、視個人具體情況而定。
5、根據人員調整情況、展開招聘工作。
6、初步制定薪酬體系、就新的薪酬體系的可行性、展開討論。
7、通過網絡招聘渠道、收集公司所需要的市場活動、品牌推廣、網絡策劃等崗位的.人才。
8、制定出人事工作流程、并告知各部門負責人執(zhí)行。
二、長期工作計劃大目標：
建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)、大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)、確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化。
具體工作安排：
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘、培訓、考核、建立競爭淘汰制。
2、定期收集公司內外人力資源資訊、建立公司人才庫、保證人才儲備。
3、負責薪酬體系的實施和修訂、并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。
4、負責制定公司年度培訓計劃、全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。
5、建立員工溝通渠道、定期收集信息、擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作、并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)、對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。
7、根據公司發(fā)展規(guī)劃、定期進行職務分析、修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8、負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯系、負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制、對公司增減人員進行管理。
10、根據公司的發(fā)展情況、完善人力資源部門的人員配置。
11、完成公司領導交代的其他任務。
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