中秋的聯(lián)誼方案
為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的中秋的聯(lián)誼方案，歡迎大家分享。
中秋的聯(lián)誼方案1
晚會目的及意義
每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個團圓的日子，一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。為了宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質生活，增強凝聚力和員工歸宿感，更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。
1、讓員工過上一個愉快的中秋，并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
2、加強員工內部的溝通，讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
3、實現領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化內涵，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。
晚會主題
20xx年9月x日（星期日）為農歷中秋節(jié)，中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時以"同一個中秋節(jié)，同一個家"為主題，營造"歡樂和諧，與時俱進"的公司氣氛。
晚會籌備
一、籌備日程表
1、前期籌備：8月1日——8月29日。
2、節(jié)目單制作：晚會舉辦前一天（具體待定）。
3、晚會道具采購：晚會舉辦前兩天。
4、會場布置：晚會當日上午。
二、晚會籌備部門
1、晚會總負責人：
2、第一組：節(jié)目策劃組負責人：
任務：
a、完成節(jié)目篩選工作。
b、編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洹?/p>
c、準備好主持人的形象設計及臺詞。
3、第二組：禮儀組負責人：
任務：
a、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
4、第三組：燈光音樂組負責人：
任務：
a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。
b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。
c、DV&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
5、第四組：舞臺布置組負責人：
任務：
a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、舞臺布置及會場布置。
6、第五組：紀律&劇務組負責人員：
任務：
a、協(xié)助道具組安裝相關設備及舞臺布置。
b、維持晚會現場秩序，處理會場緊急情況。
c、演員演出時所需道具的擺放。
d、供其他項目組緊急調派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。
與晚會開始前一月開始征集，8月1日~8月29日，邊征集節(jié)目邊彩排。
晚會地點
XX。
晚會時間
9月XX日——9月XX日（暫定）。
晚會后期工作
書面總結、照片分發(fā)、晚會情況、經費匯報公開。
經費支出
1、晚會舞臺布置、燈光、攝影等：5000元。
2、碟片、照片洗印費：100元。
3、主席臺飲料、水果：200元。
4、中秋晚會紀念品：預計10元/人，計7000元。
5、游戲環(huán)節(jié)獎品：500~1000元。
6、化妝品、演出服，以自備為原則共計：約元。
應急預案及注意事項
1、本次晚會舉辦（20xx最新清明節(jié)活動策劃書）各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應該負責的項目。
6、晚會當晚各環(huán)節(jié)責任分清，如果活動中出現各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負責人。
7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。
備獎品&禮品設置（擬選）
1、獎品選擇。
保溫杯、廣告衫、廣告?zhèn)恪⒂浭卤尽⑴_燈、筆筒、小家電、皮夾、球拍、背包、腰包、挎包等。
2、禮品選擇。
鑰匙扣、廣告筆、鼠標墊、環(huán)保袋、零錢包、手機掛件等。
注：
1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調。
中秋的聯(lián)誼方案2
農歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的'中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。
一、目標市場
本酒店的顧客主要是中上層人士和機關工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐（下面有說明）的價格不要偏高，人均消費控制在20—30元（不含酒水）。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5—6折（根據酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區(qū)以內），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5—6折（根據酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時沒有住宿服務，可和其他的以住宿為主的大型賓館，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物（上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址）。
6、活動的時間定于農歷8月10日—20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外（戶外采用噴繪為主，條幅相結合的形式）。
2、電視、街道橫幅和報紙相結合。
3、可以嘗試一下手機的，群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當的語言，主要介紹酒店的最新活動。
4、x網站x上做個彈除框或者比較大的flas或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的'內容相符合。
5、也可采用傳單，但傳單的質量必須要高。
注意：以上的可同時選擇幾種，推廣的重點在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全；對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策，調動她們工作的積極性（以后可以細化這個內容）；在大廳里放一些品位高的音樂；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現出中秋節(jié)的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位，收入最少是平時收入的1。5倍以上。
七、其它建議
1、為了迎接20xx年中秋節(jié)的到來，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂。
2、堅定不移地加強精神文明建設，形成健康和諧的社區(qū)風尚。
3、寓教于示地建立現代化新型的人際關系，培養(yǎng)住戶的自律，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間。
4、循序漸進地開展社區(qū)文化活動，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進物業(yè)公司較好的管理與服務，塑造小區(qū)品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。
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