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    事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案

    時(shí)間:2023-03-31 04:00:35 方案 我要投稿
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    事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案范文

      為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案范文,希望能夠幫助到大家。

    事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案范文

      根據(jù)全市事業(yè)單位改革動(dòng)員大會(huì)精神,按照省及萊蕪市事業(yè)單位改革的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本方案。

      一、改革的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

      指導(dǎo)思想:緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和事業(yè)單位改革總體要求,按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則,激發(fā)各類人才的積極性、創(chuàng)造性,為振興萊蕪老工業(yè)基地,創(chuàng)建和諧萊蕪提供強(qiáng)有力的人才保障。

      主要任務(wù):調(diào)整事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu);全面推行人員聘用制,簽訂聘用合同,實(shí)行崗位管理;適時(shí)跟進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。

      二、改革的實(shí)施范圍

      這次改革的范圍為現(xiàn)在編在崗人員。共計(jì)事業(yè)編制x名,現(xiàn)在編在崗x人。何種原因x人不參加這次改革。

      三、具體內(nèi)容

      (一)機(jī)構(gòu)編制及職能調(diào)整情況

      1、機(jī)構(gòu):xxx(加掛xxx等牌子),事業(yè)單位,xx建制,隸屬于xx局

      2、人員編制和經(jīng)費(fèi)渠道。人員編制x名,撥款形式xx。

      3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x個(gè),分別為:xx、xx等,均為xx級(jí)規(guī)格。

      4、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。

      5、職能。職能共有xx項(xiàng),一是xxx;二是xxx;等

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      1、崗位設(shè)置。按照市編辦、市人事局核定的人員編制結(jié)構(gòu)比例和各崗位職數(shù),結(jié)合我單位職能及在編人員的實(shí)際情況,共設(shè)崗位總數(shù)為x個(gè)。

      設(shè)置管理崗位x個(gè),其中三級(jí)正職職員崗位x個(gè),三級(jí)副職職員崗位x個(gè),四級(jí)正職職員崗位x個(gè),四級(jí)副職職員崗位x個(gè),五級(jí)職員崗位x個(gè),六級(jí)職員崗位x個(gè);

      設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位x個(gè),其中正高級(jí)崗位x個(gè),副高級(jí)崗位x個(gè),中級(jí)崗位x個(gè),初級(jí)崗位x個(gè);“過(guò)渡崗”設(shè)置情況。

      設(shè)置工勤崗位x個(gè)。(單位自定各類崗位數(shù))

      2、實(shí)行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗的總體原則、辦法、方式、程序等。

      3、簽定聘用制合同及合同鑒證。

      4、未聘人員安置辦法。(沒(méi)有未聘人員的可不寫)

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      根據(jù)實(shí)際情況,單位確定進(jìn)行分配機(jī)制度改革的要提交經(jīng)職代會(huì)或全體職工大會(huì)討論通過(guò)后的方案

      四、改革的步驟及時(shí)間

      改革擬分二個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段(x月x日——x月x日):準(zhǔn)備階段。召開動(dòng)員大會(huì),部署改革工作。提出申請(qǐng),由組織人事編制部門按照管理權(quán)限對(duì)單位機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置、職能等逐項(xiàng)進(jìn)行審核核定。

      第二階段(x月x日——x月x日):實(shí)施階段。各單位制定崗位設(shè)置方案、競(jìng)聘上崗方案或分配制度改革方案后,要經(jīng)單位全體職工大會(huì)(或職代會(huì))討論通過(guò),履行報(bào)批手續(xù);組織進(jìn)行競(jìng)聘上崗;進(jìn)行雙向選擇;簽訂聘用合同;到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同鑒證;安置未聘人員。

      五、改革的組織領(lǐng)導(dǎo)及保證措施

      為了加強(qiáng)對(duì)xxx改革工作的領(lǐng)導(dǎo),xxx決定成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)立xxx。

      工作小組負(fù)責(zé)改革的組織實(shí)施工作。

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