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光環讀后感
讀完一本名著以后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么讀后感到底應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的光環讀后感，希望能夠幫助到大家。
光環效應，看到這四個字，眼中自然的浮現出一句中文名言：錦上添花易，雪中送炭難。是的，應該就是這個意思，當企業經營正常，一切都好的時候，眾人是不會吝嗇自己的贊美的，企業所做的一切都正確偉大光正。當企業陷入困境的時候，情況正好相反，大家都在質疑為什么會這樣，企業為什么每一項都是錯的，過去幾年根本就不知所為。
而在資本市場，相對的估值也會給得很高。正如牛市的時候，大家都愿意給個更高的價格，而在下跌的市場，每個人都認為價格應該更低。認識到光環效應，對指導我們的投資行為有很大的借鑒意義。首先股市有波動，在趨勢下跌的時候，在大家的質疑聲中，應該會下跌一段很大的距離，我們不應該在看到下跌的時候就興奮莫名，回想起自己的投資，在伊利股份、雙匯發展、愛爾眼科出三季報不理想的時候，我都趁著市場的下跌而快速加倉了，結果市場還在下跌或者橫盤，這就是光環效應的作用。要不是伊利股份被陽光保險舉牌，還不知道要橫盤到什么時候呢，而雙匯發展和愛爾眼科則沒有這么幸運，買入后還在慢慢的下跌中。那么以后在壞消息下跌的時候，應該什么時候介入呢？我想應該最少20%的空間吧，這樣保險一點。而平時正常的波動要做滾動式操作則沒有這個限制。謹記謹記！ 心理學家埃德溫·洛克尤其強調這一點：“關聯或許能間接影射因果聯系的假說，但絕不能作為科學的證據。單憑關聯什么問題也說明不了。”提高解釋因果聯系能力的一種方式就是采集不同時間點的數據，這樣一來某一變量對于結果的影響就更容易被清晰地分離出來。這種被稱作“縱向設計”的方法所需的時間和財力都更多，但是從簡單的關聯性推斷錯誤的因果聯系的可能性就大大降低了。不論是作為一種真正的現象，還是作為對無法解釋清楚的事物的替代品，事后對歷史的重現使得“巧合”的作用降到最低。但巧合的確在起作用，而一個有遠見的智者和一個糊涂的賭徒之間的區別，戰略領導的作用就是收集合適的信息，進行全面的估量，然后做出雖然有風險卻能在競爭環境中保證最大獲勝幾率的選擇。
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