《歧路年華》的讀后感
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫一篇讀后感吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編為大家整理的《歧路年華》的讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行作為金融風(fēng)險(xiǎn)高危行業(yè)，員工每天跟錢打交道，要經(jīng)受住復(fù)雜的外部環(huán)境和各種誘惑的考驗(yàn)，必須要有堅(jiān)定地意志、良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的心理素質(zhì)，只有這樣才能使銀行健康穩(wěn)健的發(fā)展。
《歧路年華》書中的每個(gè)案例，不僅有作案經(jīng)過(guò)，案情實(shí)錄，員工的演變過(guò)程，還配有"刨根問(wèn)底"和"對(duì)策點(diǎn)睛"的模塊，既方便我們員工閱讀和理解，讓我們看的清清楚楚，明明白白，又讓我們深受啟發(fā)教育。
《歧路年華》猶如一面鏡子，不但照出了犯罪分子丑惡心靈和齷齪行為，也照進(jìn)我們靈魂深處，讓我們見惡思憤，反復(fù)鏡鑒；她是一座長(zhǎng)鳴鐘，時(shí)刻警示著我們要提高警惕，遠(yuǎn)離罪惡；更是一針強(qiáng)心針、清醒劑，讓我們明白擁有什么樣心理才是健康，知道什么該做，什么不該做，時(shí)刻牢記"違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)就是效益"理念和"莫伸手，伸手必被捉"教誨！
通過(guò)閱讀，我想到最多的是我們應(yīng)當(dāng)從中吸取怎樣的教訓(xùn)，作為員工應(yīng)當(dāng)怎么做？我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的一名普通員工，必須時(shí)時(shí)刻刻注意遵紀(jì)守法，懂規(guī)矩，知敬畏，勤努力，爭(zhēng)上游。
比如現(xiàn)在正是全行全員營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的.關(guān)鍵時(shí)刻，我們一定要避免書中提到的"女強(qiáng)人敗走業(yè)績(jī)觀"和"扭曲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)"現(xiàn)象發(fā)生，時(shí)刻保持清醒頭腦和人生定力，不管是營(yíng)銷還是服務(wù)，都要做到盡自己最大努力，做到勝不驕敗不餒、全心全意為客戶服務(wù)，交出一份令人滿意的答卷！
記得今年五四青年節(jié)上，我們表演的詩(shī)歌朗誦最后一句話是"青年興則民族興、青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)"，在我們農(nóng)行也一樣，青年興則農(nóng)行興，青年強(qiáng)則農(nóng)行強(qiáng)。我行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成立了青年突擊隊(duì)，為我們農(nóng)行的發(fā)展注入了一股青春的力量，無(wú)論是營(yíng)銷還是服務(wù)，青年突擊隊(duì)都走在戰(zhàn)斗的第一線，青年員工就是農(nóng)行發(fā)展的希望和未。
個(gè)別青年員工是案高發(fā)人群，如何管好用好年輕人，是一項(xiàng)新的題、新的考驗(yàn)，要想預(yù)防整治員工違反案高發(fā)態(tài)勢(shì)，必須先弄清楚犯罪原因和動(dòng)機(jī)，才能對(duì)癥下藥，藥到病除。
我認(rèn)為造成員工誤入歧途的原因有以下幾點(diǎn)：
一、世界觀、人生觀、價(jià)值扭曲，在種種誘惑面前心理失衡，私欲膨脹，最后突破法律防線，走向違法犯罪道路，偏離了人生的正確方向。
二、年輕人交友不慎，或不良嗜好、投機(jī)心理或經(jīng)商辦企業(yè)等原因到處需要錢，（fsir）而自己又整天接觸錢，難免有僥幸心理，利用工作之便，偷摸挪用一下，等錢回還上就是了，人不知鬼不覺，還能從中賺一筆，何樂(lè)而不為呢？殊不知，"若要人不知，除非己莫為"，"手莫伸，伸手必被捉"的道理。
三、把手中的權(quán)利當(dāng)成個(gè)人謀求私利追的手段和工具，沒有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，自覺接受制度約束，接受黨和人民監(jiān)督，喪失理想信念，一步步走向犯罪得深淵。
四、制度落實(shí)不到位，給犯罪造成可乘之機(jī)。書中案例都是銀行內(nèi)部職工作案，俗話說(shuō)，外賊好擋，家賊難防。同事在一起混長(zhǎng)了，混熟了，信任代替制度，詢問(wèn)代替檢查，制度落實(shí)不到位，檢查不徹底，監(jiān)督缺失，思想麻痹松懈等等，也給犯罪分子造成可乘之機(jī)。
針對(duì)員工的違規(guī)行為，我行創(chuàng)建了"三線一網(wǎng)格"管理模式，對(duì)加強(qiáng)員工行為管理，抑制案高發(fā)，保障業(yè)務(wù)發(fā)展確實(shí)是好方法。但必須認(rèn)真落實(shí)好、執(zhí)行好、運(yùn)用好方能奏效，我想在基層網(wǎng)點(diǎn)要切實(shí)加強(qiáng)"三道防線"建設(shè)，高筑防火墻，一定會(huì)有效抑制案高發(fā)態(tài)勢(shì)。
所以，預(yù)防員工誤入歧途走向犯罪，根本還是在于加強(qiáng)員工的人生觀、價(jià)值觀的教育，不斷提高和強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)和職業(yè)道德，不斷完善農(nóng)行的規(guī)制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，真正培育起"我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，別人的合規(guī)我有責(zé)"的理念。
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