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    活法4的讀后感

    時間:2021-06-18 14:53:14 讀后感 我要投稿

    活法4的讀后感

      如果說我是一個缺乏信仰的人,這是正確的,然而,我一直把稻盛和夫當作我的靈魂導師。

    活法4的讀后感

      《活法4》,大體的內容還是稻盛和夫的企業哲學,并沒有新的創新之處,但是,詳細增加了京瓷的創業初期的實況。很多人,很容易把成功想得太理所當然,忘記了一個偉大的企業誕生,那是無數次的探索、失敗、挫折與成功。《活法4》里面的內容非常不錯,在這里,提煉其中幾個觀點來說說自己的淺顯看法。

      第一,父母是孩子成長的關鍵塑造者。

      有一次在外面打架輸了,哭著回家,母親詢問原因,我說:“因為我覺得我有道理,所有我才打架的,但是打輸了”。母親說:“既然有道理,那還哭什么?”說完,立馬把一個掃帚塞到我手中:“再去給我打回來!”——《活法4》

      我的父母是典型的農村形象,父親是一個高中生,本來應該是教師的,然而走上了電工這個行業。而我們的母親,沒有任何的教育背景,讀完3年級小學,就在家里做農活。他們不算是有很高學問,甚至還有一些的小農意思,然而,他們是樸實的,至少對兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的,但是,我可以說,我一直為我的父母而驕傲。

      在我小學三年級的時候,有一天下午放學,因為我的作業老是做錯,結果老是不讓我放學,到了晚上8點多,我還沒有回去,然而,我不想抄別人的作業,一定要自己做出來。結果,很晚才能回家,因為老師完全忘記了我還在教室做作業,也沒有把我當做一回事。在回家的路上,我的碰見來接我的父親,父親并沒有責罵,只是說:“快點回家吃飯吧,飯菜都涼了。”跟在父親的背后,看在父親的背影,那個時候,特別想哭,心中很是委屈。

      我們農村有句話,叫做“人窮志不窮”,我一直都不說我家境有多么的不幸,因為,我們不希望把貧窮當做換取被人同情的資本,人應該有骨氣,靠自己才是心安理得的。大學入學之前,我們完全可以申請貸款以及什么,然而,父親說,把有限的名額給那些真正需要的人,目前我們能夠靠自己支持一個大學生。到了大學才知道,領取資助的,并非一定是家境貧困的,因為,我知道,家境貧困的,很多很多,完全不應該是這樣的。

      第二,企業的價值在于服務社會。

      企業追逐利潤是天經地義的,但是,如果忽視了企業的社會責任,這個企業就很難發展下去。京瓷、第二電電以及京都賞,這都表明了稻盛和夫先生作為企業管理者對社會責任。“敬天愛人”,這不應該是一句空話,它應該是被踐行的企業箴言。現在,我是一個人小言微的人,說話沒有任何的`分量,畢竟我的秀我在線還是一個剛剛起步的小網站,如果說我的秀我在線在踐行“敬天愛人”成功了,那么我再說這樣的話,底氣就十足了。可是,人小,并不會妨礙對真理的認知與踐行,有句話叫做“朝聞道,夕死可也”。

      在《硅谷海盜》里面,喬布斯有這句臺詞“how to survive?you be needed!”只要你被消費者需要,你才能在復雜的商業競爭環境中生存下來,看看現在的蘋果業績,那就是因為“被需要”。“敬天愛人”,站在消費者的立場,愛你的消費者,為你的消費者著想。我們來假設一下,我們把消費者當做戀人來對待,隨時隨地為他們著想,為他們服務,他們會拋棄我們嗎?難道不會和我們長相廝守?

      每個人對“敬天愛人”的解讀有不同的側面,有對外部的消費者,也有對內部的企業員工,也有對企業經營規律的探究,但都逃不出一個字——愛。“愛人者,人恒愛;敬人者,人恒敬。”企業不應該當做追逐利潤的工具,應該是一個創造社會價值的地方,而這個價值的初衷就是服務社會。現在的秀我在線,正走在創業的路上,不管是內部結構,還是外部條件,都非常的脆弱,情況不容樂觀。當我們把“敬天愛人”寫入秀我在線運營綱領的時候,很多次的思考秀我在線到底是什么?為消費者提供什么?我們這樣回復:為中國消費者提供優質的創意T恤DIY個性定制服務,尊重個性化生活的實現。

      第三,企業經營管理在于德。

      “思想如哲學家般深遠,心術如元祿武士般高尚正直,加之以小吏的才干,再加之以百姓的身體,如此則必成實業社會之俊杰。”

      作為世界上唯一一個創造兩個世界500強企業的創始人,以及世界級獎項——京都賞的創辦人,我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個龐然大物的運作?這需要一套強大的運作機制和監督機制,稻盛和夫先生一個人能夠兼顧得了嗎?現在,他又在拯救日航且初見成效,這又靠的是什么?如果去解讀稻盛和夫的成功方程式,你會發現一點非常重要,那就是“德”。

      京瓷集團、第二電電、京都賞、日航,無疑是四座大山,任何錯誤的人事任免都會造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用“德”字撐起這個這四座大山,不得不讓人肅然起敬。“德高者居高位,功績者得獎勵”這句話貫穿了《活法》系列,也是稻盛和夫先生的用人準則。企業需要優秀的領導者,那樣企業才能得以長久發展,就如秀我在線,就我自己而言,學識以及品德都無法支撐秀我在線的長遠發展,因此,我迫切需要一個能夠帶領秀我在線長久發展的人。或許我能夠成為一個不錯的創業者,然而,我明白我確實無法成為一個好的管理者。或許,哪一天秀我在線突然創業成功了,而我為秀我在線做的最后一件事情,那就是離開。

      在現實生活中,我對那些品德高尚的人是抱著“敬畏”之情,因為他們的身上有一股力量威懾著我。牛根生說“小贏憑智,大贏靠德”,很諷刺的就是蒙牛的“三聚氰胺”事件給牛根生狠狠扇了一巴掌。然而,不去管牛根生蒙牛究竟怎么樣,但是,這句話是正確的。知之者,不如篤行之,牛根生或許就是一個知之者還不算一個真正篤行的人。 我國目前有一種浮躁的現象,特別是對于創業這方面。很多的書籍都是講怎么去創業,怎么去實現市場占有率,這就如“術”,完全忽略了“德”。使用小聰明的人,或許能夠為企業短期帶來高效的利潤,甚至說是瘋狂的增長,然而,這些企業很難逃出“曇花一現”的窘境。企業用德行高尚的人,那么這些德行高尚的人就會把企業具有高尚人格品德的法人。以德經營企業,那就好得到尊重,通俗的話來說就“金杯銀杯,不如消費者的口碑”。

      思想的高度決定未來的成就,稻盛和夫就是憑借其高深的企業經營哲學思想締造了兩個世界500強,并讓瀕臨破產的日航集團重現希望。企業經營管理方法有很多,成功的方式也不盡相同,然而,可以這樣說:稻盛和夫的企業哲學是成功的。

      學習了稻盛和夫先生的企業哲學,對于秀我在線,我不知道我會不會成功,然而我知道我為什么會成功。知之而篤行,善之善者也。

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