“對照先進找差距,提升素質(zhì)保安全”大討論總結(jié)
“對照先進找差距,提升素質(zhì)保安全”大討論總結(jié)
10月下旬，動力服務(wù)車間按照公司《關(guān)于開展“對照先進找差距，提升素質(zhì)保安全”大討論活動的通知》要求，分別于2011年10月21日和26日在班組和車間內(nèi)部組織開展了大討論活動，積極解決部分員工安全認識不到位、隱患排查不全面、工作作風不嚴謹、安全防范技能不達標等問題。
活動前期，車間利用班前會組織學(xué)習(xí)了關(guān)于此次討論活動的協(xié)煤發(fā)[2011]76號文和黨群工作部、百川紙業(yè)分別下發(fā)的大討論活動通知。通過大力宣傳，使員工充分認識到此次討論活動的重大意義，認真尋找身邊的先進、模范，然后再對照先進查找自身存在的不足，從而達到提升個人素質(zhì)，自主保安的目的。
在班組級討論期間，管理人員分班組進行督導(dǎo)，員工在討論中暢所欲言，紛紛推薦個人心中的“先進人物”，并通過實例舉證以證明他們的優(yōu)點和先進性，深刻剖析自身與先進人物的差距及存在的不足，并制定了向先進學(xué)習(xí)的工作計劃。10月26日，在總結(jié)班組級討論活動的基礎(chǔ)上，又組織開展了由車間班組長以上管理人員及兼職安全員參加的討論會。會上，班組長匯報了本班組的討論情況并將推薦的“先進員工”進行了上報，同時還做了個人發(fā)言。會中，大家一致認為必須在車間內(nèi)樹立榜樣、樹立楷模，并推選出4名先進員工：*******，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，以此來達到全員安全素質(zhì)提升的目標。現(xiàn)就具體內(nèi)容做以下幾點總結(jié)：
一、樹先進、學(xué)先進、超先進
車間的“先進人物”就是大家的領(lǐng)頭雁，遵章守紀帶頭，干工作帶頭，員工團隊的綜合能力才會有一步步的提升。討論中，很多員工都推薦了自己心中的“先進人物”，并將他們作為學(xué)習(xí)的榜樣，這就是個人“工作的標準”。通過樹立先進，以查找自身的不足，從而在安全意識、技能素質(zhì)、操作行為等方面向先進學(xué)習(xí)。“先進人物”并不是“神”，只要個人持之以恒，方法得當，也能夠很快成為“先進”，甚至?xí)健跋冗M”，成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。這種循環(huán)式的“樹、學(xué)、超”模式，必然能將員工隊伍的綜合素質(zhì)提升到新的高度，安全工作也會開展的更加順利。
二、用“人本原理”指導(dǎo)安全管理工作
在管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。
1、以“員工”為中心，從員工思想抓起，強調(diào)“我”在安全生產(chǎn)重要地位。無論管理是嚴是松、監(jiān)督是強是弱，無論技術(shù)高低，無論能力大小，都要自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實際，采取自我保護措施。“自己的安全自己管”，首先是一個態(tài)度問題。一提到安全，可能會有人嫌煩，認為談安全純粹是浪費時間，是走過場，是搞形式主義。從管理者角度分析，可能是安全教育方法不得當，內(nèi)容不切實際，讓員工產(chǎn)生了逆反心理。從被管理者的角度分析，是個人的安全認識不到位，事故未發(fā)生在自己身上，無關(guān)痛癢，搞安全工作是管理人員的事情。所以，管理者和被管理者首先都有必要從個人對待安全的“態(tài)度”入手，解決好安全意識問題。
2、要有足以保證自身安全的技能。要真正做好自主保安，不僅要思想上認識，還要業(yè)務(wù)上提高能力，通過自主加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向“先進人物”學(xué)習(xí)，特別是針對車間管理制度、崗位操作規(guī)程等綜合性的學(xué)習(xí)。安全防范技能有了提高，危險源的辨識能力也會相應(yīng)地增強，這也是對安全最有效的工作方式。
3、要有強烈的自制能力。良好的安全習(xí)慣是實現(xiàn)自主保安的核心，只有將安全行為養(yǎng)成一種習(xí)慣，才能遠離危險，保證安全。在工作中，要時刻從個人的生命安全出發(fā)，按規(guī)程操作，不做違章事，不干違章活，始終自覺運用自己所學(xué)的安全防范技能，保證自己工作中“安全”貫穿全過程。
4、嚴格執(zhí)行周五安全學(xué)習(xí)制度。堅持每周五開展安全培訓(xùn)活動，并且做到每次活動“有內(nèi)容、有記錄、有考核”，還要對不同階段的“學(xué)習(xí)先進”進行獎勵，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而在車間內(nèi)部形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。俗話說“學(xué)無止境”，員工在工作中同樣需要不斷補充新知識、新技術(shù)，每周五的“安全學(xué)習(xí)日”就提供了這樣的“充電”平臺。通過不斷變更培訓(xùn)方式，更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓員工感到學(xué)習(xí)內(nèi)容既實用又容易理解，培養(yǎng)起良好的學(xué)習(xí)興趣。安全學(xué)習(xí)的重要性就在于把安全理念潛移默化的植入每個員工的心中。
此次討論活動，車間員工做到了圍繞主題，結(jié)合實際，體現(xiàn)了廣泛性，突出了針對性，確保了實效性，已經(jīng)在車間內(nèi)部形成了“樹先進、學(xué)先進、超先進”的活動熱潮。車間將會以此為契機，迅速掀起“思想大提高、作風大轉(zhuǎn)變、責任重落實、管理求創(chuàng)新、工作爭一流”的活動高潮，為確保實現(xiàn)全年安全工作目標打下堅實基礎(chǔ)。
動力服務(wù)車間
二Ｏxx年xx月xx日
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