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    怎樣寫述職報(bào)告中的工作心得

    時間:2024-08-19 08:39:19

    怎樣寫述職報(bào)告中的工作心得

    怎樣寫述職報(bào)告中的工作心得

    怎樣寫述職報(bào)告中的工作心得

      述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況。述職報(bào)告中的工作心得怎么寫?以下就是小編給你做的整理,希望對你有用。

      述職報(bào)告中的工作心得怎么寫篇一

      述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

      述職報(bào)告的寫作方式一般為2種:

      一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。

      二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。

      采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

      寫好述職報(bào)告要把握五個要點(diǎn):

      一、寫出信心。

      不管你的工作情況如何,寫述職報(bào)告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

      一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

      這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

      不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。

      二、寫出成績。

      可不是成績不說沒不了,問題不著不得了,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

      寫成績時切忌兩大戒,一戒吹。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入另類。二戒傲。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入驕傲、不合群、不成熟的另類。

      三、寫出特點(diǎn)。

      一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。

      述職報(bào)告90%都是千篇一律,像催眠曲,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

      四、寫出不足。

      不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

      五、寫出方向。

      要通過述職報(bào)告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立一年前進(jìn)一大步的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

      不要把述職報(bào)告當(dāng)成是年終過關(guān),而要把它當(dāng)成是展示自己才華的最佳時機(jī)!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!

      工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:計(jì)劃實(shí)踐總結(jié)再計(jì)劃再實(shí)踐再總結(jié)。

      述職報(bào)告中的工作心得怎么寫篇二

      述職報(bào)告沒有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

      1.標(biāo)題

      述職報(bào)告的標(biāo)題,常見的寫法有三種:

      ①文種式標(biāo)題,只寫《述職報(bào)告》。

      ②公文式標(biāo)題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《19至19試聘期述職報(bào)告》、《19年至19年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報(bào)告》。

      ③文章式標(biāo)題

      用正題,或正副題配合,如《年述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓造紙廠廠長王的述職報(bào)告》。

      2.抬頭

      ①書面報(bào)告的抬頭,寫主送單位名稱如黨委、組織部或人事處等。

      ②口述報(bào)告的抬頭,寫對聽者的稱謂如各位代表、各位委員、各位同志,或各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。

      3.正文

      述職報(bào)告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

      ①開頭

      開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。

      ②主體

      主體,是述職報(bào)告的中心內(nèi)容,主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會或教訓(xùn)、問題,要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個方面:

      對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和??的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項(xiàng)的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見和措施。

      這部分,要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫出。條、項(xiàng)要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

      ③結(jié)尾

      結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用以上報(bào)告,請審閱、以上報(bào)告,請審查、特此報(bào)告,請審查、以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正等作結(jié)。

      4.落款

      述職報(bào)告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下,也可以放文尾

      述職報(bào)告中的工作心得怎么寫篇三

      述職報(bào)告寫作應(yīng)注意問題

      述職報(bào)告是各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者或工作人員,為向有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)或所屬部門的干部、職工匯報(bào)自己任職期間的工作完成情況和履行職責(zé)情況而寫成的自我評述性的書面報(bào)告。述職報(bào)告雖然是一種書面報(bào)告,但它卻主要是用來供述職者當(dāng)眾宣讀的。因此述職報(bào)告的寫作就不同于計(jì)劃類、總結(jié)類等機(jī)關(guān)文書,述職者在擬寫述職報(bào)告的時候,除了要注意語言的口語化特點(diǎn)之外,同時要從謀篇布局到事例敘述,從內(nèi)容選擇到自我評述等等方面,充分考慮現(xiàn)場聽眾的心理特點(diǎn),也就是說,從揣摩聽眾的心理特點(diǎn)人手,以此作為運(yùn)思行文的分寸。現(xiàn)擬從聽眾的幾種心理效應(yīng)人手來簡單談?wù)勈雎殘?bào)告寫作中要注意的一些問題,以求教于大方之家。 威信效應(yīng)。這是指講話者個人或群體的權(quán)威性、可信性對聽眾的心理作用,以及由此產(chǎn)生的對講話效果的影響。

      我們常常有這樣的體會,一位在單位里群眾威信不高的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他在公眾面前講話的時候,即使他講話的內(nèi)容再怎么精彩,群眾往往也難以被打動;相反,一位威信相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo),即使哪次講話的內(nèi)容不精彩,群眾也會有所原諒并擁護(hù)他。所以,述職者要想使自己的述職報(bào)告受到群眾肯定,首先要先提高自己在群眾中的威信。

      威信效應(yīng)除了要求述職者要注意平時提高自己在群眾中的威信以有助于述職報(bào)告的成功之外,還指在述職報(bào)告的行文中,述職者不妨適當(dāng)引用一些權(quán)威人士的言論和經(jīng)典理論,這在無形中會為你的述職增強(qiáng)說服力,獲得聽眾的認(rèn)可。

      平等效應(yīng)。

      這一效應(yīng)提醒述職的領(lǐng)導(dǎo)們在擬寫述職報(bào)告和實(shí)際述職時,要時刻注意放下領(lǐng)導(dǎo)的架子, 以謙虛平等的態(tài)度,真誠地向現(xiàn)場的群眾和領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)自己的工作情況。因此語言的運(yùn)用尤其要注意分寸,要顯得誠懇、謙和,不可盛氣凌人,但也不要故顯謙卑。

      名片效應(yīng)。

      所謂名片效應(yīng),就是講話者先向聽眾講述一些他們所能接受的和熟悉并喜歡的觀點(diǎn)或思想,然后再悄悄地將自己的觀點(diǎn)和思想滲透與組織進(jìn)去,使聽眾產(chǎn)生一種印象,似乎講話者的思想觀點(diǎn)與他們已認(rèn)可的思想觀點(diǎn)是相近的。名片效應(yīng)有助于消除聽眾的防范心理,緩解他們的矛盾心情,形成講聽雙方情投意合的溝通氛圍。述職者在述職報(bào)告中,可能會有一些非常獨(dú)特大膽的觀點(diǎn),述職者千萬不能為自己的這種創(chuàng)新而沾沾自喜,因?yàn)檫@些新觀點(diǎn)如果得不到群眾的認(rèn)可,就會極大影響自己的述職效果。因此,述職者在展示自己這些觀點(diǎn)的時候,一定要先在前面做好鋪墊工作,向聽眾介紹一下產(chǎn)生這些觀點(diǎn)的理論和實(shí)踐依據(jù),在取得聽眾充分的認(rèn)同肯定之后,再水到渠成地說出自己的觀點(diǎn),就容易為群眾所理解和接受。

      自己人效應(yīng)。

      自己人效應(yīng)比名片效應(yīng)更進(jìn)了一層,即講話者與聽眾不僅在觀點(diǎn)上一致,而且有某種意義的相似性,如性別、年齡、籍貫、職業(yè)、地位、經(jīng)歷、興趣等,都會使聽眾產(chǎn)生信任感、親近感,視講話者為自己人。比如,述職者在談到過去的某項(xiàng)工作時,就要注意不但要談在完成這項(xiàng)工作中自己所發(fā)揮的作用,更要提及其他參與者所發(fā)揮的重要作用,這就自然會讓這些聽眾對你產(chǎn)生一種親近感,即自己人的感覺。

      暈輪效應(yīng)。

      暈輪是指起風(fēng)時月亮周圍的暈圈。暈輪效應(yīng)是指聽眾在接受活動中將講話者的某種印象不加分析地?cái)U(kuò)展到其他方面去的接受傾向,從而得出全部好或全部壞的整體印象。這就像暈輪一樣,從一個中心點(diǎn)逐漸向外擴(kuò)散成越來越多的圓圈。它起因于相關(guān)先行經(jīng)驗(yàn)對其后所進(jìn)行的接受活動的影響,包括光環(huán)作用和掃帚星作用。光環(huán)作用指的是一位講話者由于被標(biāo)明具有好的品質(zhì),他本人及他的傳播便籠罩在受眾愛屋及烏的積極肯定的光環(huán)(評價)之中。但是,如果他被人標(biāo)明具有壞的品質(zhì), 掃帚星便會出現(xiàn)在他的頭頂,人們會很不公正地對待他,認(rèn)定他具有一切壞的品質(zhì),連同他的講話內(nèi)容。在接受活動中,不僅講話者的社會名聲會產(chǎn)生暈輪效應(yīng),其個人的人格特點(diǎn)和外貌特點(diǎn)也具有同樣的作用。

      東漢桓譚曾說過: 凡人近而貴遠(yuǎn),親見揚(yáng)子云祿位容貌不能動人,故輕其書。意思是人與人之間的熟悉程度和傳者的祿位容貌等對傳者的作品具有暈輪效應(yīng)。由于暈輪效應(yīng)有時是推人及物或推物及人,有專重虛名、以貌取人、以衣取人的傾向,因而會使人以偏概全,對認(rèn)知對象作出不夠客觀公正甚至十分錯誤的評價。這就提醒述職者,不但要注重自己的儀表、舉止,更要注意在述職報(bào)告的寫作中,不夸大、不隱瞞事實(shí),實(shí)事求是,否則會給人一種虛浮、不負(fù)責(zé)任之感。事例敘述時,要重點(diǎn)突出,不能事無巨細(xì),不分主次,夸夸其談,否則會給人一種不能做大事、只會做小事的能力有限和好浮夸邀功之感;但如果報(bào)告的內(nèi)容過于簡略,則又容易讓人產(chǎn)生一種根本沒做什么工作或工作態(tài)度敷衍的感覺。因此由一篇述職報(bào)告,直接就會影響到聽眾對述職者人品的評價,述職者一定要認(rèn)真對待。

      當(dāng)然,保證述職報(bào)告成功的因素還有許多,比如述職者的思想認(rèn)識水平、工作成績、文化程度等等。但若能在寫作的同時進(jìn)一步考慮到聽眾的心理特點(diǎn),無疑會更有益于述職者成功述職。

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