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    設(shè)備維護保養(yǎng)的計劃

    時間:2024-10-02 07:55:50

    設(shè)備維護保養(yǎng)的計劃

    設(shè)備維護保養(yǎng)的計劃

    設(shè)備維護保養(yǎng)的計劃

      第一條 目的

      為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

      第二條 范圍

      凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

      1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

      2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

      3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

      4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

      5故障請修。

      6備品零件請購與管理。

      7電焊、氣焊作業(yè)管理。

      8保養(yǎng)維護績效的檢討。

      第三條 組織名稱與機能

      一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。

      二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

      第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

      一 、經(jīng)辦單位

      (一)管理部門:財會部為本公司設(shè)備的管理部門。

      (二)保養(yǎng)維護部門

      1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。

      2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

      3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

      二、 有關(guān)部門的職責(zé)

      1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

      2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

      3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

      4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。

      5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符

      6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。

      二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

      1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”

      2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。

      三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立

      1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”

      2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。

      第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃

      一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃

      維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

      二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃

      1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.

      第七條 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施

      一、日常檢查保養(yǎng)潤滑

      維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

      (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

      1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

      2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

      3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

      (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

      1.每班檢修潤滑者,應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中,逐項檢視。

      2.每日檢修潤滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項檢查。

      3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

      4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理

      五、定期停機檢修

      維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

      第八條 故障請修

      一、異常反應(yīng)

      1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

      二、廠內(nèi)維修

      1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時,依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

      2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時,應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。

      3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經(jīng)過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位

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