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    最新的機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-10 11:24:42

    最新的機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)范文

    最新的機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)范文

    最新的機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)范文

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

      一、工作內(nèi)容

      我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

      機(jī)電組工作:

      1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

      2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

      3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

      科室工作:

      1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

      2、質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

      3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

      二、主要成績

      1、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

      2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

      3、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

      4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

      5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

      6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

      7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

      8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

      9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

      10、做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

      11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

      三、經(jīng)驗(yàn)體會

      1、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

      作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

      2、努力鉆研提高管理能力

      對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

      重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

      同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

      3、注重細(xì)節(jié)逐步成長

      在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

      四、存在問題和不足

      1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致 ;

      2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

      3、組織管理力度不夠;

      針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

      總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

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