抓在細(xì)微處落在實(shí)效中班主任工作總結(jié)
抓在細(xì)微處落在實(shí)效中班主任工作總結(jié)
自實(shí)施績效工資以來，大家在班級管理工作中，情緒從一開始的激動、諸多質(zhì)疑，到現(xiàn)在的穩(wěn)定、理性考慮，這充沛表示了大家對學(xué)校工作的大力支持與理解，還重要的反映了我們這些德育工作者良好的師德風(fēng)范。
一個(gè)月以來，大家能勤勤懇懇地干好班主任工作，在許多方面都做的比較突出。
比方，各班積極使用家校平臺，加強(qiáng)教師與家長零距離的接觸；認(rèn)真做好放學(xué)的路隊(duì)管理，贏得眾多家長稱譽(yù)；不辭辛苦，積極組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動，讓學(xué)生身體真正得到鍛煉；親歷親為，或認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行黑板報(bào)設(shè)計(jì)，營造了良好的班級文化；周五衛(wèi)生打掃兢兢業(yè)業(yè)，成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線……
古云“近朱者赤，近墨者黑”。良好的班集體是學(xué)生進(jìn)步的動力源泉，而不良的班級體則是同學(xué)們走上錯(cuò)誤道路的溫床。
新課程的核心理念是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，即學(xué)生是發(fā)展的人、獨(dú)特的人和具有獨(dú)立意義的人。作為現(xiàn)代的班主任，必需研究班主任工作的獨(dú)特性，體察學(xué)生發(fā)展的多元性。形成一個(gè)良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中”，班主任工作只有細(xì)致入微，才干使班級管理見效果。
意識。班主任既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展指導(dǎo)。班主任在班級管理中，管理方法應(yīng)靈活多樣，讓每一個(gè)學(xué)生都能得到施展自身才干的機(jī)會。定期召開主題班會，開展豐富多彩的活動，如知識競賽、爭辯賽、演講賽，讓學(xué)生在活動中會主動積極地自我發(fā)展。至此，班主任要積極地準(zhǔn)備主題班會，并上報(bào)時(shí)間。
機(jī)制。班主任要有意識地在班級管理中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。以“自我完善”為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際開展“好習(xí)慣伴我行”系列活動，大家可以在班級黑板報(bào)中開辟“文明之星”“友愛之星”“體育之星”“勞動之星”“發(fā)明之星”等系列“閃亮星星”的評選，設(shè)立這些獎(jiǎng)項(xiàng)，為的是充沛激發(fā)學(xué)生的競爭活力，使他們學(xué)得主動活潑，體會到勝利的歡樂。從下月起，希望各班在黑板報(bào)中有所體現(xiàn)，真正讓這種激勵(lì)機(jī)制為班級管理服務(wù)。
發(fā)明。班主任要發(fā)明性地開展班級管理工作。如在班級管理上，采用干部輪換措施，讓每個(gè)學(xué)生都來嘗試管理的苦衷和樂趣，培養(yǎng)學(xué)生的管理才干，更重要的是在管理中找到自信與自我價(jià)值。
努力方向：
1、加強(qiáng)班隊(duì)組織建設(shè)和班風(fēng)。定期召開班隊(duì)委會議，召開班隊(duì)委述職活動，形成良好的班風(fēng)。
2、升旗儀式。學(xué)生唱國歌聲音要響亮。
3、教室文化。定期檢查和不定期檢查，取消流動紅旗輪流制度，執(zhí)行一票否決制度。
4、積極創(chuàng)新地開展校級以上組織的活動。本周五將舉行3—6年級的行為規(guī)范測試，下周舉行各班隊(duì)列扮演。
5、抓好廣播操、軍體操。各班要積極配合體育教師周方平老師抓好學(xué)生的兩操。
6、加強(qiáng)學(xué)校班級網(wǎng)頁、家校溝通、心靈驛站等欄目的上傳工作。在信息上傳時(shí)，要注意信息的和時(shí)性、真實(shí)性。有幾個(gè)班級，每周五開展班隊(duì)活動信息、每月工作總結(jié)，都不能和時(shí)上傳，班級點(diǎn)擊率也較低。
7、形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣上，大家要齊抓共管，多想點(diǎn)子，堅(jiān)持學(xué)校、學(xué)校門口街道的真正衛(wèi)生。
總之，班主任工作是一門藝術(shù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。大家要有鍥而不舍的決心，堅(jiān)持日日如是，不放松任何一個(gè)時(shí)間，不放松任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
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