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    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)

    時間:2023-01-08 16:47:20 部門職責(zé) 我要投稿

    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)3篇

      在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)3篇

    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)1

      一、訂單評審:

      招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。

      1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評估;

      2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

      3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力,檢驗手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。

      二、生產(chǎn)計劃

      1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門;

      2、各部門按計劃安排生產(chǎn);

      3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;

      三、顧客的財產(chǎn)

      1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放;

      2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;

      3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識,注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

      四、質(zhì)量目標(biāo)

      1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;

      2、客戶投訴一個月不能超過二次。

    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)2

      1.報表、文件、資料的收發(fā),整理及分類存放。

      2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

      3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

      4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

      5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》,進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

      6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

      7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

      8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

      9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

      10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。

      11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

      12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

      13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

      14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

      15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

      16.承辦上級臨時交付的其他工作。

    pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作;

      2.負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計;

      3.負(fù)責(zé)編制部門每月的.工作計劃及每月的工作總結(jié);

      4.負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新;

      5.負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》,并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量;

      6.負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度,每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn);

      7.負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作,監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行;

      8.負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié),統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部;

      9.負(fù)責(zé)組織每月實物盤點工作;

      10.根據(jù)每月盤點結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》,按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理;

      11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作;

      12.負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作;

      13.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局,落實“5S”管理及評比工作;

      14.負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作;

      15/.負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

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