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    中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告

    時間:2022-07-04 19:29:38 報告 我要投稿
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    中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告

      在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告

    中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告1

      根據(jù)教育部《中小教師繼續(xù)教育規(guī)定》,結合省、縣有關繼續(xù)教育工作的精神,搞好校本培訓,進一步推動我校繼續(xù)教育工作的開展,我們科學地制定了適合于我校實際的教師繼續(xù)教育培訓計劃,并切實按計劃進行實施,取得了預期的培訓成果。現(xiàn)將我鎮(zhèn)繼續(xù)教育工作的自查情況報告如下:

      一、加強領導,提高認識

      推行素質教育,必須有一支素質過硬、業(yè)務能力強的教師隊伍,加強教師的繼續(xù)教育工作,是提高教師政治素質、業(yè)務素質、文化素質的一項偉大工程,每位教師必須提高認識,樹立終身學習的思想。繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質以適應教育改革與發(fā)展大計的工程,它要求每個教師都積極投身其中,通過培訓,更新教育觀念,提高專業(yè)水平,從而使教育教學能力得以全面的提升。為把此項工程落實到實處,學校領導十分重視,首先成立由校長主要負責,由副校長、教導主任等組成的領導小組,提高思想,統(tǒng)一認識。領導小組認真實施學校繼續(xù)教育工作方案,調動一切積極因素,團結協(xié)作,形成合力,共同推進了學校繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。

      1、完善的領導組織

      學校成立了以李運彬校長為組長、韋為民副校長為副組長,

      中層干部為成員的繼續(xù)教育工作領導小組,教研室主任邢忠文負責繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。

      2、明確的責任分工

      校長負責宣傳啟動,提出學校實施教師繼續(xù)教育工程的總體思路,并自始至終指導、督促學校繼續(xù)教育這一工作的開展。學校根據(jù)校長關于學校總體工作思路中實施教師繼續(xù)教育工程的要求,制定有關工作計劃和實施方案。領導小組認真實施學校繼續(xù)教育工作方案,調動一切積極因素,團結協(xié)作,形成合力,共同推進了學校繼教工作有條不紊地向17xx⒄埂17

      二、措施有力,落實到位,確保繼續(xù)教育管理制度化。

      要搞好教師繼續(xù)教育培訓工作,首先必須建立起能支持開展這項工作的“平臺”。我校主要從下面四個方面構建起了繼續(xù)教育實施工作平臺:

      一是優(yōu)良的教師隊伍。學校將現(xiàn)有的省級骨干教師和縣級骨干教師擔任培訓工作,負責《新時期師德修養(yǎng)》、《教育技術培訓教程》、《新課程推進中的問題與反思》以及任教學科等方面的培訓。

      二是學校投入大量資金開展繼續(xù)教育各項活動,為教師的培訓提供了可靠的保證。

      三是將教師繼續(xù)教育學習培訓納入教師量化考核。完善獎勵制度,建立長效機制。

      四是日常管理到位。我們按要求認真進行學習登記,對教師們接受培訓的時間、學時、學分、成效、以及取得的教學科研成果,每年按時登記在冊。

      三、講求實效,抓實培訓。

      1、加強師德建設,提高教師思想道德修養(yǎng)

      “學高為師,德高為范”,德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋學生的成長。學校結合《新時期師德修養(yǎng)》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育。讓教師在學習中提高認識,明確要求。要求教師認真學習“三個代表”重要思想,牢固確立“三個代表”重要思想,構建和諧校園重要思想在教育工作中的指導地位。要求教師自覺加強師德修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。

      2、新理念:

      以實施素質教育為核心,以關注全體學生為主題,樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀,增強實施素質教育的自覺性和主動性,提高實施素質教育的水平和能力。

      3、范文寫作新課程:

      根據(jù)縣基礎教育課程改革推進的情況,結合教師實際和需求有針對性地進行。以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,狠抓教師學科教學業(yè)務能力和水平的提高。以校本培訓和研修為主,通過上公開課、示范課、研究課,或開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀課件及優(yōu)質課評選或競賽等形式,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平,促進新課程的改革。

      4、“國培計劃”培訓

      組織與督促教師積極參加“國培計劃”的學習培訓,對教師在網(wǎng)上學習提出明確的規(guī)定。“國培計劃”給老師創(chuàng)造了全方位立體的交流和學習的空間,“國培計劃”的研修學習,使教師提高了信息技術操作水平、改進課堂教學以及指導學生搜集處理信息方面都起到了重要作用。

      5、骨干培訓:

      組織優(yōu)秀教師參加省、地、縣骨干教師培訓,提高專業(yè)水平和學術水平、教育教學與教育科研能力,形成骨干教師梯隊。

      6、重視提高學歷層次培訓:

      鼓勵和支持我鎮(zhèn)教師通過函授、xxxx考試、自學考試、電大開放教育、等學習形式,提高學歷層次,把學歷提高任務落到實處。通過多形式的提高培訓和學習,我鎮(zhèn)教師學歷得到了很大提高。

      7、開展全員培訓和專項培訓

      繼續(xù)教育工程是一項永恒xx的工程,決不是短期行為。在抓此項工作上,我們既普遍要求,又抓住重點,這樣才能收到較好的效果。每開展一個培訓項目都有計劃,有方案,有措施、有制度。我校還開展了新任教師的培訓、現(xiàn)代遠程教育培訓、班主任培訓、教育技術培訓等。

      四、存在的問題及努力的方向

      通過培訓,我校教師隊伍的整體素質有了明顯的提高,個人簡歷教育教學能力有了一定的增強。老師們的職業(yè)道德素質、現(xiàn)代教育思想理論水平得到更進一步地提高,教育教學業(yè)務能力得到更進一步地加強,逐步轉變了教師、教育工作者的.教育教學觀念和行為,教育教學質量穩(wěn)步提高。我鎮(zhèn)繼續(xù)教育工作雖然做了大量的工作,取得了一些成績。但也還存在許多問題和不足:

      一是資料收集不完善、不系統(tǒng),存在收集整理不及時和不注意原始資料的積累等情況,特別是教師外出學習的資料因整理不及時遺漏較多。

      二是由于經(jīng)費緊張,學習培訓中能“走出去,請進來”的機會不多。

      三是我校教師開展網(wǎng)絡培訓學習設施有待完善。

      四是管理沒有到細微之處。雖然圍繞著繼續(xù)教育培訓工作我們做了大量的工作,并且做到了責任到人,但是繼續(xù)教育工作很多,很細,具體在落實的過程中仍然存在著不及時或者疏忽的現(xiàn)象。

      在今后的工作中對于出現(xiàn)的問題我們一定會分析原因,并盡量把工作、管理等內(nèi)容落到細微之處。

      在今后的繼續(xù)教育培訓中,我們將努力克服困難,改進本階段中存在的問題,充分發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡的作用,利用好優(yōu)質的遠程教育資源,把教師教學業(yè)務考核與繼續(xù)教育學習培訓考核有機結合起來,推進我校的基礎教育課程改革。

      繼續(xù)教育是伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會的不斷進步,科學技術日新月異而存在的事業(yè),我們必須繼續(xù)抓好我校教師繼續(xù)教育工作,工作總結必須按照上級規(guī)定的培訓內(nèi)容、任務和要求,長期不懈地開展教師的培訓活動,扎扎實實地開展工作。使繼續(xù)教育工作,再上一個新臺階。

    中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告2

      教育面臨著新的形勢,新的形勢呼喚著新的教育。近年來,我校始終把教師隊伍建設作為立校之本、興校之源,堅持把教師的校本培訓作為一項重要工作來抓,努力使學校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名師成長的搖籃。

      一、領導重視,分工明確

      為了使繼續(xù)教育工作落到實處,結合我校實際情況成立了校本培訓領導小組,起草制訂學校遠、中、近期的校本培訓實施方案、計劃及管理制度,定期指導、檢查工作組校本培訓活動開展情況,并及時小結、改進。工作組由教導主任任組長,教研組長任成員,負責安排校本培訓的具體內(nèi)容和日程,組織開展活動,資料歸檔等。領導的重視、明確的分工,使校本培訓工作制度化、科學化,有力保證了校本培訓工作的有序開展。

      二、制定計劃,組織實施

      在計劃中,突出確定了培訓的內(nèi)容和操作的具體方法。圍繞教育觀念的更新,以優(yōu)化教學過程、實施素質教育為主要內(nèi)容,以提高教師教學水平和能力為重點,以專題講座、交流研討、案例分析、互評反思、教育教學活動為主要培訓形式。并在實施中做到了“五個落實”:即有統(tǒng)一的學習時間,固定的培訓地點,專門的負責人員,每項培訓必須有內(nèi)容、目標、效果及輔導材料,每位教師培訓后有學習筆記、培訓體會、研究論文、教學案例。

      三、分類提高,分層培訓

      在培訓中對一般教師、新教師、骨干教師提出不同要求,采取了不同的培訓方法。

      (一)全員性培訓做到“五個結合”

      1、實施“讀名著,學名師”工程,同教學實踐相結合

      學校每學期要求每位教師至少讀一本“教育教學名著”,做到邊學習、邊理解、邊應用。教師們通過學習,結合實際寫出了各種《案例》和《學習隨感》,每個《案例》大都能抓住典型事例,《案例分析》做到觀點明確,有理有據(jù)。《學習隨感》既有理論,又有感有發(fā),自學筆記詳實、具體,注重解決實際問題。

      2、綜合素質培訓和師德建設相結合

      在培訓中,我校注意把培訓工作同師德建結合起來。一是抓學習,采用集中學習和個人學習相結合的方法,加強對教師的師德理論培訓;二是抓活動,開展形式多樣的活動,如:師德演講、反腐倡廉大討論、為學生獻愛心、組織教師觀看專家和先進人物做報告等。同時,制定了師德評估細則,堅持每學期進行自評、學生評、他評和總評,并和優(yōu)秀教師評選掛鉤。四是樹典型。經(jīng)過評估,樹立師德典型,使教師學有樣板。

      3、綜合素質培訓和新課改相結合

      課堂教學是實施素質教育的主渠道,也是教師素質的綜合展現(xiàn),為了把培訓工作落實處,我校以新課改為中心,堅持邊培訓邊實驗、邊研究邊開發(fā),利用每周二下午業(yè)務學習時間組織教師通過看光盤、聽講座、學習典型課例,引導教師進行積極地探討。堅持開展每學期進行的“五個一”評選活動(每人設計一篇優(yōu)秀教案,上一節(jié)素質教育創(chuàng)新課,承擔一項科研課題,總結一篇科研論文,出一份體現(xiàn)新理念的試卷),并結合自學的教育書籍,在課堂教學上進行運用,聽課教師依據(jù)創(chuàng)新課堂教學評析標準填寫評價,進行互評反思,共同解決課改中的困惑。

      在此基礎上,我們還向市、區(qū)內(nèi)開觀摩課,進行課堂升華,找出課堂閃光點,推廣典型課堂經(jīng)驗。積極組織推薦教師參加各級教學大賽,涌現(xiàn)出一批在市級課堂教學評比中獲得好成績的優(yōu)秀青年教師,特別是20xx年,我校xxx等4位老師獲得市“教壇新星”榮譽稱號。xxx老師在安徽省小學科學學科評優(yōu)課大賽中獲得二等獎,xx老師繼代表淮南市在全省課堂教學觀摩評比中摘得桂冠后,又代表安徽省參加全國教學大賽并獲得一等獎,從而使我校乃至我區(qū)的'數(shù)學教學水平不斷取得零的突破。濃郁的教研氛圍,調動了教師們的學習興趣,使每位教師的課堂教學都有了不同程度地提高,有力地推進了教改的進程。

      4、綜合技能培訓與教育科研相結合

      為了不斷提高教師的科研能力,在培訓工作中,我們把培訓的內(nèi)容同本校承擔的一個市級課題,兩個省級課題結合起來,開展形式多樣的教研活動(如集體備課、上優(yōu)質課、示范課、研討課、說課、評課等)。80%的教師投入到了課題研究中,加大了教育科研力度。教師的科研能力不斷增強,教育觀念不斷更新。多位教師的論文分別在國家、省、市、區(qū)級獲獎。

      5、綜合素質培訓同現(xiàn)代教育技術相結合

      近幾年我校加大了對現(xiàn)代教育設備的投入,先后構建了多媒體教室、電腦室、教師電子備課室,并采用集體培訓和個人自學相結合的辦法,加強對教師現(xiàn)代教育技術的培訓。目前,我校45歲以下的教師全會使用課件上課、上網(wǎng)查閱資料,60%的教師會自己制作課件,20%的教師會制作個人網(wǎng)頁。近年來,我校教師在電教活動中屢屢獲獎,10人次的課件制作分別獲國家、省、市級獎;多篇電教論文獲國家、省、市級獎;1人個人主頁獲市一等獎。

      (二)對教學能力薄弱的中青年教師采用:

      1、聽示范課;

      2、與骨干教師結對子;

      3、上互動課。即把這一層次的教師組織在一起進行聽課、說課、評課、反思,對每一個細節(jié)進行糾正,使每一次上課都有新的進步。經(jīng)過培訓,這些教師的教學能力有了顯著的'提高。

      (三)骨干教師培訓走培研結合之路

      骨干教師是學校的寶貴財富,對骨干教師的培訓又是一項復雜而難度大的工程,為了在培訓中做到因人而異,各得其所,使其不斷提高,發(fā)揮其示范和輻射作用。

      四、建立機制,科學評估

      為了加強培訓的管理工作,我們建立了“校本培訓制度”、“校本培訓登記表”,詳實地記錄了教師參加培訓的情況,把教師校本培訓的等級及分數(shù)登在“繼續(xù)教育手冊”上。并把教師完成繼續(xù)教育情況納入教師的年度考核之中,對師德不達標的教師在綜合評優(yōu)中采取“一票否決”。對于在培訓中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的教師,學校給予不同程度的獎勵。

      五、規(guī)范管理,成績顯著

      我校在各級領導的高度重視,大力支持和精心指導下,在不斷吸收先進學校的經(jīng)驗和自身的不斷探索下,校本培訓工作取得了喜人的成績:教師受訓率達100%。20xx年學校被評為市“語言文字示范學校”,市“現(xiàn)代教育先進集體”,市“先進黨組織”,區(qū)“示范黨支部”;20xx年在“省家教名校”復查驗收中居全市第二,同年被評為市“思想政治先進學校”;20xx年被評為“市校園文化工作先進集體”;20xx年被評為“省電化教育設備一類達標學校”,“市文明單位標兵”;20xx年被評為“省未成年人思想道德建設示范學校”,“市師德建設工作先進集體”,“市校園文化先進集體”,“市文明行業(yè)創(chuàng)業(yè)工作先進集體”。教師學生也在各級各類競賽中頻頻獲獎。現(xiàn)在我校有省級骨干教師3名,市級骨干教師13人、市級學科帶頭人1人,初步形成了一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代教育技術、勇于創(chuàng)新、綜合素質較高的教師隊伍。

      新世紀對教師提出了更新、更高的要求,教師繼續(xù)教育工作任重而道遠。在今后的此項工作中我們將站在時代的高度,下大力氣把教師綜合素質提高工作引向深入,為振興教育、為培養(yǎng)和造就二十一世紀的一代新人再譜新篇!

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